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Corporate Responsibility Bericht 2019

Beurteilung des Nachhaltigkeitsportfolios der Deutschen Telekom

Bei einer der vier Säulen der integrierten Klimastrategie der Deutschen Telekom (DT) geht es um die Erhöhung des Anteils nachhaltigerer Produkte in unserem Produktportfolio. Ein Produkt kann dem Segment „Produktportfolio mit Nachhaltigkeitsbezug“ zugeordnet werden, wenn es wahrscheinlich oder mit Sicherheit keine Risiken beinhaltet und mindestens einen Nachhaltigkeitsvorteil bietet. 
Die Beurteilung des nachhaltigeren Produktportfolios inklusive der dazugehörigen Nachweisdokumentation wurde im ersten Quartal 2020 fertiggestellt. Sie ergab, dass rund 43 Prozent unserer Gesamtumsätze (Geschäftsjahr 2019 ohne USA) mit Produkten und Diensten erwirtschaftet wurden, die einen Nachhaltigkeitsbezug aufweisen.

Das Produktportfolio von T-Systems unterliegt stetigen Aktualisierungen, so auch im Jahr 2019. Im Vergleich zu 2018 ergaben sich einige Portfolio-Anpassungen, die bei den Untersuchungen zur nachhaltigen Umsatzquote berücksichtigt wurden. Insgesamt wurde durch die Portfolio-Änderung vier Produktportfolios in zwei Modulen zusammengefasst. Diese Änderung erklärt die reduzierte Zahl der untersuchten Produkt- und Service-Kategorien von 29 auf 27.

Überblick:

Finanzielle Berechnungsgrundlage

Geschäftsjahr 2019, ohne USA

Kriterien für Beurteilungsumfang

Im Beurteilungsumfang

Außerhalb des Beurteilungs­umfangs

Region

Europa

USA

Dienste

  • Marktorientierte Kernprodukte für B2C und B2B (einschl. B2G)
    • Breitband für Festnetz, Mobilfunk und Wholesale
    • TV
    • Mehrwertdienste
  • Marktorientierte Nicht-Kernprodukte für B2C und B2B, z.B. Hosting-Services
  • Unternehmenslösungen für B2B (einschl. B2G)
  • Interne Dienste, z.B. Bera­tung, Facility-Management oder Transaktionen mit Landesgesellschaften
  • Finanzielle Vermögenswerte

Physische Produkte

  • Hardwarekomponenten für mobile Dienste, z.B. IoT-Sensoren
  • ICT-Infrastrukturen, wie z.B. Rechenzentren
  • Physische Einrichtungen, die für die Erfüllung der Unternehmensfunktionen benötigt werden, z.B. Gebäude

 

Definition der entspre­chenden Nachhaltig­keitsland­schaft

Risiko und Benefit Filter

Methode und Inhalte

  • Methodische Analyse und Bewertung der ökologischen und sozialen Vorteile von DT-Produkten und -Services anhand definierter Risiken (7) und Benefits (7)
  • Aufnahme von Produkten, die wahrscheinlich oder mit Sicherheit keine Risiken beinhalten und mindestens einen Nachhaltigkeitsvorteil neben der Kosteneinsparungseffekt bieten
  • Berechnung der Kennzahl „Sustainable Revenue Quota“ (Anteil Umsatz mit DT-Produkten & -Diensten am Gesamtumsatz mit Nachhaltigkeitsbezug)

Ergebnis der Bewertung 2019 (Basis: GJ 2019, ohne USA)

  • •    Rund 43 Prozent der Gesamtumsätze wurden mit Produkten und Diensten erwirtschaftet die einen Nachhaltigkeitsbezug aufweisen