In Kürze gibt es diesen Artikel in einfacher Sprache.

Stimmt's?

Unser Leben wird immer digitaler. Künstliche Intelligenz ist längst nicht mehr nur Thema von Science-Fiction-Filmen, sondern Realität. Testen Sie Ihr Wissen rund um unseren digitalen Alltag.

Frage 1 von 5

Computer können Kunstwerke erschaffen.

Stimmt

380 500 Euro – so viel war einem Käufer 2018 das Gemälde eines Computers wert. Das von einer Künstlichen Intelligenz (KI) kreierte Kunstwerk ging beim Auktionshaus Christie’s unter den Hammer. Doch damit nicht genug: KI komponiert auch Musik, die selbst Experten nicht von menschlichen Werken unterscheiden können. Und Künstliche Intelligenz, die mit menschlicher Dichtung trainiert wurde, kann Gedichte im Stil von Goethe oder Schiller verfassen. Malen, komponieren, dichten: Ob die Werke wirklich Kunst oder nur Nachahmungen sind, darüber streiten sich die Experten. Klar aber ist: Menschen können keinen Unterschied erkennen.

Frage 2 von 5

Künstliche Intelligenz kann die Ausbreitung von Infektionskrankheiten wie dem Coronavirus schneller erkennen als die Weltgesundheitsorganisation (WHO).

Stimmt

Künstliche Intelligenz (KI) ist in der Lage, die Ausbreitung von Infektionskrankheiten treffsicher vorherzusagen. Ein Computerprogramm der kanadischen Firma BlueDot hat neun Tage früher als die WHO vor dem Ausbruch des Coronavirus in der chinesischen Stadt Wuhan und dessen Ausbreitung gewarnt. Die Daten für die Prognose zog die Software unter anderem aus Flugdatenbanken, offiziellen Gesundheitswarnungen, regionalen Nachrichten sowie Blog- und Forenbeiträgen. Die Berechnungen wurden anschließend von Epidemiologen bewertet.

Frage 3 von 5

Computer erkennen unsere Persönlichkeit anhand von ein paar Likes in den sozialen Netzwerken.

Stimmt

Wer in sozialen Netzwerken Auskunft über seine Vorlieben gibt, gibt viel über sich preis. Forscher der Universität Stanford und der Universität Cambridge kamen in einer Studie zu dem Schluss: Computer können persönliche Merkmale einer Person anhand von Facebook-Likes mindestens genauso gut einschätzen wie nahestehende Freunde und Familienangehörige. Je mehr Likes ausgewertet wurden, umso besser war die Einschätzung des Computers. Wer sich vor dem Missbrauch seiner Daten schützen möchte, sollte daher möglichst wenige Informationen über sich preisgeben. Dazu gehört es auch, Likes in sozialen Netzwerken auf „nicht-öffentlich“ zu stellen – mit einem Klick auf den Privatsphäre-Button.

Frage 4 von 5

Computer werden als Richter eingesetzt.

Stimmt nicht

Bislang haben Computer noch keine Richter ersetzt. Allerdings macht die Digitalisierung auch vor dem Rechtssystem nicht halt. In den USA stehen Softwareprogramme den Richtern beratend zur Seite: Berechnet die Software eine hohe Rückfallquote, so wird dies bei der Entscheidung über das Strafmaß berücksichtigt. Außerhalb der Urteilsfindung kommt KI im Rechtswesen auch in Deutschland zum Einsatz. Anwälte nutzen Software, um die Erfolgschancen eines Einspruchs gegen Bußgeldbescheide im Straßenverkehr zu prüfen, und können mit dieser Unterstützung zehn Mal mehr Fälle bearbeiten. Künstliche Intelligenz im Rechtswesen soll der Allgemeinheit dienen. Deshalb hat der Europarat 2018 ethische Grundprinzipien für den Einsatz von KI in diesem Bereich veröffentlicht. So muss unter anderem nachprüfbar sein, wie die Künstliche Intelligenz zu ihren Ergebnissen kommt.

Frage 5 von 5

Menschen sind letztlich auch nur Algorithmen.

Ungewiss.

Tatsächlich gibt es wissenschaftliche Thesen, die davon ausgehen, dass alle Organismen mit Hilfe von Algorithmen funktionieren – auch der Mensch.

Algo-wie?

Was ist ein Algorithmus überhaupt? Im Prinzip ist ein Algorithmus eine vorgegebene Formel, eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die zu einem Ergebnis führt. Das kann eine mathematische Formel sein – aber ebenso könnte ein Algorithmus den nächsten Einkauf voraussagen, wie in dem Satire-Video „Kroymann beim Metzger“ gezeigt wird.

Alle Computer verwenden Algorithmen. Sie können diese aber im Gegensatz zum Menschen viel schneller abarbeiten und so auch viel größere Menge an Daten verarbeiten. So kommen sie zu Ergebnissen, die Menschen nie berechnen könnten. Einige Wissenschaftler gehen davon aus, dass auch Organismen mithilfe von Algorithmen funktionieren, die sich im Laufe der Evolution als erfolgreich durchgesetzt haben. Tatsächlich laufen 99 Prozent aller körperlichen Aktivitäten unbewusst ab.

DATA SHARING IS CARING

Daten gehört die Zukunft. Doch wem gehören die Daten? Was macht unsere Daten so wertvoll und was wäre, wenn alle von den Daten profitieren könnten. Diesen und weiteren Fragen widmet sich der Beitrag Data Sharing is Caring.
Zum Beitrag

Mensch gegen Maschine

Doch was wird passieren, wenn technische Algorithmen immer schneller, besser und intelligenter werden? Werden dann die Daten, die wir freiwillig teilen, nicht nur zu Werbezwecken genutzt – sondern auch, um uns zu manipulieren? Wenn Künstliche Intelligenz uns vielleicht besser kennt als wir uns selbst, sollen wir ihr dann unsere Entscheidungen überlassen? Wenn Roboter und andere technische Maschinen uns immer mehr Tätigkeiten abnehmen, wird das unser Leben angenehmer machen? Und was werden wir dann tun? Verschmelzen wir vielleicht mit den Maschinen? Oder kommt die Menschheitsgeschichte an ihr Ende?

Alles nur Fantasie ?

Science-Fiction-Autoren und Filmemacher haben sich schon immer ausgemalt, wie unsere Zukunft aussehen könnte. In Büchern und Filmen erwecken sie verschiedene Zukunftsszenarien zum Leben:

Privatsphäre war nichts weiter als eine Phase, die jetzt vorbei ist.
(Mae Holland)

Der Science-Fiction-Film „The Circle“ basiert auf dem erfolgreichen Roman von Dave Eggers. Er erzählt die Geschichte der jungen, ehrgeizigen Berufseinsteigerin Mae Holland. Sie heuert bei „The Circle“ an, dem weltweit einflussreichsten IT-Unternehmen. „The Circle“ propagiert die absolute Transparenz aller Menschen. Das Recht auf Anonymität wird abgeschafft – es gibt keinen Unterschied mehr zwischen Privatsphäre und Öffentlichkeit. Menschen tragen Minikameras, deren Aufnahmen pausenlos ins Netz übertragen werden. Wer nichts zu verbergen hat, hat nach der Logik des Unternehmens auch keinen Grund, diese Transparenz zu verweigern. Je mehr Menschen sich dem Diktat unterwerfen, umso mächtiger wird „The Circle“.

In dem Film „Matrix“ hat die Menschheit im 21. Jahrhundert immer intelligentere Maschinen entwickelt. Die Künstliche Intelligenz fordert die Gleichwertigkeit. Die Menschen verweigern dies jedoch – und die maschinelle Revolution wird unausweichlich. Um die Maschinen auszuschalten, blockieren die Menschen den Zugang zur Energie, indem sie den Himmel verdunkeln. Doch die Maschinen sind den Menschen überlegen und gewinnen diesen Krieg. Um ihre Energieversorgung sicherzustellen, züchten sie Menschen in einer Massenhaltung. In Nährstofftanks werden sie mit allem versorgt, was sie zum Überleben brauchen. Eine virtuelle Scheinwelt – die Matrix – lässt sie glauben, dass sie in einer wirklichen Welt leben. Nur wenige erkennen die Scheinwelt und können sich daraus befreien. Agent Smith verfolgt die rebellierenden Menschen.

Sehen Sie aus dem Fenster, eure Zeit ist abgelaufen. Die Zukunft gehört den Maschinen.
(Agent Smith)

Ich würde lieber als Mensch sterben, als in alle Ewigkeit weiterzuleben als eine Maschine.
(Andrew)

Der Film „Bicentennial Man“ basiert auf einer Erzählung von Isaac Asimov, einem der bekanntesten Science-Fiction-Autoren des 20. Jahrhunderts. Die Geschichte: Im Jahr 2005 dienen die Maschinen den Menschen. Der Haushaltsroboter Andrew entwickelt als Einziger Gefühle und Selbstbewusstsein. Im Laufe der Jahre nimmt er immer mehr menschliche Züge an. Von seinen Eigentümern erbittet er die Freiheit, um sein großes Ziel zu verwirklichen: als Mensch akzeptiert zu werden. Das Weltparlament erkennt ihn jedoch nicht als Menschen an, da er unsterblich ist. Daraufhin verändert Andrew seinen Körper so, dass ein natürliches Altern einsetzt. Kurz vor seinem Tod wird er als ältester Mensch vom Weltparlament anerkannt.

Potenzial für eine bessere Welt

Science-Fiction-Filme zeigen uns, wie manche sich die Zukunft vorstellen – doch wie sie wirklich aussehen wird, kann niemand vorhersehen. Wir alle erleben tagtäglich, dass sich unsere Welt immer schneller verändert. Computer und Künstliche Intelligenz sind längst unverzichtbar in unserem Alltag geworden. Meist unterstützen sie uns unbemerkt. Dies ist der Anfang einer Entwicklung, die nicht mehr aufzuhalten ist – und die wir auch nicht aufhalten wollen: Wenn Künstliche Intelligenz uns helfen kann, Krankheiten zu erkennen und neue Behandlungsmethoden zu entwickeln – wer wollte diese stoppen? Wenn wir technische Lösungen finden, um den Klimawandel zu bremsen – wer würde diese nicht einsetzen wollen? Und wenn wir immer miteinander in Verbindung stehen können, egal wie weit wir voneinander entfernt sind – wer wollte darauf verzichten? Doch natürlich kommt es darauf an, dass wir – bei aller Begeisterung – nicht blind in die digitale Zukunft steuern, sondern eine klare Richtung und verbindliche Rahmenbedingungen vorgeben. Künstliche Intelligenz ist erst mal nur ein neutrales Werkzeug – wir Menschen sind es, die entscheiden, ob sie uns nützt oder schadet.

MITMISCHEN
Das Internet verändert nicht nur die Art, wie wir uns politisch stark machen und die Zukunft mitgestalten können, es hat auch Politik verändert. Mehr in der We Care Ausgabe mit dem Schwerpunkt
Digitale Demokratie

Das Netz macht mobil

Bei der Gestaltung unserer digitalen Zukunft sind wir alle gefragt – nicht nur die Politik oder Unternehmen. Jede und jeder Einzelne von uns kann mitgestalten und an Entscheidungsprozessen teilnehmen. Auch dabei hilft die Digitalisierung: Nie zuvor standen uns Informationen unbegrenzt zur Verfügung, nie zuvor konnten wir uns so einfach über Grenzen hinweg austauschen und organisieren. Wir können uns Gehör verschaffen und Einfluss auf gesellschaftliche Debatten nehmen, beispielweise durch Online-Petitionen. Wir können Missstände anprangern und Verantwortliche im Netz direkt ansprechen. Und wir können uns weltweit zusammenfinden und für ein gemeinsames Ziel kämpfen: Aktuelle Beispiele wie die „Fridays for Future“-Bewegung und die „#MeToo“-Debatte zeigen, was möglich ist.

#DABEI sein ist alles

Bei der Telekom wollen wir erreichen, dass alle #DABEI sein können und von den Möglichkeiten profitieren, die uns das Netz bietet. Die Basis dafür ist ein schneller und leistungsfähiger Internet-Zugang. Deshalb investieren wir jedes Jahr Milliarden in den Netzausbau – 2019 waren es konzernweit etwa 13 Milliarden Euro. In Deutschland sind wir seit Jahren der größte Investor in diesem Bereich. Als Treiber und Gestalter der Digitalisierung sehen wir uns aber nicht nur in der Verantwortung, den technischen Zugang zu ermöglichen. Wir wollen Menschen auch dabei unterstützen, sich im Netz souverän zu bewegen. Genau dies ist die Botschaft unserer Markenkampagne #DABEI: „Wir sind erst zufrieden, wenn wirklich alle #DABEI sind.“

Kompetenz gefragt

Denn mit neuen Möglichkeiten gehen auch neue Herausforderungen einher: Wie finde ich in der Masse an Informationen die relevanten Fakten und die richtigen Verbündeten für mein Anliegen? Wie erkenne ich Fake News und befreie mich aus Filterblasen? Wie kann ich verhindern, dass meine Daten missbraucht werden – und wie viel Privatsphäre kann ich aufgeben, ohne dass es mir schadet? Um diese Fragen zu beantworten, brauchen wir Medienkompetenz. Sie ist die Schlüsselkompetenz auf unserem Weg in die digitale Zukunft. Deshalb setzen wir uns als Telekom dafür ein, Menschen einen kompetenten und souveränen Umgang mit digitalen Medien zu ermöglichen und das Zusammenleben im Netz nach demokratischen Spielregeln zu fördern. 2019 erreichten wir mit unseren vielfältigen Medienkompetenz-Angeboten 12,8 Millionen Menschen.

Was wir tun

Unsere Initiativen für mehr Medienkompetenz bündeln wir auf der Website „Medien, aber sicher!. In unseren #DABEI-Geschichten geht es um aktuelle Themen, von digitaler Demokratie über digitale Freundschaft bis hin zu Datenschutz und -sicherheit – leicht verständlich, innovativ und voller Tipps! Um alle auf dem Weg in die digitale Zukunft mitzunehmen, bieten wir diese Informationen auch in einfacher Sprache an. Unsere Initiative „Teachtoday“ unterstützt Kinder und Jugendliche, Eltern und Großeltern sowie pädagogische Fachkräfte mit praxis- und alltagsnahen Tipps und Materialien. Um unsere digitale Zukunft mitzugestalten, stehen zudem Datenschutz und -sicherheit ganz oben auf unserer Agenda. Wir beteiligen uns am politischen Diskurs, arbeiten mit Partnern aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft zusammen und setzen Akzente – zum Beispiel mit unseren KI-Ethikleitlinien.

Unsere KI-Leitlinien

Künstliche Intelligenz (KI) ist auch in immer mehr ICT-Produkten und -Services der Telekom enthalten. Wir wollen verantwortungsvoll mit KI umgehen und haben dazu 2018 Leitlinien für einen ethischen Umgang mit KI verabschiedet. Seither bieten wir unter anderem Schulungen und Workshops zur Umsetzung der Leitlinien im Unternehmen an, haben eine Konferenz zu digitaler Ethik veranstaltet, die KI-Leitlinien in vertragsrelevante Vorgaben für unsere Lieferanten integriert sowie ein internes Prüfsiegel für ethische KI-Produkte entwickelt: KI-Anwendungen, die unsere hohen Ansprüche erfüllen, werden mit dem Siegel gekennzeichnet.

Mit gutem Beispiel voran

Im Internet gibt es viele engagierte Menschen, inspirierende Ideen und unzählige Möglichkeiten, die Zukunft mitzugestalten. Einige dieser Initiativen, die Menschen weltweit verbinden und sich für eine gerechte Gesellschaft einsetzen, möchten wir hier vorstellen:

1
Center for Humane Technology
Die Fortschritte und Möglichkeiten der modernen Technologie sollen der Gesellschaft dienen, die Demokratie stärken, den Wohlstand erhöhen und bei der Lösung globaler Herausforderungen unterstützen – dafür setzt sich die NGO Center for Humane Technology (CHT) seit der Gründung 2018 ein. Mitgründer der NGO ist ein ehemaliger Design-Ethiker von Google. Tristan Harris erkannte vor einigen Jahren die negativen Auswirkungen von Geschäftsmodellen, die darauf ausgerichtet sind, dass Menschen möglichst viel Zeit online verbringen. Heute setzt sich das Team deswegen für Produkte und Dienste ein, die auf den Prinzipien einer „humanen Technologie“ fußen.
2
AlgorithmWatch
Die gemeinnützige Organisation AlgorithmWatch hat zum Ziel, Prozesse algorithmischer Entscheidungsfindung zu betrachten und einzuordnen, die eine gesellschaftliche Relevanz haben – die also entweder menschliche Entscheidungen vorhersagen oder vorbestimmen oder Entscheidungen automatisiert treffen.
3
Unfuck the world
Die „Unfuck the world“-Initiative inspiriert Menschen auf der ganzen Welt, sich online und offline für ihre Gesellschaft einzusetzen. Regelmäßig werden auch große Festivals veranstaltet, zum Beispiel ein Demokratie-Festival am 12. Juni 2020 im Olympiastadion Berlin. Dort sollen Lösungen für die drängendsten Probleme unserer Zeit präsentiert und diese zum Beispiel mithilfe von Petitionen direkt vor Ort verabschiedet werden.
4
Chaos Computer
Club e.V.
Im Chaos Computer Club e.V. (CCC) haben sich Hacker aus Europa zusammengeschlossen, um Informationen über technische und gesellschaftliche Themen bereitzustellen (z.B. Privatsphäre, Datenschutz und Informationsbeschaffung). Schon seit 30 Jahren kommt der CCC diesen Zielen mithilfe von verschiedenen Veranstaltungen und Kampagnen, Lobby-Aktivitäten, Veröffentlichungen und Dienstleistungen nach.
5
OpenAI
OpenAI beschäftigt sich mit der Erforschung von Künstlicher Intelligenz (KI, englisch Artificial Intelligence, AI). Zentrale Geldgeber der Organisation sind der Investor und Unternehmer Elon Musk sowie das Unternehmen Microsoft. Das Ziel von OpenAI ist, Künstliche Intelligenz auf Open-Source-Basis auf eine Art und Weise zu entwickeln und zu vermarkten, dass sie der Gesellschaft Vorteile bringt und nicht schadet.
6
Frag den Staat
Die gemeinnützige Plattform ermöglicht es Bürgerinnen und Bürgern, deutsche Behörden nach Informationen und Dokumenten zu fragen. Dahinter steckt die gesetzlich verankerte Überzeugung, dass jede Person das Recht auf Informationen hat.
7
Global Digital Women
Digitalisierung und Vielfalt stehen im Mittelpunkt von Global Digital Women (GDW), einem internationalen Unternehmen von Gestalterinnen und Gestaltern der Digitalbranche. Ziel ist die Vernetzung, Sichtbarkeit und Stärkung von inspirierenden digitalen Köpfen unserer Zeit. GDW bietet Frauen aus Unternehmen, Politik, Verbänden und Organisationen eine Plattform und Raum für Austausch und Sichtbarkeit ihrer Karrierewege.
8
Initiativen gegen Hass in sozialen Medien
In den sozialen Medien gibt es verschiedene Bewegungen, die sich für ein besseres Zusammenleben nach demokratischen Spielregeln einsetzen und an denen sich jeder beteiligen kann: Beispielsweise engagiert sich #ichbinhier gegen Hasskommentare und Hetze im Netz. #wirsindmehr ist nach den Ausschreitungen in Chemnitz 2018 entstanden und wendet sich gegen Rechtsextremismus. Die Plattform hassmelden.de bietet die Möglichkeit, Hasskommentare, rassistische Übergriffe, Beleidigungen oder Drohungen zu melden. Meldungen, deren Inhalte vermutlich strafrechtlich relevant sind, werden direkt an die Zentralstelle zur Bekämpfung der Internetkriminalität (ZIT) der Generalstaatsanwaltschaft Frankfurt am Main weitergegeben.
9
Reporterfabrik - CORRECTIV
CORRECTIV ist ein gemeinnütziges Recherchezentrum, das sich für die Demokratieförderung und gegen Extremismus einsetzt. Das Reporterteam schützt vor gezielten Falschmeldungen und setzt ein klares Zeichen gegen Extremismus.
10
Crowdfunding
Sie haben eine gute Idee, doch das Startkapital fehlt? Beim „Crowdfunding“ kann man sein Anliegen auf entsprechenden Plattformen im Netz vorstellen und die Gemeinschaft um finanzielle Unterstützung bitten. Wer ausreichend Investoren überzeugen kann, kann sein Projekt umsetzen – denn beim Crowdfunding wird das Kapital durch viele kleine Beträge aufgebaut.

Gemeinsam die Zukunft gestalten

Daten sind der Rohstoff des 21. Jahrhunderts – und wir alle sind Datenlieferanten. Dass diese Daten zu unserem Vorteil und nicht zu unserem Schaden genutzt werden, liegt in unserer gemeinsamen Verantwortung. Nutzen wir die Spielräume, die uns die Digitalisierung bietet, um gemeinsam unsere Zukunft zu gestalten.

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Eine bessere digitale Gesellschaft ist möglich.

Treibt das Netz unsere Gesellschaft weiter auseinander – oder bringt es uns näher zusammen? Und ist die Digitalisierung eine Chance oder ein Risiko für gesellschaftliche Teilhabe? Über diese Fragen haben wir mit Clemens Brandstetter gesprochen, dem Gründer der Plattform managerfragen.org, die Bürger und Manager miteinander ins Gespräch bringen möchte.

Zum Interview

Clemens Brandstetter ist zudem ehemalige Führungskraft der Telekom, geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung macc und Buchautor. Er beschäftigt sich mit Themen rund um die (digitale) Transformation von Wirtschaft/Unternehmen und Gesellschaft, Innovation, New Work sowie (Public) Leadership.
1. Herr Brandstetter, wird unsere Gesellschaft vom Tempo der Digitalisierung überrollt?

Ich bin ein positiver Mensch und überzeugt, dass wir das schaffen können. Die Menschheit war schon immer sehr lern- und anpassungsfähig. Aber wir stehen aktuell vor einem historischen Umbruch – und das Tempo der Veränderungen kann uns manchmal auch überfordern. Das merkt jeder Einzelne im Alltag, aber es zeigt sich auch beim Blick auf klassische Institutionen. Die Rechtsprechung kommt nicht hinterher, Lehrpläne an Schulen hinken zurück. Wir stehen an einem Scheideweg: Es kommt jetzt darauf an, die Weichen für die Digitalisierung richtig zu stellen. Ich bin überzeugt, dass dann eine bessere Gesellschaft möglich ist – quasi eine „Demokratie 2.0“ – mit Chancen für mehr Dialog, Mitgestaltung und gesellschaftliche Teilhabe.
2. Und wenn uns das nicht gelingt?

Es gibt natürlich auch Risiken. Zum Beispiel: Wir alle hinterlassen Millionen von Datenspuren im Netz. Diese Daten können missbraucht werden. Jeder kennt das mulmige Gefühl, wenn uns nach einer Suche im Netz genau passende Produktwerbung angezeigt wird. In China können wir derzeit beobachten, wohin das im Extremfall führen kann. Dort soll ein System eingeführt werden, bei dem Menschen unter anderem anhand ihres Such- und Kaufverhaltens im Netz Punkte bekommen und in „gute“ oder „schlechte“ Bürger eingeteilt werden. Wir müssen sehr gut aufpassen, dass die technologischen Möglichkeiten unsere Demokratie nicht aushöhlen. Denn wer die Technologie kontrolliert, der kann auch Meinungen beeinflussen und sogar Wahlen für sich entscheiden. Das ist die negative Vision: eine Datendiktatur.
3. Was müssen wir tun, damit die positiven Effekte verstärkt und negative abgeschwächt werden?

Für eine „Demokratie 2.0“ brauchen wir auch eine „Aufklärung 2.0“. Wir müssen uns mit der Technologie und den Mechanismen dahinter auseinandersetzen: Wie funktioniert eine Suchmaschine – und warum sehe ich andere Ergebnisse als mein Nachbar? Wie kann ich mir eine Meinung bilden und einen Faktencheck machen? Wie kann ich entscheiden, was mit meinen Daten geschieht? Wir müssen lernen, die Kontrolle zu behalten und uns nicht manipulieren zu lassen.
4. Wer ist hier in der Verantwortung?

Ziel muss es sein, so viele Menschen wie möglich zu erreichen und ihnen digitale Kompetenzen zu vermitteln, die ihnen ganz konkret im Alltag helfen. Angesichts des rasanten Tempos der Digitalisierung brauchen wir dafür vor allem flexible Organisationen – zum Beispiel Projekte, Initiativen, Netzwerke und Communitys. Sie können sich schneller auf Veränderungen einstellen als klassische Institutionen und Lehrpläne. Auch Unternehmen sind hier gefragt, vor allem Technologieunternehmen, denn sie haben das nötige Know-how. Das können sie einbringen, indem sie bestehende Initiativen unterstützen oder eigene Medienkompetenz-Projekte starten.
5. Sollten sich Unternehmen dabei auch aktiv an gesellschaftlichen Debatten beteiligen und Position beziehen?

Das ist eine kontrovers diskutierte Frage. Meine Meinung ist: Ja, Unternehmen sollen und müssen Position beziehen. Sie sind Teil der Gesellschaft und können sich nicht aus wichtigen Debatten zurückziehen. Wir können nicht von einer offenen Informationsgesellschaft träumen, und die Unternehmen bleiben abgeschottete Systeme. Sondern im Gegenteil: Sie müssen sich öffnen, für ihre Werte einstehen und den Dialog suchen.
6. Gerade im Netz wird dieser Dialog ja nicht immer sachlich geführt. 2019 haben Sie mit Ihrer Plattform managerfragen.org eine Dialogveranstaltung durchgeführt, bei der man sich entweder als „Wutbürger“ oder als „Wirtschaftsboss“ registrieren musste. Stehen sich in unserer Gesellschaft tatsächlich wütende Bürger und ignorante Manager gegenüber?

Die Medien haben schon immer zugespitzt, verallgemeinert und vereinfacht – schon lange, bevor es das Internet gab. In den sozialen Medien hat sich dies weiter verschärft. Das war auch ein zentraler Grund für die Gründung von managerfragen.org: Es geht darum, wieder mehr miteinander zu reden statt übereinander. Der Titel der Veranstaltung war daher bewusst provokativ gewählt: „Böse Wirtschaftsbosse und Wutbürger – stimmt das?“ Wir wollten die Vorurteile, die wir im Kopf haben, infrage stellen. Das ist eine der großen Chancen des Internets: neue Begegnungsräume zu schaffen, um voneinander zu lernen und Vorurteile abzubauen.
7. Zum Schluss die Frage: Sind wir Ihrer Meinung nach aktuell eher auf dem Weg zu mehr Spaltung oder mehr Gemeinsamkeit?

Meiner Meinung nach erleben wir derzeit in der Gesellschaft trotz aller Spaltungstendenzen auch das genaue Gegenteil: einen starken Wunsch, wieder näher zusammenzurücken und gemeinsam die Zukunft zu gestalten. Wenn man sich zum Beispiel „Fridays for Future“ anschaut, ist es beeindruckend, welche Bewegung da in kürzester Zeit weltweit entstanden ist. Dazu hat auch das Internet beigetragen. Deshalb blicke ich optimistisch in die Zukunft – und bin motiviert, meinen Beitrag zu mehr Dialog und Verständigung zu leisten.

Alltag digital

Die Digitalisierung verändert unser Leben von Grund auf – das erleben wir alle jeden Tag. Wir lernen und arbeiten im Netz, halten Kontakt zu Freunden und Familie, lesen oder schauen Serien. Ein Alltag ohne Internet ist für viele heute kaum noch vorstellbar. Die digitale Vernetzung kann unsere Welt in vielen Bereichen besser machen: Sie kann uns beispielsweise dabei unterstützen, nachhaltiger zu leben. Etwa, indem wir über das Internet Alltagsgegenstände miteinander teilen, anstatt sie neu zu kaufen. Oder indem wir unser Zuhause digital steuern und so Energie sparen.

sein und mitmischen

Das Netz macht es uns aber auch leichter, uns einzumischen und unsere Gesellschaft mitzugestalten. Wir haben jederzeit Zugang zu Informationen und finden überall auf der Welt Verbündete für unsere Anliegen. Wir können Missstände anprangern und Verantwortliche im Netz direkt ansprechen. Wir können uns Gehör verschaffen und Einfluss auf gesellschaftliche Debatten nehmen. Das hat allerdings nicht nur gute Seiten: Denn wenn alle mitreden können, macht das die Debatte nicht automatisch besser. Wer online Stellung bezieht,

muss mit Gegenwind rechnen – leider nicht immer konstruktiv: Hasskommentare, Shitstorms, Fake News – das Netz ist voll davon. Wie nahezu jede bahnbrechende Erfindung der Geschichte bringt auch das Internet nicht nur positive, sondern auch negative Entwicklungen mit sich. Als Gesellschaft müssen wir lernen, wie wir die Chancen der Digitalisierung nutzen und ihre Risiken eindämmen. Kurz: Wir brauchen eine „digitale Aufklärung“ – und da sind wir als Telekommunikationsanbieter ganz klar mit in der Verantwortung.

Connected underwear

Ernsthaft?

Unterwäsche, die dem Partner signalisiert, wann es mal wieder Zeit ist für Zweisamkeit? Klar, unsere „Love Magenta Connected Underwear“ ist nicht ganz ernst gemeint. Dabei hat die Sache durchaus einen seriösen Hintergrund: Denn vielen von uns gelingt es nicht mehr, das geliebte Smartphone auch mal auszuschalten. In einer von der Telekom beauftragten Umfrage gaben mehr als ein Drittel der befragten 18- bis 34-Jährigen in Deutschland an, sich auch bei Anwesenheit ihres Partners zu viel auf ihre mobilen Endgeräte zu fokussieren. 39 Prozent sagten, dass sich die Nutzung mobiler Endgeräte negativ auf die Intimität der Beziehung zu ihrem Partner auswirkt. So werden im echten Leben Dinge verpasst, die eigentlich volle Aufmerksamkeit verdient hätten. Wir meinen: Wenn das Internet alle Lebensbereiche durchdringt – dann müssen wir lernen, bewusster damit umzugehen. Unser Angebot zur „Connected Underwear“ mag im ersten Moment nach einem Scherz aussehen – in jedem Fall erzeugt es Aufmerksamkeit. Und bringt uns so vielleicht auch dazu, über unsere eigene Smartphone-Nutzung kritisch nachzudenken. Auf der „Connected Underwear“-Webseite gibt es übrigens auch Tipps für eine digitale Auszeit. Und ein Paarberater gibt Empfehlungen zur beziehungsverträglichen Smartphone-Nutzung.

einfach mal abschalten
Sei ehrlich: Ging dein erster Griff heute Morgen auch zum Smartphone? Wir merken kaum noch, wie viele digitale Inhalte wir eigentlich konsumieren. Und geben Handy & Co. damit eine Menge Macht über uns. Wie man einfach mal abschaltet, zeigen wir im We Care Magazin.
Mehr Infos hier

Den Anschluss nicht verlieren

Bewusst abschalten zu können – das gehört zu einem souveränen und kompetenten Umgang mit dem Netz dazu. Wichtig ist jedoch, dass der Verzicht bewusst geschieht – und nicht unfreiwillig, etwa weil der technische Zugang zum Netz nicht funktioniert oder weil man von der Technik oder den Möglichkeiten im Netz überfordert ist. Denn wer in unserer digitalen Welt dauerhaft offline ist, der läuft Gefahr, den gesellschaftlichen Anschluss zu verlieren. Als Treiber und Gestalter der Digitalisierung verstehen wir es als unsere Verantwortung, nicht nur den technischen Zugang zu ermöglichen, sondern auch Menschen zu unterstützen, sich im Netz souverän zu bewegen. Genau dies ist die Botschaft unserer Markenkampagne #DABEI: „Wir sind erst zufrieden, wenn wirklich alle #DABEI sind.“

Barbara Costanzo, Vice President Group Social Engagement Deutsche Telekom AG

Wir unterstützen Menschen dabei, sich im Netz souverän zu bewegen und nach demokratischen Spielregeln zusammenzuleben, damit jeder #DABEI ist.

Respekt!

Bei #DABEI geht es uns um gleichwertige Teilhabe am gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und kulturellen Leben. Alle sollen die Chancen nutzen können, die das Netz uns bietet: mehr Nähe zu Freunden und Familie, mehr Spaß am Lernen, eine bessere Gesundheitsversorgung – und eine bessere Verständigung untereinander. Denn im Netz lernen

wir jeden Tag andere Perspektiven kennen. Deshalb werben wir mit unserer Markenkampagne #DABEI auch für mehr Toleranz im digitalen Umgang miteinander. Denn schließlich sollen ALLE Menschen an der Wissens- und Informationsgesellschaft teilhaben können. Das heißt für uns ganz klar auch: Andersdenkende, Andersliebende oder Anderslebende im Netz respektvoll zu behandeln.

Wie wir digitale Teilhabe fördern

Wir glauben, dass vor allem drei Faktoren entscheidend sind, damit alle Menschen gleichberechtigt an der digitalen Gesellschaft teilhaben können: technischer Zugang zu schnellen Netzen („Access“), bezahlbare Geräte und Service-Angebote („Affordability“) und die Fähigkeit zum kompetenten Umgang mit digitalen Medien („Ability“). Wichtig: Um digitale Teilhabe nachhaltig und wirksam zu stärken, müssen wir an allen drei Punkten gleichermaßen ansetzen.

Milliarden Euro haben wir 2019 in den Ausbau unserer Netze investiert.

Den Spaten in die Hand nehmen

Superschnell und immer verfügbar – so soll der Zugang zum Netz sein. Deshalb arbeiten wir mit Hochdruck daran, alle Menschen mit schnellen Internet-Anschlüssen zu versorgen. Auf dem Land genauso wie in der Stadt: 98 Prozent der Bevölkerung in Deutschland können wir bereits mit schnellen LTE-Mobilfunk-Verbindungen versorgen. Und rund 30 Millionen Haushalte waren Ende 2019 schon an schnelles Breitband-Internet angeschlossen. Doch das reicht uns noch nicht. Deshalb investieren wir Milliarden in den Netzausbau. Unser Ziel: die letzten Funklöcher stopfen und beim Glasfaserausbau richtig Strecke machen.

Internet-Zugang ist kein Luxusgut

Klar ist: Nicht jeder kann sich immer das neueste Smartphone oder den Mobilfunk-Tarif mit dem größten Datenvolumen leisten. Doch ein schneller Internet-Zugang und ein modernes, funktionales Endgerät dürfen kein unerschwinglicher Luxus sein. Deshalb bieten wir viele unterschiedliche Tarife für jeden Geldbeutel an. Zum Beispiel die „MagentaMobil Young“-Tarife für alle unter 28 Jahren. Darüber hinaus haben wir als einziger Anbieter in Deutschland auch einen Sozialtarif für Kundinnen und Kunden mit besonderen Lebensumständen im Angebot: Den Sozialtarif für den

Telefonanschluss können beispielsweise BAföG-Empfänger, Schwerbehinderte oder Arbeitslosengeld-Empfänger beantragen. Außerdem bereiten wir gebrauchte, technisch einwandfreie Smartphones auf und verkaufen sie zu stark reduzierten Preisen. Damit werden sie auch für kleine Geldbeutel erschwinglich. Das ist im Übrigen nicht nur günstiger, sondern auch gut fürs Klima! Denn rund 75 Prozent der CO2-Emissionen eines Smartphones fallen bei der Herstellung an. Smartphones länger zu nutzen sorgt also dafür, dass weniger klimaschädliche Treibhausgase ausgestoßen werden.

Alle mitnehmen

Wir wollen alle in die digitale Zukunft mitnehmen. Das heißt auch: Wer im Netz unterwegs ist, soll positive Erlebnisse haben und darf keinen Schaden nehmen. Datensicherheit und Datenschutz haben für uns höchste Priorität. Aber ebenso geht es darum, sich kompetent im Netz zu bewegen. Deshalb fördern wir Medienkompetenz von Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen bis ins Seniorenalter. Sie alle sollen lernen, mit digitalen Medien zielgerichtet, kritisch, verantwortungsvoll und kreativ umzugehen.

Mehr als Kompetenz

Medienkompetenz fördern – das heißt für uns auch: Wir wollen unseren Beitrag dazu leisten, dass alle Menschen souverän und konstruktiv an demokratischen Prozessen und gesellschaftlichen Debatten teilnehmen können. Genau um dieses Thema ging es 2019 an einem Ort, an dem man es vielleicht nicht erwartet hätte: auf der IFA in Berlin, der größten Unterhaltungsmesse der Welt. Dort haben wir ein Experiment gewagt: An unserem Messestand ging es nicht nur um neue Produkte und Dienstleistungen, sondern auch um digitale Teilhabe. An allen Messetagen wurden spannende Workshops unter den Mottos „Digitale Demokratie“, „Keine Macht den Trollen“ oder auch „Fake News erkennen“ angeboten. Mit Erfolg: 665 Besucherinnen und Besucher haben daran teilgenommen – obwohl keiner von ihnen deshalb zur Messe gekommen war.

Unsere Kooperationspartner

Um digitale Teilhabe zu stärken, arbeiten wir mit zahlreichen Initiativen, Netzwerken und Vereinen eng zusammen. Einige Beispiele unserer Kooperationen in Deutschland:

1Juuuport e.V. (seit 2017)

Der Verein bietet Jugendlichen Online-Hilfe bei Cybermobbing, WhatsApp-Stress und Co. 2019 haben wir beispielweise gemeinsame Workshops zum Thema Cybermobbing mit teachtoday durchgeführt.
2ZDK Gesellschaft Demokratische Kultur / Hass hilft (seit 2017)

Die Netzaktivisten setzen sich gegen Hass im Netz ein. Wir unterstützen das Projekt durch Spenden. 2019 haben wir eine gemeinsame Diskussionsrunde auf der IFA durchgeführt.
3Reporterfabrik – CORRECTIV (seit 2018)

Das Reporterteam schützt vor gezielten Falschmeldungen und setzt sich für die Förderung von Medienkompetenz ein. Wir unterstützen den Aufbau der Webakademie „Reporterfabrik“ führen gemeinsame Workshops zu verschiedenen digitalen Themen durch.
4Managerfragen (seit 2019)

Managerfragen.org setzt sich für einen offenen, fairen und direkten Dialog zwischen Managern und Bürgerinnen und Bürgern ein. Die Telekom und managerfragen.org haben eine Reihe von Formaten entwickelt, die bei Veranstaltungen genutzt werden und die Menschen auf Phänomene im Netz aufmerksam macht.
5Gesicht Zeigen! Für ein weltoffenes Deutschland e.V. (seit 2009)

Gesicht Zeigen! ermutigt Menschen, gegen Fremdenfeindlichkeit, Rassismus, Antisemitismus und rechtsextreme Gewalt aktiv zu werden. Wir unterstützen Gesicht Zeigen! seit vielen Jahren.

#DABEI

#DABEI ist keine kurzfristige Markenkampagne der Telekom. Es ist unser langfristiges Versprechen, uns für die gleichberechtigte Teilhabe aller Menschen an unserer digitalen Gesellschaft einzusetzen. Dass das immer noch dringend nötig ist, zeigt diese Zahl: Laut aktuellem D21-Digital-Index stehen rund 13 Millionen Deutsche im digitalen Abseits. Sie fühlen sich von der zunehmenden Digitalisierung überfordert oder sogar abgehängt. Wir sind erst zufrieden, wenn wirklich alle dabei sein können. Denn wir sind überzeugt: Geschäftsauftrag und gesellschaftliche Verantwortung lassen sich nicht trennen.

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Sind solche
Sommer noch
normal?

Hitzerekorde und Dürren, Starkregen und Überschwemmungen – sind das noch Wetterkapriolen oder ist das schon der Klimawandel? Diese und andere Fragen haben wir dem Klimaforscher Professor Mojib Latif gestellt.

Zum Interview

Herr Professor Latif, laut Weltklimarat hat der weltweite Temperaturanstieg über den Landflächen 1,53 Grad erreicht und wir alle erleben die Folgen, wie Hitze, Überschwemmungen oder immer stärker werdende Stürme. Wie können ein paar Grad mehr solche Auswirkungen haben?

Auch wenn sich die globale Durchschnittstemperatur auf der Erde nur um einige Grad ändert, kann dies das Klima extrem verändern. Ein Beispiel macht das sehr gut deutlich: Zwischen der letzten Eiszeit vor etwa 20 000 Jahren und unserer Zeit heute liegen nur etwa fünf Grad Unterschied, wenn man die globale Durchschnittstemperatur vergleicht.
Das Klima auf der Erde hat sich durch die Jahrtausende immer verändert. Hat der aktuelle Klimawandel auch natürliche Ursachen oder verursachen ausschließlich wir Menschen ihn? Können Sie sagen, zu wie viel Prozent wir für den Klimawandel verantwortlich sind?

Der Temperaturanstieg, den wir in den letzten Jahrzehnten messen, ist viel schneller als die Veränderungen in den vergangenen 2 000 Jahren. Ein weiterer Unterschied: Es wird zurzeit überall auf der Erde wärmer. Schaut man in die Vergangenheit, dann waren die „Mittelalterliche Warmzeit“ oder die daran anschließende „Kleine Eiszeit“ Phänomene, die nur in bestimmten Regionen der Erde auftraten. Die Wissenschaftler sind sich einig, dass die Hauptursache der Erderwärmung seit Mitte des 20. Jahrhunderts der Mensch ist.
Realistisch gesehen: Haben wir tatsächlich eine Chance, den Klimawandel zu stoppen? Und wenn ja, was müssen wir tun? Was sind die großen Hebel?

Theoretisch können wir den Klimawandel noch aufhalten. Dazu müssen wir den Ausstoß von Treibhausgasen schnell senken. Bis zur Mitte dieses Jahrhunderts müssen wir auf „Netto Null“ kommen: Das bedeutet, dass alle durch Menschen verursachten Treibhausgasemissionen durch Reduktionsmaßnahmen wieder aus der Atmosphäre entfernt werden müssen. Damit wäre die Menschheit klimaneutral, die globale Temperatur würde sich allmählich stabilisieren. Eine Möglichkeit, um CO₂ aus der Luft zu entfernen, wäre die Aufforstung: Wir brauchen mehr Waldflächen. Ein anderer Ansatz ist es, das CO₂ in der Luft als Rohstoff zu verstehen und für die Industrie und die Energiewirtschaft zu nutzen.
Sehen Sie in der Digitalisierung Chancen für den Klimaschutz?

Absolut! Die Zukunft gehört den erneuerbaren Energien. Das heißt, dass unsere Energieversorgung künftig nicht mehr hauptsächlich durch zentrale, große Kraftwerke erfolgt, sondern durch viele kleinere, dezentrale Anlagen, bis hin zu Miniwindkraftanlagen oder Solardächer. Außerdem müssen wir die Sektoren Strom, Wärme und Verkehr miteinander vernetzen. Dazu brauchen wir intelligente, digitale Energiesysteme, um eine optimale Energieversorgung zu gewährleisten.
Viele Menschen fühlen sich angesichts der drohenden Katastrophen hilflos und haben das Gefühl, dass sie eh nichts ändern können, schließen die Augen und leben weiter wie bisher. Nützte es, wenn wir unseren Alltag umkrempeln und klimaschonender leben? Was sollten wir zum Beispiel tun?

Nichts ist unmöglich! Das zeigt uns auch ein Blick in unsere eigene Geschichte: Niemand hätte vor der deutschen Wiedervereinigung gedacht, dass sie so schnell passieren würde. Deutschland muss zeigen, dass man Umweltschutz und Wohlstand zusammen denken muss. Klimaschutz ist eine gesamtgesellschaftliche Herausforderung, alle Gruppen müssen sich beteiligen. Wir müssen davon wegkommen, immer nur darüber zu sprechen, worauf wir für den Klimaschutz verzichten müssen. Stattdessen sollten wir den Blick darauf richten, was man gewinnt: zum Beispiel mehr Lebensqualität. Wenn man in der Stadt mal das Auto stehen lässt und mit dem Fahrrad fährt, dann kommt dies nicht nur der Umwelt zugute, sondern auch der eigenen Gesundheit. Oder wenn man mit öffentlichen Verkehrsmitteln fährt, dient dies auch dem Stressabbau: kein Stau, keine Parkplatzsuche – und meistens ist man auch schneller.
Wenn es uns nicht gelingt, den Temperaturanstieg zu stoppen, was bedeutet das für das Leben und uns Menschen – wie wird die Erde dann in 10, 50 und 100 Jahren aussehen?

Das ist schwer zu sagen. Die Menschheit führt gerade ein gigantisches Experiment mit der Erde durch. Klar ist, dass es bei uns noch wärmer werden wird: Wir werden noch mehr und noch heftigere Hitzewellen und Starkregenereignisse erleben. Außerdem werden die Meeresspiegel weiter steigen, mit unkalkulierbaren Folgen für die Küstenregionen. Einige Regionen der Erde würden unbewohnbar werden. Insgesamt also keine guten Aussichten.
Greta Thunberg begeistert als Klimaaktivistin viele junge Menschen. Könnte dies der Start für ein weltweites Umdenken sein?

Ich hoffe, dass jetzt ein weltweites Umdenken einsetzt. Ohne den Druck aus der Gesellschaft werden die Entscheidungsträger in Politik und Wirtschaft nicht dazu gezwungen, schnell umzusteuern. Der Einsatz lohnt sich auf jeden Fall. Wir wissen ja aus unserer eigenen Geschichte, was sich bewegen kann, wenn sehr viele Leute für eine gemeinsame Sache auf die Straße gehen: Der Atomausstieg in Deutschland beispielsweise wäre höchstwahrscheinlich ohne die Anti-Atom-Bewegung nicht passiert.

Wälder fürs Klima

In der Schule haben wir gelernt: Bäume nehmen CO₂ auf und binden es. Der CO₂-Gehalt in der Atmosphäre sinkt, Sauerstoff wird produziert – wir können aufatmen. Doch der Wald verschwindet. Vernichtende Brände wüten derzeit in Alaska, Indonesien, Kolumbien, Kanada, Brasilien und vielen anderen Ländern, manche natürlichen Ursprungs, andere als Folge des Klimawandels und viele vorsätzlich gelegt. Diese Brände tragen zum Klimawandel zweifach bei: Zum einen wird beim Verbrennen von Holz CO₂ freigesetzt, zum anderen schrumpft durch die Vernichtung von Wäldern die grüne Lunge unseres Planeten. Unser Engagement für ein Überleben der Wälder ist daher doppelt wichtig.

Könnte auch das Pflanzen neuer Bäume beim Kampf gegen den Klimawandel helfen? Schweizer Forscher kommen in einer aktuellen Studie zu dem Schluss: Ja, es hilft! Sie haben errechnet: Würde man auf allen dafür geeigneten Flächen weltweit neue Wälder anlegen, könnten diese 205 Milliarden Tonnen CO₂ – etwa zwei Drittel aller menschengemachten Emissionen - speichern und so dazu beitragen, die Erderwärmung zu bremsen. Allerdings muss es schnell gehen, denn es dauert Jahrzehnte, bis die Bäume groß genug sind, um ausreichend CO₂ zu speichern. Doch nicht nur Wälder schützen unser Klima, auch andere Grünflächen leisten einen wichtigen Beitrag – vor allem in der Stadt. Denn auf den versiegelten Böden verdunstet weniger Wasser, wodurch es in Städten wärmer ist. Daher gilt: je grüner die Stadt, desto besser das Klima.

Baum pflanzen
per Klick

Wer für Online-Suchen „Ecosia“ nutzt, entzieht der Atmosphäre mit jeder Suche 1 Kilogramm CO₂. Denn die Suchmaschine verwendet ihre Gewinne aus den Suchanfragen, um dort Bäume zu pflanzen, wo sie dringend benötigt werden. Bei der Telekom hat sich Alexander Ziemer, dualer Student der Wirtschaftsinformatik, dafür eingesetzt, dass Ecosia im gesamten Unternehmen als Standardsuchmaschine genutzt wird. Alexander ist übrigens ein Green Pioneer: Das sind die internen Nachhaltigkeitsbotschafter der Telekom. Im September 2019 machten bereits rund 150 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit.

ALEXANDER ZIEMER
„Grüne Alternativen müssen sich in meinen Alltag einfach integrieren und mit Ecosia kann ich Bäume pflanzen – ganz ohne Spaten.“

Aufnahme vom Februar 2019

Wir müssen handeln

Der weltweite Temperaturanstieg schreitet schneller voran als befürchtet. Über den Landflächen hat er bereits 1,53 Grad erreicht – glücklicherweise gibt es auf der Erde große Meeresflächen, die sich langsamer erwärmen. Daher liegt der globale Anstieg derzeit bei „nur“ 0,87 Grad. Das heißt: Noch ist der „Point of no Return“ nicht erreicht, noch können wir unseren Planeten vor den schlimmsten Folgen der Erderwärmung schützen. Doch dazu müssen wir alle handeln – und zwar schnell.

Das Internet – Klimafeind oder Klimafreund?

Platz im weltweiten Stromverbrauch
Wäre das Internet ein Land, hätte es laut Berechnungen von Greenpeace den sechstgrößten Stromverbrauch auf der Erde.

Die Digitalisierung kann ein wichtiges Werkzeug auf dem Weg zu einer klimafreundlicheren Zukunft sein. Sie kann helfen, Energie zu sparen: Im kleinen Stil zu Hause, wenn wir im Smart Home per App unsere Heizung steuern – oder im ganz großen Maßstab, wenn digitale Anwendungen in der Industrie dafür sorgen, dass Produktionsprozesse effizienter werden.

Gleichzeitig ist das Internet ein gigantischer Stromfresser. Wäre es ein Land, hätte es laut Berechnungen von Greenpeace den sechstgrößten Stromverbrauch auf der Erde. Deshalb reicht es nicht aus, digitale Anwendungen für den Klimaschutz zu entwickeln – wir müssen zudem dringend dafür sorgen, dass auch das Netz selbst
klimafreundlicher wird.

Klimaschutz ist Chefsache

In rund zwei Jahrzehnten hat das Thema Klimaschutz bei der Telekom stetig an Bedeutung gewonnen. Ein erstes Umweltprogramm wurde bereits 1995 verabschiedet, es folgten Maßnahmen zur Senkung des Energieverbrauchs und Verbesserung der Energieeffizienz. 2008 hatten wir uns ein CO₂-Reduktionsziel gesetzt: Bis 2020 sollten unsere eigenen CO₂-Emissionen um 20 Prozent gegenüber dem Basisjahr 2008 sinken. Doch wir wissen, dass die Zeit drängt, und haben unsere Messlatte viel höher gelegt. Anfang 2019 hat unser Vorstandsvorsitzender Tim Höttges ein neues ehrgeiziges Ziel ausgegeben: Wir wollen das Telekom-Netz bis 2021 zum „grünen Netz“ machen – 100 Prozent Strom aus erneuerbaren Energien.

Kann das Internet das
Klima retten?
Mehr dazu im Nachhaltig-
keitsmagazin We Care.
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Unser Netz wird grün

Bis 2021 stellen wir das gesamte Telekom-Netz vom Mobilfunk bis zum Highspeed-DSL-Netz vollständig auf Strom aus erneuerbaren Energien um. Beim Surfen im Telekom-Netz entstehen dann auf unserer Seite keinerlei CO₂-Emissionen mehr.

100 Prozent grüner Strom
Bis 2021 stellen wir unser Netz komplett auf Strom aus erneuerbaren Energien um.

Wir nehmen uns viel vor

Bis 2021 wollen wir unseren gesamten Energiebedarf aus erneuerbaren Quellen decken. Also auch Strom, der zum Beispiel für die Beleuchtung und die Kühlung unserer Gebäude benötigt wird. Das übergeordnete Ziel lautet: Bis 2030 wollen wir alle CO₂-Emissionen der Telekom gegenüber dem Jahr 2017 um 90 Prozent senken. Dazu gehören auch Emissionen, die zum Beispiel durch die Nutzung von Gas oder Öl entstehen.

Und es geht noch weiter: Im September 2019 haben wir uns einer internationalen Branchen-Initiative angeschlossen, die den Treibhausgasausstoß der gesamten Mobilfunk-Industrie bis spätestens 2050 auf „Netto Null" senken will. Die Mobilfunk-Branche ist damit eine der ersten weltweit, die sich zum Ziel gesetzt hat, vollständig klimaneutral zu werden.

Ein zu 100 Prozent grünes Netz
– wie geht das?

Unser gesamtes Netz soll bis 2021 zu 100 Prozent mit grünem Strom betrieben werden. Das klingt ganz einfach – ist aber in einem großen, internationalen Unternehmen wie der Telekom mit Herausforderungen verbunden. Denn: In jedem Land gibt es für den Einkauf von grünem Strom ganz unterschiedliche Möglichkeiten und rechtliche Rahmenbedingungen. In den USA haben wir beispielsweise langfristige Verträge mit Wind- und Solarparkbetreibern geschlossen. Die Verträge laufen über einen Zeitraum von 12 bis 15 Jahren. Das gibt den Betreibern der Parks Investitionssicherheit.

Dank unserer Verträge wurden in den USA bereits zwei Windparks errichtet – bis 2021 sollen ein weiterer Windpark und vier Solarparks folgen. So leisten wir einen aktiven Beitrag zur Energiewende. Solche langfristigen Verträge zum Stromeinkauf streben wir auch in anderen Ländern an. Derzeit erarbeiten wir für den gesamten Telekom-Konzern einen Ratgeber, der grundsätzlich unterschiedliche Möglichkeiten für den Einkauf von Grünstrom aufzeigt, um die Landesgesellschaften bei der Wahl ihrer individuell besten Lösung zu unterstützen.

80 Prozent unserer CO₂-Emissionen entstehen nicht direkt bei uns, sondern bei der Herstellung und Nutzung
unserer Produkte.

DER LIEFERANTENFLÜSTERER
Wie Antonio Veloso bei Lieferanten für ökologischeres und nachhaltigeres Wirtschaften kämpft. Mehr Infos hier

Den gesamten
Fußabdruck
verkleinern

Wussten Sie, dass mehr als 80 Prozent des CO₂-Fußabdrucks der Telekom gar nicht bei uns entstehen? Der weitaus größte Teil der CO₂-Emissionen wird an anderer Stelle erzeugt: bei der Herstellung unserer Produkte durch unsere Lieferanten („vorgelagerte Wertschöpfungskette“) und bei unseren Kunden, wenn sie unsere Produkte nutzen („nachgelagerte Wertschöpfungskette“). Auch für die Reduktion dieser Emissionen haben wir uns ein Ziel gesetzt: Alle Emissionen, die bei der Herstellung und Nutzung der Telekom-Produkte anfallen, sollen bis 2030 um 25 Prozent pro Kunde sinken (gegenüber 2017). Um das zu schaffen, arbeiten wir mit den Lieferanten zusammen, die für uns Smartphones, Netzwerktechnik & Co. herstellen. Gemeinsam erstellen wir Fahrpläne, wie bei der Produktion Energie und CO₂-Emissionen eingespart werden können. Außerdem sollen die Geräte effizienter werden, damit auch in der Nutzungsphase beim Kunden weniger Energie verbraucht wird.

Damit Kunden künftig auch erkennen können, welche unserer Produkte und Lösungen einen Beitrag zum Klimaschutz leisten, haben wir das „We Care“-Label entwickelt. Mit „We Care“ werden wir schrittweise Produkte, Services, Projekte, Maßnahmen und Initiativen kennzeichnen, die einen besonderen Beitrag zum Klimaschutz, zur Ressourcenschonung oder zur Lösung sozialer Herausforderungen leisten. Eine Kurzbeschreibung unter dem Symbol beantwortet konkrete Fragen zu Nachhaltigkeitsvorteilen, etwa ob recyceltes Material verbaut wurde, die Verpackung biologisch abbaubar oder das Produkt besonders energieeffizient ist.

Effizient,
effizienter,
am effizientesten

Die beste Möglichkeit CO₂ einzusparen ist, den Energieverbrauch zu senken. Deshalb ist Energieeffizienz ein wichtiger Aspekt unserer Klimaschutzstrategie. Wir modernisieren unsere Netze und nutzen zur Beleuchtung, Überwachung und Kühlung unserer Rechenzentren energieeffiziente Technik. Ein gutes Beispiel: Das Rechenzentrum in Biere bei Magdeburg ist nicht nur eines der größten in Europa, sondern auch eines der effizientesten weltweit. Allein das Kühlkonzept in Biere senkt den Gesamtenergiebedarf gegenüber vergleichbaren Rechenzentren um etwa ein Drittel. Für das innovative Energie- und Umweltdesign des Gebäudes haben wir die LEED-Zertifizierung in Gold (LEED: Leadership in Energy and Environmental Design) erhalten.

30.000

Server haben in unserem Rechenzentrum
in Biere Platz. Es ist eines der energieeffizientesten Rechenzentren der Welt.

Wissenschaftlich
geprüft und für
gut befunden

Können Unternehmen wie die Telekom mit ihren Klimazielen wirklich einen wirksamen Beitrag dazu leisten, den Klimawandel einzudämmen? Genau diese Frage untersucht die „Science Based Targets“-Initiative. Deren Wissenschaftler prüfen, ob die Klimaziele von Unternehmen dem aktuellen Stand der Forschung entsprechen – und ob sie dazu geeignet sind, das Ziel des Pariser Klimaabkommens zu erreichen: die globale Erderwärmung auf unter zwei Grad gegenüber der vorindustriellen Zeit zu beschränken. Die „Science Based Targets“-Initiative hat unsere Klimaziele geprüft und bestätigt, dass die Telekom als eines der ersten drei DAX-Unternehmen das
Zwei-Grad-Ziel unterstützt.

Wir lassen uns
an unseren
Fortschritten
messen

Unsere Klimaschutzmaßnahmen sollen uns dabei helfen, unsere Ziele zu erreichen. Ob uns das gelingt, überprüfen wir mit zwei Kennzahlen: Dazu erfassen wir zunächst unseren Energieverbrauch und unseren CO₂-Fußabdruck. Diese beiden Zahlen setzen wir dann ins Verhältnis zu dem Datenvolumen, das durch unsere Netze fließt. So stellen wir eine direkte Verknüpfung zwischen unseren Klimaschutzmaßnahmen und der Nutzung unserer Netze her. Auf diese Weise können wir gut erkennen, an welchen Stellschrauben wir drehen müssen, um unsere Ziele zu erreichen.

Detailinformationen zu den beiden Kennzahlen finden Sie unter Energie und CO₂-Emissionen

Ich bin
auch drauf
reingefallen

Wie wir uns im Internet politisch manipulieren lassen und wie das Netz die Demokratie verändert – Im aktuellen Fokusthema “Demokratie” befragen wir David Schraven, Journalist und Gründer des Reporterteams Correctiv.

Zum Interview

Herr Schraven, Hand aufs Herz: Sind Sie selbst schon einmal auf eine Fake News hereingefallen?

Sicher. Gezielte Falschinformationen sind darauf ausgerichtet, die Gesellschaft zu zersetzen. Sie spielen in der Regel so gut mit den Erwartungen der Menschen, dass sie funktionieren. Auch ich bin drauf reingefallen – und zwar auf ein manipuliertes Zitat eines Spitzenpolitikers. Umso wichtiger ist es mir, die Lehre aus der Erfahrung zu ziehen. Wir müssen Quellen überprüfen, deren Verlässlichkeit überprüfen. Wir neigen dazu, glauben zu wollen, was in unser Weltbild passt. So funktioniert aber Demokratie nicht. Wir müssen Fakten verstehen, um auf dieser Basis eine Meinung zu entwickeln.
Populisten streuen Fake News, Pöbler Hass-Kommentare. Filterblasen verengen unser Blickfeld. Wer viel im Netz unterwegs ist, der muss doch davon ausgehen, dass er stark manipuliert ist. Kann man sich davor schützen?

Hass-Kommentare kann man melden und zur Not anzeigen, Pöbler blockieren. Das sollte man auch tun. Schwieriger ist es bei Fake News, bei gezielten Falschinformationen. Hierbei handelt es sich in der Regel um sehr klug ausgearbeitete politische Kampagnen, die unsere Gesellschaft von innen heraus zerstören sollen. Um dem zu begegnen, müssen wir unsere Gesellschaft impfen. Indem wir das Wissen, wie Medien funktionieren, an möglichst viele Menschen weitergeben. Indem wir das Wissen, wie Falschinformation aussieht und erkannt werden kann, an Kinder, Jugendliche, Erwachsene und Alte weitergeben. Das müssen wir beharrlich und auf jeder Ebene tun: in der Schule, im Netz, in der Universität und im Altenheim. Ich bin davon überzeugt: Auf lange Sicht hat die Lüge keine Chance – dafür aber die Wahrheit.
Sie haben Correctiv gegründet, um Menschen beim täglichen Umgang mit Medien zu stärken, Diskussionen über wichtige Themen zu fördern und seriösen Journalismus zu unterstützen. Dazu decken Sie auch Fake News auf. Können Sie kurz erklären, wie die Journalisten von Correctiv dabei vorgehen?

Wir halten uns an sehr wichtige Prinzipien. Wir überprüfen die Quellen einer Information, wir suchen nach Belegen für Fakten, wir lesen Studien und Forschungsarbeiten zu den vielen verschiedenen Themen. Unsere Quellen legen wir offen, damit jeder unsere Arbeit nachvollziehen kann – auch mit Blick darauf, dass wir wissen, dass auch wir Fehler machen können. Denn auch wir sind nur Menschen. Und Menschen machen Fehler. Wenn wir offen arbeiten, können Menschen unsere Fehler finden und uns korrigieren. Das ist sehr wichtig.

Denn wir stehen zu unseren Fehlern und korrigieren uns, wenn wir was falsch machen. Das alles sind Prinzipien der Internationalen Fact Checker Gemeinschaft, zu denen wir uns bekennen.
Fake News sind oft knackig und reißerisch. Wer sie einmal gelesen hat, vergisst sie nicht. Nur wenige schauen nach, ob sie von Faktencheckern geprüft wurden. Wem hilft ein Faktencheck dann aber? Gibt es überhaupt eine Chance für die Wahrheit nach einer tausend- oder sogar millionenfach geteilten Fake News?

Zumindest bei Facebook haben wir die Chance, Fake News einzudämmen. Wenn jemand eine Fake News dort postet und wir sie überprüfen, wird der damit verbundene Link, das verbundene Foto, mit einem Hinweis versehen. Auch in der Vergangenheit. Wenn nun jemand diese Nachricht teilen will, wird ihm zunächst unsere Prüfmeldung eingeblendet. Der Effekt ist enorm: Die Verbreitung der gezielten Falschinformation geht stark zurück. Bei Google werden unsere Überprüfungen normalerweise direkt unter dem Suchergebnis mit dem Hinweis auf die Falschnachricht eingeblendet. Uns ist dieses Vorgehen wichtig. Wir wollen nichts löschen. Aber die Menschen sollen zumindest die Aufarbeitung der gezielten Falschinformation sehen und lesen können, damit sie sich ein Bild machen können.
Auf der Website des Faktenchecks schreiben Sie: Fake News sind eine Gefahr für die Demokratie. Was meinen Sie damit?

Wenn gezielte Falschnachrichten, also Fake News, benutzt werden, um unsere Gesellschaft zu zersetzen, werden Menschen gegeneinander aufgehetzt. Statt wertvoller, konstruktiver Diskussionen gibt es dann Streit und sogar Straßenkämpfe. Das alles haben wir schon erlebt. Wir glauben, es ist wichtig, dass die Menschen verlässliche Informationen bekommen, damit sie Gegensätze überwinden und gemeinsam etwas Besseres erreichen können.
Alles hat zwei Seiten. Gilt dies auch für die digitale Demokratie? Hat die Digitalisierung auch positive Auswirkungen auf unsere Demokratie?

Ich bin davon überzeugt, dass die positiven Seiten überwiegen. Mehr Menschen können an der Meinungsbildung teilhaben. Mehr Menschen haben Zugang zu Bildung und verlässlicher Information. Mehr Menschen können sich ausdrücken. Ich glaube, wir brauchen als Gesellschaft nur etwas Zeit, bis wir lernen, mit diesen Möglichkeiten gut umzugehen. Von der Erfindung des Buchdrucks bis zur Abschaffung des Kaiserreichs hat es 400 Jahre gedauert. Das war die erste Welle der Demokratisierung des Wissens. Nicht mehr wenige Hüter hatten Zugang zu Bildung, sondern immer mehr Menschen. Ich hoffe, den nächsten Schritt in der Entwicklung schaffen wir diesmal schneller. Am Ende weist aber alles immer in dieselbe Richtung: Mehr Kommunikation führt zu mehr Eigenverantwortung, mehr Mitwirkung, mehr Gerechtigkeit. Natürlich gibt es Rückschläge, aber wir werden sie alle überwinden. Wir brauchen nur einen langen Atem.

Die Demokratie
geht online

Was früher der Stammtisch war, sind heute Facebook, Twitter und Co. Und auch dieser „digitale Stammtisch” beeinflusst unsere Meinungsbildung. Im Netz wissen wir jedoch oft nicht, wer sich zu uns gesellt und ob uns dreiste Lügen aufgetischt werden. Ziel dieser ungebetenen Gäste ist es allzu oft, uns zu manipulieren, indem sie zum Beispiel Stimmung gegen bestimmte Gruppen wie Flüchtlinge machen. Besonders problematisch wird es für unsere Demokratie, wenn es so gelingt, unsere politische Meinung zu beeinflussen. Das Reporterteam von Correctiv geht Gerüchten im Netz nach, deckt Fake News auf und veröffentlicht die Rechercheergebnisse auf Faktencheck. Außerdem bietet Correctiv für jeden offene Workshops zu Themen wie „Meinungsbildung im Netz“ an. Die Deutsche Telekom unterstützt die Arbeit von Correctiv seit 2018.

Für Demokratie und ein starkes Europa

Als Deutsche Telekom glauben wir an die europäische Vision von gemeinsamem Wohlstand und sozialer Sicherheit. Europa ist nicht nur eine Wirtschaftsgemeinschaft, sondern vor allem auch eine Friedensgemeinschaft – eine Idee von Toleranz und Vielfalt, von bürgerlichem Miteinander. Die europäische Idee beruht auch auf dem Gedanken, dass Frieden am ehesten durch Vernetzung gelingt, nicht durch Abschottung. Wir sollten alles dafür tun, dass wir uns mit unseren Nachbarn und unseren Partnern auf der ganzen Welt gut verstehen. Das Netz spielt dabei eine wichtige Rolle: Denn dort können Menschen 24 Stunden am Tag Meinungen austauschen und Lösungen diskutieren.

Zukunft gestalten

Das Markenmotto der Telekom heißt: Life is for sharing. Unser Ziel ist es, Gemeinschaft durch Digitalisierung zu fördern – in Europa und darüber hinaus. Diese Verantwortung beinhaltet für uns weit mehr, als den Schutz und die Sicherheit von Daten zu gewährleisten. Wir bieten möglichst vielen Menschen einen Zugang zum Netz und zu Bildung: Wir setzen uns mit Leidenschaft dafür ein, die Medienkompetenz der Bevölkerung zu stärken. Dies sind wichtige Voraussetzungen, damit die Digitalisierung die Demokratie nicht einschränkt, sondern beflügelt. Dazu braucht es aber auch ein ethisches Fundament. Deshalb fordern und fördern wir eine gesamtgesellschaftliche Debatte darüber, wie wir die Digitalisierung verantwortungsvoll gestalten können. Mit unseren „Leitlinien für einen ethischen Umgang mit Künstlicher Intelligenz“ gehen wir mit gutem Beispiel voran.

Als Treiber und Gestalter der Digitalisierung fördern wir demokratische Spielregeln im Netz und unterstützen Menschen bei einer freien Meinungsbildung. Das ist unser Weg, die Demokratie zu verteidigen und zu bewahren. Wir wollen, dass jeder die Chancen der Digitalisierung für eine bessere Zukunft nutzen kann. Im Zuge unserer Markenkampagne unter dem Hashtag #DABEI machen wir deutlich, dass wir Verantwortung übernehmen – überall dort, wo wir dabei sind.

Das Rüstzeug für die
digitale Demokratie
vermitteln

Mitgestalten und Einfluss nehmen sind in der digitalen Demokratie per Mausklick möglich. Doch die neuen Möglichkeiten werfen auch neue Fragen auf. Zum Beispiel: Wie genau funktioniert eine Online-Petition? Wie erkenne ich Fake News und wo finde ich verlässliche und geprüfte Informationen? Was ist eine Filterblase – und wie komme ich aus dieser Blase wieder raus? Unter dem Dach der Telekom-Initiative „Medien, aber sicher!“ bündeln wir Angebote, die beim sicheren und kompetenten Umgang mit dem Netz helfen.

SDG 4

Inklusive, gerechte und hochwertige Bildung

Mit unseren Maßnahmen zahlen wir auf das vierte Ziel der Agenda 2030 der Vereinten Nationen ein.

Zehn spannende Lernmodule wurden seit dem Projektstart 2018 auf der Plattform „1001 WAHRHEIT“ veröffentlicht.

1001 WAHRHEIT:
Interaktive Lern-Reportagen

Was die Digitalisierung mit uns macht, wie wir ihre Chancen für uns nutzen und uns zugleich kritisch mit ihren Risiken auseinandersetzen können – darauf gibt unsere Plattform „1001 WAHRHEIT“ Antworten. Von „Digitale Freundschaft“ über „Meinungsmache im Netz“ bis zu den Geheimnissen des „Darknets“: Für jeden verständlich, kurzweilig und spannend sind aktuelle Themen zu den Weiten des Internets in Lernmodulen aufbereitet. Unter der Überschrift „Digitale Demokratie“ geht es zum Beispiel um digitale Phänomene: von Fake News bis Hate Speech. Die Leser erfahren, an wen sie sich bei Hasskommentaren im Netz wenden können oder wo sie Infos zu Parteien und ihren Programmen finden. Im Selbststudium kann jeder Klick für Klick so tief in die Themen einsteigen, wie er möchte. Für Lerngruppen gibt es vorbereitete Workshops in unterschiedlicher Länge – und das nicht nur auf Deutsch und Englisch, sondern auch in einfacher Sprache. Die Workshops enthalten Vorschläge für konkrete Praxisübungen, die das gemeinsame Lernen abwechslungsreich und unterhaltsam machen.

Projektideen für Kinder und Jugendliche

Auch bei „Teachtoday“ geht es unter der Überschrift „Mitbestimmung im Netz“ darum, wie man die Gesellschaft aktiv mitgestalten kann. Hier finden Lehrer und Eltern gute Ideen, wie sie Kinder und Jugendliche an dieses und viele weitere Themen heranführen können. Zum Beispiel mit dem Projekt „Netzduell“. Dabei lernen Schülerinnen und Schüler, eine Netzdebatte respektvoll zu führen.

Mehr als 6 Millionen Menschen haben wir allein 2018 mit unseren verschiedenen Medienkompetenz-Programmen erreicht.

We Care – das Nachhaltigkeitsmagazin

Die „We Care“-Ausgabe „Meine Stimme zählt“ erzählt die „Mords“-Geschichte der Demokratie und warum Opa immer zwei Zeitungen liest. Warum der intelligenteste Weg, Protest zu äußern, die Wahl ist, und was passieren könnte, wenn Europa zerschlagen wird. Sie zeigt, wie jeder Politik im Netz wirksam mitgestalten kann.

Zum Magazin

Wo ist der Wegweiser?

Wenn eine neue Technologie unser Leben verändert, müssen wir uns auf neue Spielregeln einigen. Ein Beispiel: Mit dem Siegeszug des Autos wurden vor über 100 Jahren neue Verkehrsvorschriften notwendig. Auch für das Internet brauchen wir neue Regeln. Diese können nicht von Einzelnen diktiert, sondern müssen gemeinsam erarbeitet werden. Dazu wollen wir unseren Beitrag leisten. Auf unserer Konzern-Website im Bereich „Digitale Verantwortung“ diskutieren wir mit Experten über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Welt. Gemeinsam mit dem Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz sowie fünf weiteren Unternehmen haben wir 2018 die Initiative „Corporate Digital Responsibility“ gegründet.

Die Digitalisierung an sich ist zunächst einmal weder positiv noch negativ, sondern neutral: Es liegt an uns, sie verantwortungsbewusst zu gestalten. Das gilt auch für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Als einer der ersten Konzerne weltweit haben wir selbstbindende Leitlinien für einen ethischen Umgang mit Künstlicher Intelligenz aufgestellt. Weil wir wissen, dass dies nur der erste Schritt sein kann, entwickeln wir die Leitlinien im Gespräch mit Experten und Interessengruppen immer weiter.

Die Basis: Sicheren Zugang für alle ermöglichen

Damit alle Menschen die digitale Demokratie aktiv und gleichberechtigt mitgestalten können, brauchen sie Zugang zum Netz. Dafür investieren wir seit vielen Jahren massiv in den Netzausbau. Bereits heute betreiben wir das größte Glasfasernetz in Europa: Allein in Deutschland hat es eine Länge von 500 000 Kilometern. Neben dem weiteren Ausbau des Glasfasernetzes investieren wir auch in eine möglichst flächendeckende LTE-Abdeckung. 2018 konnten schon 98 Prozent der deutschen Bevölkerung LTE nutzen – bis 2020 wollen wir 99 Prozent schaffen. Und wir arbeiten intensiv an der Einführung des neuen, superschnellen 5G-Standards.

Wenn es darum geht, die digitale Demokratie zu stärken, ist neben dem technischen Zugang das Vertrauen in die Sicherheit der Systeme und den Schutz sensibler Daten entscheidend. Hundertprozentige Sicherheit kann niemand bieten. Aber bei der Telekom tun wir alles dafür, dass die Daten unserer Kunden bei uns in guten Händen sind. Unsere Infrastruktur und damit auch die Daten unserer Kunden schützen wir mit einer hochentwickelten Cyberabwehr. Und auf Basis klarer Regeln stellen wir im ganzen Unternehmen hohe Datenschutzstandards sicher.

SDG 9

Industrie, Innovation und Infrastruktur

Mit unseren Maßnahmen zum Netzausbau zahlen wir auf das neunte Ziel der Agenda 2030 der Vereinten Nationen ein.

Klare Haltung: Ihr seid

Laut aktuellem D21-Digital-Index stehen rund 13 Millionen Deutsche im digitalen Abseits. Sie fühlen sich von der zunehmenden Digitalisierung überfordert oder sogar abgehängt. Wir möchten möglichst alle Menschen in die digitale Gesellschaft mitnehmen. Jeder soll Zugang zu den vielfältigen Möglichkeiten der Digitalisierung haben, niemand soll ausgeschlossen werden. Über unsere Produkte, Leistungen und Services ermöglichen wir die Teilhabe an der digitalen Welt.

Und weil das beste Netz die Grundlage dafür ist, treiben wir den Netzausbau unermüdlich voran. Im März 2019 haben wir eine Offensive gestartet: „Ihr seid #DABEI“. Damit machen wir deutlich, dass digitale Chancengleichheit ein zentraler Anspruch der Telekom ist. Im Rahmen dieser Offensive bewerben wir das ganze Jahr über besondere Angebote, die allen den Zugang in die digitale Welt ermöglichen. Denn nur wer dabei ist, kann auch „erleben, was verbindet“. Weitere Informationen unter www.telekom.com/dabei.

„Ich mache aus Plastikmüll Heizöl.“

IT-Unternehmer Günther Bonin und seine Mission einer maritimen Müllabfuhr.

Neue Wege gegen
Plastik im Meer

Forscher gehen davon aus, dass im Jahr 2050 mehr Plastikteile als Fische in unseren Ozeanen schwimmen werden. Dieses Plastik zersetzt sich im Laufe der Zeit in winzige Mikroteile, die über die Nahrung in unseren Körpern landen. Der Münchner IT-Unternehmer und passionierte Segler Günther Bonin gab sein altes Leben auf und gründete die Organisation „One Earth – One Ocean“. Sein Ziel: eine „maritime Müllabfuhr“, die Plastik aus dem Meer fischt. Seine Vision: mittelfristig das Plastik in Treibstoff für Schiffe umwandeln.

EINFACH PLASTIK SPAREN Warum schon 44 Gramm weniger Plastikmüll am Tag helfen, und mit welchen einfachen Tricks sich Plastik vermeiden lässt, zeigen wir im Nachhaltigkeitsmagazin We Care. Mehr Infos hier

„Unternehmen
machen es sich
manchmal zu
leicht.“

Im Gespräch mit Dr. Maja Göpel

Nicht nur im Zusammenhang mit Plastik, auch in vielen anderen Bereichen müssen wir das Bewusstsein für Ressourcenschonung schärfen. Wie groß die Herausforderung ist und was sie für Unternehmen, Politik und jeden einzelnen Verbraucher bedeutet, weiß Dr. Maja Göpel. Seit dem 1. September 2017 ist sie Generalsekretärin des Wissenschaftlichen Beirats der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen (WBGU).
Frau Dr. Göpel, Sie widmen sich seit vielen Jahren den Themen Nachhaltigkeit und Ressourcenschutz. Was ist Ihre persönliche Motivation für diese Arbeit?

Ich bin mit Menschen groß geworden, denen eine intakte Natur wichtig war, Frieden auf der Erde und soziale Gerechtigkeit. Mein Gedanke war dann: „Wenn das alle wollen, warum setzen wir es als Gesellschaft nicht um?“ Und seit ich Kinder habe, hat sich die Verantwortung, einen Planeten zu hinterlassen, den man sich selber gewünscht hätte, noch einmal vergrößert.
Wie können wir uns Ihre Arbeit im Wissenschaftlichen Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen (WBGU) vorstellen?

Der WBGU ist ein Gremium, das die Regierung berät. Politik ist oft von kurzfristigen Anforderungen und von Einzelinteressen beeinflusst. Da braucht es auch eine Stimme, die das Ganze in einen größeren Kontext setzt und zeigt, wie sich diese kurzfristigen Veränderungen in der Summe langfristig auswirken. Alle zwei Jahre veröffentlichen wir ein Gutachten, in dem wir zukünftige Entwicklungen in Wirtschaft und Gesellschaft abschätzen und mit dem Ziel globaler Nachhaltigkeit abgleichen. Zugleich wollen wir Wege aufzeigen, wie wir die Entwicklungen entsprechend gestalten können. Dabei sind die 17 UN-Nachhaltigkeitsziele und das Klimaabkommen von Paris für uns richtungsweisend.
Nicht nur die Politik, auch Unternehmen müssen einen Beitrag für mehr Ressourcenschutz leisten. Übernehmen Unternehmen aus Ihrer Sicht bereits ausreichend Verantwortung?

Ich finde, dass in den letzten Jahren in Unternehmen die Aufmerksamkeit für ihre Verantwortung rasant gestiegen ist. Das ist ganz wichtig, weil auch Politik immer das Zeichen aus der Wirtschaft braucht, dass Versorgungssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit neu und nachhaltig gedacht und umgesetzt werden können. Aus meiner Sicht steht aber eine große Veränderung noch aus: Wenn wir Geschäftsmodelle und Produktionsketten wirklich zirkulär, also im Sinne einer Kreislaufwirtschaft von der Wiege bis zur Bahre, gestalten wollen, dann braucht es ein Umdenken entlang der gesamten Wertschöpfungskette: von der Auswahl von Materialien und Extraktionsmethoden aus der Erde bis hin zu einem langlebigeren Produktdesign und ganz neuen Nutzungs- und Geschäftsmodellen. Das erfordert neue Formen von Zusammenarbeit, auch über Unternehmensgrenzen und Sektoren hinweg.
Der WBGU erstellt aktuell ein neues Gutachten, das sich mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf eine nachhaltige Entwicklung beschäftigt. Glauben Sie, dass der digitale Wandel helfen kann, Ressourcen einzusparen?

Der Befund unseres Gutachtens lässt sich so zusammenfassen: „sowohl als auch“. Es gibt auf jeden Fall großes Potenzial. Dazu gehören zum Beispiel die Umstellung der Energieversorgung auf erneuerbare Energien und eine vom wirklichen Bedarf gesteuerte Energienutzung mithilfe von sogenannten Smart Grids und Smart Buildings. Oder eine digital unterstützte Präzisionslandwirtschaft beziehungsweise eine digital unterstützte Kreislaufwirtschaft. Andere Beispiele zeigen, dass die Antwort nicht immer eindeutig ist: Streaming-Dienste anstelle von DVDs etwa verbessern zwar die Ressourcenbilanz, können jedoch ab einer bestimmten Streaming-Qualität die CO2-Bilanz verschlechtern.

Die Frage ist also: Wie können wir Ressourcen schonen, ohne die Energieversorgung radikal hochzufahren, um die ganzen neuen digitalen Dienste zu betreiben? Hier darf keine Problemverschiebung betrieben werden. Und eine andere wichtige Frage lautet: Was macht das mit den Konsumgewohnheiten der Menschen? Wenn spannende technologische Innovationen bisherige Produkte ersetzen, die eigentlich noch in Ordnung waren, geht damit ein großer Konsumimpuls einher. Wenn beispielsweise smarte Kleidung zum Massenprodukt wird, möchte manch einer vielleicht seine ganze Garderobe auswechseln. Die schnelle Veraltung von digitalen Produkten führt zudem zu rasant steigenden Mengen an Elektroschrott. Oft werden die Rohstoffe so klein und verschmolzen eingebaut, dass Recycling sehr schwer wird. Also: Die Antwort ist nicht einfach. Wir müssen auf die gesamte Bilanz schauen und nicht nur einseitig auf die CO2- und Energiewerte.
Apropos Konsum: Welche Möglichkeiten sehen Sie, Menschen zu einem nachhaltigeren Konsum zu bewegen?

Als Konsument kann ich Entscheidungen nur innerhalb eines gegebenen Angebots treffen. Wenn es im Angebot kaum nachhaltige Optionen gibt, dann ist meine Macht radikal beschränkt. Und wenn Umweltkosten weiter externalisiert werden dürfen, bleiben nachhaltige Produkte deutlich teurer. Deshalb: Die Verantwortung für die Umgestaltung des Angebots liegt zuallererst bei der Politik und bei den Unternehmen – und innerhalb dessen setzen die Verbraucher dann Akzente. Unternehmen machen es sich da manchmal zu leicht. Ein Autohersteller kann nicht eine SUV-Werbung nach der anderen schalten und dann sagen, dass seine Kunden keine kleineren Autos wollen. Es lohnt sich, einmal darüber nachzudenken, wie sehr uns Unternehmen in ihren Marketingbotschaften suggerieren, was wir besitzen müssen, um ein gutes Leben zu führen. Und uns zu fragen: Wird mein Leben durch ein kleineres Auto, weniger Fleisch oder weniger Flugreisen tatsächlich schlechter? Oder auch: Was könnten die Unternehmen mit diesem Marketingbudget in ihrer Wertschöpfungskette verändern?

Verschwendung
stoppen

Die Deutsche Telekom ist in einem besonders dynamischen Wirtschaftsbereich tätig. Das Tempo der Digitalisierung ist hoch, viele Geräte entsprechen schon nach kurzer Zeit nicht mehr dem aktuellen Stand der Technik – eine Herausforderung für den Ressourcenschutz. Zugleich steckt in der Digitalisierung eine große Chance: Digitale Anwendungen sorgen beispielsweise in der Industrie dafür, dass Unternehmen ihre Produktionsprozesse besser planen und den Rohstoffverbrauch optimieren können. Technologien und Apps können auch Verbrauchern dabei helfen, weniger Ressourcen zu verschwenden: zum Beispiel, indem sie Dinge über das Internet miteinander teilen anstatt etwas neu zu kaufen.

Auch wir leisten unseren Beitrag für eine ressourcenschonendere Zukunft. Das gilt für die Entwicklung von Produkten genauso wie bei den Abläufen in unserem Unternehmen.

Sparsame Produkte entwickeln

Mit unseren Lieferanten arbeiten wir seit vielen Jahren zusammen, um möglichst ressourcenschonende Produkte auf den Markt zu bringen. Schon kleine Veränderungen können Großes bewirken: So haben wir zum Beispiel 2017 begonnen, die Größe des SIM-Kartenträgers um die Hälfte zu reduzieren. Auf diese Weise konnten 2018 schon 1,4 Tonnen Plastik eingespart werden, 2019 werden es circa 17,5 Tonnen sein. Auch bei der Zertifizierung unserer Festnetz-Produkte mit dem staatlichen Umweltzeichen „Blauer Engel“ sind wir Vorreiter. Und seit mehr als 15 Jahren sammeln wir gebrauchte Mobilfunk-Geräte und sorgen dafür, dass ihre Lebensdauer durch professionelle Aufbereitung verlängert wird – oder wertvolle Ressourcen fachgerecht recycelt werden.

Digitalisierung:
Ressourcenhunger zügeln

„Virtualisierung“ heißt: Produkte werden durch digitale Dienstleistungen ersetzt. Wer zum Beispiel seine Fotos und Daten in der Cloud speichert und auf eine eigene Festplatte verzichtet, reduziert damit den Rohstoffverbrauch – denn wo keine Festplatte ist, werden keine Rohstoffe verbraucht, der Stromverbrauch reduziert sich und es entsteht kein Müll. Das „Internet der Dinge“ hingegen ermöglicht es, Gegenstände miteinander zu vernetzen. So können etwa Abfallcontainer ihren Füllstand an die Stadtwerke melden, was unnötige Fahrten vermeidet.

Doch die immer stärkere Vernetzung hat auch eine Kehrseite: Digitale Anwendungen verbrauchen Strom, und der Energiebedarf steigt stetig an. Deshalb betreiben wir unsere Netze möglichst energieeffizient. Dazu bündeln wir unter anderem den Datenverkehr in wenigen, besonders effizienten Rechenzentren. Eine andere Herausforderung liegt in dem steigenden Bedarf an metallischen Rohstoffen für elektronische Geräte. Deshalb erproben wir innovative Methoden, wie man wertvolle Metalle aus Elektroschrott zurückgewinnen kann.

NACHHALTIG DIGITAL

Mehr Infos dazu, wie smarte Produkte und Lösungen der Telekom das Leben nachhaltiger machen können, finden Sie im CR-Bericht.

Effizientere Prozesse:
Gute Ideen einfach umsetzen

Das langjährige Engagement für mehr Ressourcenschonung innerhalb unseres Unternehmens trägt einen neuen Namen: „Stop Wasting – Start Caring!“. Im September 2018 hat unser Vorstandsvorsitzender Tim Höttges die Initiative gestartet. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen mit ihren Ideen dazu beitragen, Plastik und Verpackungsmaterial zu reduzieren und Ressourcen im Sinne der Kreislaufwirtschaft möglichst effizient einzusetzen. Und dieser Aufruf kommt gut an: Im Telekom-eigenen sozialen Netzwerk werden neue Ideen lebhaft diskutiert und erste bereits umgesetzt.

“ Wir brauchen in
allem, was wir tun,
eine nachhaltigere
Denkweise.

Timotheus Höttges Vorstandsvorsitzender Deutsche Telekom

Was wir tun,
um Ressourcen zu
schonen.

Wir wollen den verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen in all unseren Wertschöpfungsstufen steigern, bei uns im Unternehmen ebenso wie bei unseren Lieferanten und Kunden. Bereits seit vielen Jahren arbeiten wir mit unseren Lieferanten an Wegen und Möglichkeiten, um ICT-Produkte möglichst ressourcenschonend zu gestalten. Indem wir Verpackung reduzieren, verringern wir Abfall bei unseren Kunden. Außerdem sind wir Vorreiter in der Rücknahme von gebrauchten Geräten und bei der Zertifizierung unserer Festnetz-Produkte mit dem staatlichen Umweltzeichen „Blauer Engel“. Darüber hinaus fördern wir die Ressourcenschonung insbesondere durch die Virtualisierung von Produkten. Und dank unseres Netzes können „Sharing Economy“-Angebote, die durch den Verzicht auf gekaufte Waren zur Ressourcenschonung beitragen, einfacher genutzt werden. Mit unserer Initiative „Stop Wasting – Start Caring!“ haben wir dem Thema Ressourcenschonung 2018 in unserem Unternehmen noch mehr Nachdruck verliehen.

SDG 12

Ressourcen schonen

Mit der Strategie der Abfallvermeidung zahlen wir auf das zwölfte Nachhaltigkeitsziel der Vereinten Nationen ein, Ressourcen zu schonen.

Wir leisten unseren Beitrag, um
Müllberge zu verkleinern.

freiwillige „Green Pioneers“ engagieren sich für das Einsparen von Ressourcen im Unternehmen.

„Stop Wasting
– Start Caring!“

Ziel unserer Initiative „Stop Wasting – Start Caring!“ ist es, grundsätzlich Ressourcen im Sinne der Kreislaufwirtschaft möglichst effizient einzusetzen und wiederzuverwerten, zum Beispiel indem wir den Einsatz von Plastik, Papier und Verpackungen noch stärker reduzieren und wo immer möglich vermeiden. Tim Höttges rief im September 2018 alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf, sich in ihrem Arbeitsumfeld an der Initiative zu beteiligen. Bestehende sowie neue innovative Maßnahmen und Programme sollen im internen sozialen Netzwerk You and Me (YAM) präsentiert werden, um voneinander zu lernen und sich gegenseitig zu inspirieren. Im Rahmen der Initiative wurden bereits viele Ideen entwickelt und erste Maßnahmen umgesetzt: So werden in einem Bereich Kurzanleitungen für Kunden per „Print on Demand“ nur noch auftragsbezogen gedruckt – Vorproduktion sowie Lagerung entfallen. Rund 20 engagierte Kolleginnen und Kollegen haben sich im Kernteam „Stop Wasting – Start Caring!“ zusammengefunden. Das Team schaut sich – getreu seinem Namen – Kernprozesse im Unternehmen an: Vom Produktdesign bis zum Endgerätemanagement ist es immer auf der Suche nach Hebeln für mehr Ressourcenschonung.

Im Januar 2019 haben wir die Bewegung der „Green Pioneers“ gestartet. Rund 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus 25 Städten hatten sich im März 2019 gemeldet und die Rolle eines Nachhaltigkeitsbotschafters übernommen. Eigeninitiativ entwickeln sie grüne Ideen für mehr Nachhaltigkeit bei der Telekom, von Bewegungsmeldern in Toiletten, um den Stromverbrauch für Beleuchtung zu reduzieren, über „Blühwiesen statt Golf-Rasen“, um an Telekom-Standorten Lebensräume für Insekten und Vögel zu schaffen, bis zur Magenta-Mitfahrzentrale für Beschäftigte. Weitere „Green Pioneers“ sollen im Laufe des Jahres die Bewegung verstärken.

Eine Wolke, die Ressourcen schont

Mit Cloud Computing können unsere Kunden auf eigene Server und Speichermedien verzichten. Dies ist ressourcen- und energieeffizienter als der Betrieb einer eigenen Infrastruktur außerhalb der „Wolke“: Denn in unseren Rechenzentren werden aufgrund der besseren Auslastung weniger Hardware und bis zu 80 Prozent weniger Energie benötigt.

Weniger ist mehr

Ein Beispiel für Ressourcenschonung ist der neue Router Speedport Pro. Sein Innenleben besteht aus recyceltem Kunststoff. Um ihn beim Transport zu schützen, nutzen wir „PaperFoam“ – ein Material, das aus industrieller Stärke, Cellulose-Fasern und Wasser hergestellt wird und im Papiercontainer oder auf dem Kompost entsorgt werden kann. Auch indem wir Verpackung reduzieren, verringern wir Abfall bei unseren Kunden. Seit 2017 haben wir zwei neue Verpackungsmaschinen im Einsatz. Sie produzieren passgenaue Kartons für unsere Produkte. Das spart bis zu 95 Prozent Füllmaterial.

Einsatz für
ein langes
Geräteleben

22 , 9

Millionen elektronische Geräte konnte T-Mobile USA seit 2008 weiterverkaufen.

Recycling und Wiederverwertung von Endgeräten spielen bei uns eine wichtige Rolle – und das gilt auch für unsere Landesgesellschaften. Ein Beispiel ist die OTE-Gruppe: Als eines der ersten Unternehmen in Griechenland bereitet sie Modems und TV-Decoder wieder auf. Zurückgegebene Geräte werden umfassend überprüft, repariert und wieder in Umlauf gebracht. Ist eine Reparatur nicht möglich, gehen die Altgeräte an lizenzierte Entsorgungsunternehmen. Dort werden sie umwelt- und fachgerecht recycelt. Im Jahr 2018 hat die Gruppe mehr als 190 000 Endgeräte gesammelt, über 170 000 davon konnten wiederaufbereitet werden.

In den USA kann jeder Mobilfunk-Kunde seine elektronischen Geräte bei T-Mobile USA abgeben, um sie recyceln zu lassen: Egal ob Mobiltelefon, Akku, Zubehör, Tablet oder Laptop, und unabhängig von Marke und Modell. Auch hier werden die Geräte zur weiteren Nutzung aufgearbeitet oder – wenn das nicht geht – recycelt. Seit 2008 konnten mehr als 22,9 Millionen Geräte weiterverkauft werden. Allein 2018 sammelte T-Mobile USA fast 4 Millionen gebrauchte Mobiltelefone.

Schätze aus Elektroschrott

Mit der Umstellung auf IP-Technologie und dem Abbau analoger Infrastruktur werden wir in den nächsten Jahren tonnenweise alte Elektronik demontieren. Unser Ziel ist es, wertvolle Metalle wie Gold oder Tantal aus dem anfallenden Elektroschrott zurückzugewinnen. Jedoch gibt es bislang nicht für alle Metalle geeignete Recyclingmethoden, zum Beispiel für das Metall Tantal, das aus Coltan-Erz gewonnen wird. Coltan-Erz wird zu den sogenannten Konfliktmineralien gezählt, weil es zum Großteil aus den Bürgerkriegsregionen der DR Kongo stammt, in denen häufig Menschenrechtsverletzungen begangen werden. Gemeinsam mit dem bifa Umweltinstitut arbeiten wir an der geeignetsten Methode, um Tantal aus Elektroschrott zurückzugewinnen.

Wir schließen den Kreis

Eingesetzte Rohstoffe müssen über den Lebenszyklus einer Ware oder eines Produkts hinaus wieder vollständig in den Produktionsprozess zurückgelangen: Wir müssen weg von der Wegwerfgesellschaft, hin zu einer Kreislaufwirtschaft. Was wir tun, um die Kreislaufwirtschaft zu fördern, lesen Sie hier.

Stimmt's?

Frage 1 von 5

Computer können Kunstwerke erschaffen.

Frage 2 von 5

Künstliche Intelligenz kann die Ausbreitung von Infektionskrankheiten wie dem Coronavirus schneller erkennen als die Weltgesundheitsorganisation (WHO).

Frage 3 von 5

Computer erkennen unsere Persönlichkeit anhand von ein paar Likes in den sozialen Netzwerken.

Frage 4 von 5

Computer werden als Richter eingesetzt.

Frage 5 von 5

Menschen sind letztlich auch nur Algorithmen.

Algo-wie?

Mensch gegen Maschine

Alles nur Fantasie ?

Privatsphäre war nichts weiter als eine Phase, die jetzt vorbei ist.(Mae Holland)

Sehen Sie aus dem Fenster, eure Zeit ist abgelaufen. Die Zukunft gehört den Maschinen. (Agent Smith)

Ich würde lieber als Mensch sterben, als in alle Ewigkeit weiterzuleben als eine Maschine. (Andrew)

Potenzial für eine bessere Welt

Das Netz macht mobil

#DABEI sein ist alles

Kompetenz gefragt

Was wir tun

Unsere KI-Leitlinien

Mit gutem Beispiel voran

Center for Humane Technology

AlgorithmWatch

Unfuck the world

Chaos Computer Club e.V.

OpenAI

Frag den Staat

Global Digital Women

Initiativen gegen Hass in sozialen Medien

Reporterfabrik - CORRECTIV

Crowdfunding

Gemeinsam die Zukunft gestalten

Eine bessere digitale Gesellschaft ist möglich.

Alltag digital

sein und mitmischen

Ernsthaft?

Den Anschluss nicht verlieren

Respekt!

Wie wir digitale Teilhabe fördern

Den Spaten in die Hand nehmen

Internet-Zugang ist kein Luxusgut

Alle mitnehmen

Mehr als Kompetenz

Unsere Kooperationspartner

1Juuuport e.V. (seit 2017)

2ZDK Gesellschaft Demokratische Kultur / Hass hilft (seit 2017)

3Reporterfabrik – CORRECTIV (seit 2018)

4Managerfragen (seit 2019)

5Gesicht Zeigen! Für ein weltoffenes Deutschland e.V. (seit 2009)

#DABEI

Sind solche Sommer noch normal?

Wälder fürs Klima

Baum pflanzenper Klick

Wir müssen handeln

Das Internet – Klimafeind oder Klimafreund?

Klimaschutz ist Chefsache

Unser Netz wird grün

Wir nehmen uns viel vor

Ein zu 100 Prozent grünes Netz – wie geht das?

Den gesamten Fußabdruck verkleinern

Effizient, effizienter, am effizientesten

Wissenschaftlich geprüft und für gut befunden

Wir lassen uns an unseren Fortschritten messen

Ich bin auch drauf reingefallen

Die Demokratie geht online

Für Demokratie und ein starkes Europa

Zukunft gestalten

Das Rüstzeug für diedigitale Demokratie vermitteln

SDG 4

1001 WAHRHEIT: Interaktive Lern-Reportagen

Projektideen für Kinder und Jugendliche

We Care – das Nachhaltigkeitsmagazin

Wo ist der Wegweiser?

Die Basis: Sicheren Zugang für alle ermöglichen

SDG 9

Klare Haltung: Ihr seid

„Ich mache aus Plastikmüll Heizöl.“

Privatsphäre war nichts weiter als eine Phase, die jetzt vorbei ist.
(Mae Holland)

Sehen Sie aus dem Fenster, eure Zeit ist abgelaufen. Die Zukunft gehört den Maschinen.
(Agent Smith)

Ich würde lieber als Mensch sterben, als in alle Ewigkeit weiterzuleben als eine Maschine.
(Andrew)

Chaos Computer
Club e.V.

Sind solche
Sommer noch
normal?

Baum pflanzen
per Klick

Ein zu 100 Prozent grünes Netz
– wie geht das?

Den gesamten
Fußabdruck
verkleinern

Effizient,
effizienter,
am effizientesten

Wissenschaftlich
geprüft und für
gut befunden

Wir lassen uns
an unseren
Fortschritten
messen

Ich bin
auch drauf
reingefallen

Die Demokratie
geht online

Das Rüstzeug für die
digitale Demokratie
vermitteln

1001 WAHRHEIT:
Interaktive Lern-Reportagen

Neue Wege gegen
Plastik im Meer

„Unternehmen
machen es sich
manchmal zu
leicht.“

Verschwendung
stoppen

Digitalisierung:
Ressourcenhunger zügeln

Effizientere Prozesse:
Gute Ideen einfach umsetzen

“ Wir brauchen in
allem, was wir tun,
eine nachhaltigere
Denkweise.

Was wir tun,
um Ressourcen zu
schonen.

Wir leisten unseren Beitrag, um
Müllberge zu verkleinern.

„Stop Wasting
– Start Caring!“

Einsatz für
ein langes
Geräteleben