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  • Corporate Responsibility Bericht 2019

Ganzheitliches Compliance-Management-System

Unser Beitrag zu den SDG

Wir bekennen uns klar zu ethischen Grundsätzen und geltenden Rechtsnormen. Dies haben wir in unseren Leitlinien (Guiding Principles) und dem Verhaltenskodex (Code of Conduct) verankert. Um konzernweit integres und rechtskonformes Verhalten sicherzustellen, haben wir ein Compliance-Management-System implementiert. Es dient dazu, Compliance-Risiken erfolgreich zu begegnen und Regeltreue im gesamten Unternehmen sicherzustellen.

Die Verantwortung für das Compliance-Management-System ist auf der Top-Management Ebene angesiedelt. Zudem gibt es in jedem Unternehmen der Deutschen Telekom eine Leitungsfunktion für Compliance. Die konzernweite Ausgestaltung, Weiterentwicklung und Umsetzung des Compliance-Management-Systems obliegt der "Chief Compliance Officer" der Deutschen Telekom AG und dem von ihr geleiteten Bereich Group Compliance Management. Auf der Ebene der operativen Segmente und Landesgesellschaften sind jeweils eigene Compliance Officer (CO) benannt. Ihr Auftrag ist es, das Compliance-Management-System und unsere Compliance-Ziele vor Ort umzusetzen.

Für die Deutsche Telekom bedeutet Compliance, sich an Regeln zu halten und stets das Richtige zu tun. Im Sinne unserer Leitlinien und unseres Code of Conduct ist Integrität – und dies schließt Compliance ausdrücklich ein – Basis aller geschäftlichen Entscheidungen und betrieblichen Handlungen. Sie definiert das Verhalten aller Beschäftigten gegenüber Kunden, Mitarbeitern und Kollegen, Investoren, Managern sowie dem Umfeld der Deutschen Telekom.

Für unsere Compliance-Arbeit haben wir folgende Ziele abgeleitet:

  • Compliance-Verstöße und nicht integre Geschäftsentscheidungen verhindern
  • Compliance frühzeitig und dauerhaft in die Geschäftsprozesse integrieren
  • Haftungsrisiken für das Unternehmen verringern
  • Von den Kunden der Deutschen Telekom als verlässlicher Partner wahrgenommen werden
  • Konsequent Vorbeugen, Erkennen und Reagieren
  • Compliance-Kultur und ethisches Verhalten fördern

Maike Scholz

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Maike Scholz