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Verantwortung leben. Nachhaltigkeit ermöglichen.

Altersstruktur Deutsche Telekom Konzern KPI

Das Durchschnittsalter im Konzern liegt bei 41,5 Jahren. Im Vergleich zu den Vorjahren haben wir hier einen nur geringen Anstieg. Dies ist vor allem auf den kontinuierlichen Anstieg in Deutschland zurückzuführen.

Durch die Fusion der T-Mobile US mit Sprint ist im Vergleich der internationale Altersdurchschnitt leicht gestiegen um 0,8 auf 38,3.

Weiterführende Informationen finden Sie im HR Factbook.

Relevant für die Abdeckung folgender Nachhaltigkeitsstandards

 

Global Reporting Initiative (GRI)

  • GRI 405-1 (Vielfalt und Chancengleichheit)

Deutscher Nachhaltigkeitskodex

  • Kriterium 15 (Chancengerechtigkeit)

Global Compact

  • Prinzip 6 (Beseitigung von Diskriminierung bei Anstellung und Beschäftigung)

European Federation of Financial Analysts Societies (EFFAS)

  • S03-01 (Altersverteilung der Belegschaft)

Altersstruktur Deutsche Telekom Konzern DT in Deutschland KPI

Demografischer Wandel und geringe natürliche Fluktuation: Das sind die Gründe dafür, dass der Anteil an Mitarbeiter*innen über 55 Jahre in den vergangenen fünf Jahren von 16 auf 23,7 Prozent gestiegen ist.

Trotz einer Steigerung der über 55-Jährigen um 1,7 Prozent ist das durchschnittliche Alter der Mitarbeiter*innen in Deutschland nur um 0,1 gestiegen auf 46,6.


Relevant für die Abdeckung folgender Nachhaltigkeitsstandards

 

Global Reporting Initiative (GRI)

  • GRI 405-1 (Vielfalt und Chancengleichheit)

Deutscher Nachhaltigkeitskodex

  • Kriterium 15 (Vielfalt und Gesundheitsschutz)

Global Compact

  • Prinzip 6 (Beseitigung von Diskriminierung bei Anstellung und Beschäftigung)

European Federation of Financial Analysts Societies (EFFAS)

  • S03-01 (Altersverteilung der Belegschaft)

Betriebliche Altersvorsorge KPI

Der Anstieg im Fondsvermögen ist (wie bereits in den Vorjahren) durch die Beitragszahlungen der zunehmenden Anzahl von Planteilnehmern begründet. Da sich die überwiegende Mehrheit der Planteilnehmer des Pensionsplans 2001 noch im aktiven Zeitraum, das heißt in der Phase des Aufbaus ihrer Altersversorgung befindet, wird der Anstieg auch in den nächsten Jahren anhalten.

Das von der Telekom am Kapitalmarkt angelegte Vermögen für die betriebliche Altersversorgung und ähnliche Verpflichtungen in Deutschland werden nach unseren Nachhaltigkeitsgrundsätzen ausgerichtet. Diese haben wir in Form von Ausschlusskriterien in der 2013 eingeführten nachhaltigen Anlagestrategie für Versorgungsträger der Telekom verankert. Die Kriterien untersagen Investments in Unternehmen, die ABC-Waffen, Antipersonenminen oder Streubomben produzieren beziehungsweise diese handeln oder die wiederholt gegen die UN-Global-Compact-Prinzipien verstoßen haben. Außerdem dürfen die Telekom-Versorgungsträger keine Anleihen von Staaten erwerben, die mit völkerrechtlichen Sanktionen belegt sind. Die Versorgungsträger haben 2013 ihre Zustimmung zu unserer nachhaltigen Anlagestrategie erklärt. Diese Strategie wurde 2017 aktualisiert und enthält jetzt auch Best-in-Class Strategien und Engagement-Ansätze.

Wir sind überzeugt, dass die Umsetzung der nachhaltigen Anlagestrategie hilft, unsere finanziellen Risikokennzahlen zu verbessern. Zudem wird die Wahrnehmung der Telekom als nachhaltiger Konzern gefördert. Sie hilft uns, risikobehaftete und kontrovers bewertete Kapitalanlagen zu vermeiden und stattdessen in langfristig stabile Werte zu investieren, die mit unseren Nachhaltigkeitsgrundsätzen im Einklang stehen.

Relevant für die Abdeckung folgender Nachhaltigkeitsstandards

 

Global Reporting Initiative (GRI)

  • GRI 201-3 (Wirtschaftliche Leistung)