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  • Corporate Responsibility Bericht 2019

CR-Strategie

Globalisierung, Wachstum der Weltbevölkerung sowie zunehmender Einsatz digitaler Technologien strapazieren verfügbare Ressourcen und verlangen ein nachhaltiges, ökologischeres Wirtschaften sowie sozialverantwortliches Handeln. Diesen Herausforderungen stellen wir uns! Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung sind bereits seit Jahren essenzieller Bestandteil unseres unternehmerischen Handelns. 2019 haben wir unsere Konzernstrategie modifiziert und „Verantwortung leben“ explizit als Kernelement in unserer Konzernstrategie verankert. Zur Wahrnehmung unserer gesellschaftlichen Verantwortung richten wir unsere Kernunternehmensprozesse konsequent nachhaltig aus.

Konzernstrategie „Leading European Telco“

Weitere Informationen zur Konzernstrategie finden Sie im Geschäftsbericht 2019.

Unsere CR-Mission

Unsere CR-Strategie leitet sich aus der Konzernstrategie ab. Zentrale Bestandteile sind unsere drei CR-Handlungsfelder sowie sechs Fokusthemen.

Unsere CR-Handlungsfelder und Fokusthemen

Unsere CR-Strategie bildet auch den Handlungsrahmen für die Nachhaltigkeitsmaßnahmen der Landesgesellschaften. Um die strategische Steuerung und die operative Umsetzung unserer CR-Strategie im gesamten Konzern eng miteinander zu verzahnen, haben wir eine integrierte Governance-Struktur geschaffen. Die Gesamtverantwortung für Nachhaltigkeit liegt beim Vorstand der Deutschen Telekom.

Melanie Kubin

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Melanie Kubin-Hardewig