Telekom Logo
Verantwortung leben. Nachhaltigkeit ermöglichen.

Werthaltige Ideen im konzernweiten Ideenmanagement

2019 hat das „Idea Generation Management“ (Ideenmanagement) die Förderung von werthaltigen Ideen weiter forciert. Es sind007 Ideen eingegangen, die einen Nutzen von 81 Millionen Euro erzielten. Wir konnten somit den Ideeneingang und den Nutzen weiter erhöhen.

Das „Idea Generation Management“ hat neue interne Kooperationen geschlossen, unter anderem mit den „Green Pioneers“, um Ideen für eine nachhaltige Ausrichtung des Unternehmens zu bündeln. Darüber hinaus wurden die bestehenden Kooperationen, wie zum Beispiel mit der „Telekom Ideenschmiede“ und verschiedenen Innovationsbereichen im Konzern, weiter ausgebaut.

Die Deutsche Telekom hat 2019 den ersten Platz für die beste Idee in Produktion und Technik vom Deutschen Institut für Ideen- und Innovationsmanagement erlangt. Der Konzern konnte sich mit der Idee von Michael Kasprzyk gegen die Konkurrenz am Markt durchsetzen und einen Nutzen von 7,2 Millionen Euro erwirtschaften. Die Idee hat zu einer wesentlichen Prozessverbesserung bei der Umrüstung auf die neueste All-IP-Technik geführt und einen implementierten Automatismus möglich gemacht.

Bestand an Schutzrechten KPI

Der Bestand an Schutzrechten lag Ende 2019 bei rund 8 000. Gezielt managen wir diese Schutzrechte unter Kosten-Nutzen-Aspekten. Der Bestand wird regelmäßig überprüft und um nicht mehr relevante Schutzrechte bereinigt.

Die Bedeutung von Patenten in der Telekommunikationsbranche wächst beständig. Akteure und Aktionsfelder ändern sich und beeinflussen unsere IPR-Agenda (IPR – Intellectual Property Rights; Rechte am geistigen Eigentum). Dabei gilt es einerseits, die Handlungsfreiheit unseres Konzerns zu erhalten. Andererseits wollen wir neben eigener Forschung und Entwicklung durch Kooperationen und Partnerschaften den Weg zu „Open Innovation“ öffnen. Dafür sind Schutzrechte – national wie international – außerordentlich bedeutend. Wir widmen uns intensiv der Generierung eigener Rechte. Zu den Gesamtschutzrechten zählen Erfindungen, Patentanmeldungen, Patente, Gebrauchsmuster und Geschmacksmuster.

Intensive Entwicklung und Bereinigung des IPR-Portfolios sichert die Werthaltigkeit des Bestands sowie den strategischen Fit mit den Stoßrichtungen unseres Konzerns. Ergänzend dazu trägt die professionelle Handhabung von patentjuristischen Aufgaben zur Stabilität unserer IPR-Assets bei. Wir sind darüber hinaus in wichtigen Standardisierungsgremien der Branche tätig. Beim Management von Schutzrechten berücksichtigen wir Kosten-Nutzen-Aspekte durch selektive Anmeldung und stringentes Abmelden.

Relevant für die Abdeckung folgender Nachhaltigkeitsstandards

Durch die Angabe werden die EFFAS-Kennzahlen V04-05 (Anzahl der während der letzten 12 Monate angemeldeten Patente) und V04-06 (prozentualer Anteil der in den letzten 12 Monaten angemeldeten Patente am Gesamtbestand von Patenten) teilweise abgedeckt.