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Das gab's
alles noch
nicht

Hans Martin Adler, Programmierer der
ersten Stunde, erinnert sich an die frühen
Anfänge der Digitalisierung und die Zeit
vor dem Internet

Zum Interview

Die ganze Welt im Ausnahmezustand

Ob Virus-Pandemie oder Naturkatastrophe – außergewöhnliche Ereignisse machen uns bewusst: Vor Krisen ist niemand gefeit. Manche kommen plötzlich und überraschend, andere entwickeln sich hingegen schleichend, wie etwa der Klimawandel. Schon immer haben wir Menschen versucht, uns auf einen möglichen Ernstfall vorzubereiten und das Leben „krisenfest“ zu machen. Sind wir heute im Zeitalter der Digitalisierung besser gerüstet als die Generationen vor uns?

Stets informiert

Morgens die Zeitung lesen, abends die Tagesschau gucken und dazwischen Radio hören – das war auch vor 50 Jahren möglich. Dank des Internets haben wir heute jedoch rund um die Uhr Zugriff auf unterschiedlichste Quellen. Wichtige Nachrichten verbreiten sich in sozialen Medien wie ein Lauffeuer. Und im Katastrophenfall warnen uns Apps unverzüglich.

Im Netz sind aber auch Geschichtenerzähler unterwegs, die uns ihre Märchen für bare Münze verkaufen wollen, die Fakten verdrehen und uns dreiste Lügen auftischen. Manchmal machen sie das so gut, dass es schwer ist, ihre Täuschung zu erkennen.

Schule am Küchentisch

Vor 50 Jahren hätte eine geschlossene Schule für die meisten Kinder eine monatelange Lernpause bedeutet. Heute können Lehrerinnen und Lehrer online unterrichten und den Schülerinnen und Schülern bei Fragen zur Seite zu stehen. Eltern können sich im Netz fit machen, um ihre Kinder zu unterstützen. Und die können zeit- und ortsunabhängig lernen – ganz nach ihrem individuellen Rhythmus.

Kinder, die aufgrund ihres Umfelds sowieso schon geringere Bildungschancen haben, laufen beim Unterreicht am Küchentisch jedoch Gefahr, noch mehr abgehängt zu werden. Denn für das virtuelle Klassenzimmer braucht es die notwendige Technik, ein Zuhause mit einem ruhigen Platz zum Lernen sowie Eltern, die als Hilfslehrer einspringen können.

Der Laden
läuft weiter

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können nicht ins Büro kommen? Vor nicht allzu langer Zeit hätte das viele Unternehmen in den Ruin geführt. Auch heute stellt so eine Situation Firmen noch vor Probleme – aber inzwischen ist es möglich, viele Jobs auch von zuhause zu erledigen. So manche Unternehmen konnten dank Home Office sogar in Krisenzeiten wachsen.

Egal ob im Büro oder zuhause: Datenverbindungen können Ziel von Hackerangriffen von Betrügern oder Cyberkriminellen werden. Um an sensible Informationen und Daten zu kommen, sind sogenannte Phishing-Mails ein beliebtes Instrument. Unbedacht geöffnet, können diese E-Mails das gesamte Unternehmensnetzwerk lahmlegen.

Einen Klick
entfernt?

Wer vor 50 Jahren neue Schuhe brauchte, musste ins Schuhgeschäft – war der Laden geschlossen, gab es auch keine neuen Schuhe. Heute lassen sich fast alle Produkte problemlos online bestellen und nach Hause liefern, ob Kleidung, Möbel oder Lebensmittel. Das Internet-Geschäft boomt, gerade auch in der Krise.

Was aber, wenn durch Naturkatastrophen Straßen unpassierbar sind? Auf ein paar neue Schuhe oder Klopapier können wir verzichten, aber ohne Trinkwasser überleben wir nur vier Tage, ohne Nahrung maximal 3 Wochen. Vorratshaltung ist bei vielen aus der Mode gekommen. Das kann im Ernstfall Leben kosten.

Support your Local Dealer
Wer auch in Zukunft durch belebte Innenstädte flanieren möchte, sollte sich gut überlegen, bei wem er im Internet bestellt. Das wissen auch die Kunden: Dreiviertel der Befragten gaben bei einer Bitkom-Befragung an, verstärkt bei Einzelhändlern in ihrer Region online einzukaufen, um diese zu unterstützen.

Hilfe organisieren

Wenn das Wasser über die Ufer steigt und ganze Ortschaften von der Außenwelt abgeschnitten werden, ist schnelle Hilfe gefragt. Bei der Flutkatastrophe 2002 und dem Hochwasser 2013 war das Engagement der freiwilligen Helfer riesig. 2013 konnten sich die Helfer allerdings über soziale Netzwerke effektiver organisieren. Gruppen bildeten sich spontan und unter dem Hashtag #hochwasser wurden im Sekundentakt aktuelle Informationen verbreitet.

In einer Krisensituation muss man sich auf die Zuverlässigkeit der Informationen verlassen können. Leider gibt es auch in solchen Extremsituationen Menschen, die Helfer mit falschen Informationen in die Irre führen.

Den Klimawandel
eindämmen

Seit mehr als 50 Jahren wissen wir, dass die von Menschen verursachten Treibhausgas-Emissionen das Weltklima ins Wanken bringen. Obwohl in den Medien viel darüber gesprochen wird, tun viele immer noch: Nichts. Dabei kann jeder zum Schutz des Klimas beitragen. Die Digitalisierung hilft uns dabei: Zum Beispiel indem wir über das Netz Gebrauchsgegenstände ob Bohrmaschine oder Rasenmäher teilen, statt sie selbst zu besitzen. So müssen weniger Produkte hergestellt werden. Das spart wertvolle Rohstoffe und CO₂ für die Produktion und den Transport.

Allerdings verbraucht auch das Internet Energie: Wäre es ein Land, hätte es weltweit den sechstgrößten Energieverbrauch. Netztechnik muss deshalb energieeffizient sein und sollte klimaneutral mit erneuerbaren Energien betrieben werden. Hier sehen wir uns als Telekom uns in der Pflicht.

Gerade einmal 6 Minuten nutzen wir eine Bohrmaschine durchschnittlich in ihrem Produktleben, ehe wir sie wegwerfen. Dabei gibt es eine viel nachhaltigere Möglichkeit, sie zu nutzen.

Auch mal abschalten

Ablenkung tut gut und kann nicht nur in Krisenzeiten helfen, Ängste besser zu bewältigen. Was aber, wenn der Sport im Verein, der Restaurantbesuch oder der Kinoabend nicht mehr möglich sind? Vor 50 Jahren wäre da nur ein gutes Buch geblieben – oder ein sehr beschränktes Fernsehprogramm. Heute bieten Streamingdienste endlose Unterhaltung und E-Reader ganze Bibliotheken an. Das Wohnzimmer wird dank Onlinekursen zum Fitnessstudio. Und der Besuch von Theaterstücken, Museen oder Konzerten ist digital möglich.

Aber es ist eben doch nicht dasselbe, ein Geisterspiel zu Hause vor dem Fernseher zu erleben, anstatt mit Tausenden im Fußballstadion die Mannschaft anzufeuern. Ein reines Online-Leben würde die meisten von uns nicht zufriedenstellen.

Scoller-TV
Während Corona haben wir alle viel Zeit zuhause verbracht. Seit Ende März konnten unsere MagentaTV-Kunden in Deutschland sich die Zeit mit dem zusätzlichen TV-Kanal #DABEI vertreiben. #DABEI bietet Unterhaltung für Groß und Klein: von Fitness & Gesundheit für Körper und Geist über Talks & News bis hin zum Angebot Kids@home. Zum Beispiel SCROLLER-TV, ein Programm für Grundschulkinder, das Kinder zur kreativen und kompetenten Mediennutzung inspiriert. Ende April startete die erste Folge „Meine kleine Fotoschule“.

Nähe trotz Distanz

Wer seine Liebsten vor 50 Jahren sprechen wollte, konnte zum Telefonhörer greifen. Wer sie sehen wollte, musste sich auf den Weg zu ihnen machen. Dank Smartphone & Co. sind wir heute jederzeit mit Familie und Freunden verbunden – auch wenn wir weit voneinander entfernt sind. Wir können Freundschaften über Kontinente hinweg aufbauen, ohne uns je persönlich getroffen zu haben. Und werden Menschen durch Kriege oder Naturkatastrophen auseinandergerissen, ist das Smartphone oft die einzige Möglichkeit, sich nicht zu verlieren. Es ist also nicht verwunderlich, dass Menschen auf der Flucht das Smartphone wie ihren Augapfel hüten.

Sich zur Begrüßung in die Arme fallen, bei einem Konzert von der Euphorie der Massen angesteckt werden, auf einer Tanzfläche gemeinsam Musik in Bewegung umsetzen, sich bei einem aufregenden Film aneinanderschmiegen, einem ängstlichen Menschen Rückhalt bieten, einem Traurigen die Tränen trocknen einem Sterbenden die Hand halten –die persönliche Nähe kann das Internet nicht ersetzen.

Wir bei der Telekom wollen,
dass auch in Krisenzeiten
alle #DABEI sein können.
Das ist unser Versprechen,
dafür setzen wir uns ein.

Online- Einkauf, Arbeiten und Lernen von daheim können in Krisenzeiten den Alltag erleichtern. Unterhaltungsangebote im Netz und soziale Netzwerke bieten Ablenkung und ermöglichen Gemeinschaft. Wir bei der Telekom wollen, dass auch in Krisenzeiten alle #DABEI sein können – das ist unser Versprechen, dafür setzen wir uns ein. Und wir sind wir davon überzeugt, dass digitale Innovationen unsere Gesellschaft widerstandsfähiger gegenüber Krisen machen können. Doch das ist kein Selbstläufer: Wenn Technik eine immer größere Rolle in unserem Leben spielt, dann müssen wir sicherstellen, dass sie auch in Krisenzeiten reibungslos funktioniert. Voraussetzung dafür sind stabile und sichere Netze.

Dank Milliarden-Investitionen lief das Telekom-Netz in der gesamten bisherigen Krisenzeit reibungslos

Das Telekom-Netz ist stabil

Homeoffice, Homeschooling oder Streaming-Marathon: Wenn immer mehr Menschen digital unterwegs sind, braucht es ein Netz, das all die Daten störungsfrei verarbeiten kann. In den vergangenen Jahren haben wir Milliarden in den Netzausbau gesteckt und bauen das Netz stetig weiter aus. Diese Investitionen haben sich beispielsweise in der Corona-Krise ausgezahlt:

Unser Netz lief komplett problemlos ohne einen einzigen großen Ausfall. Auch unsere Strategie „lieber Breitband für Millionen zu bauen als absolute Spitzengeschwindigkeit für wenige“ hat sich bewährt. In Deutschland hat sie dazu beigetragen, dass mehr als 90 Prozent der Bevölkerung sich in der Krise auf schnelles Internet verlassen konnten

In Notlagen und großflächigen Ausfällen können wir innerhalb von nur 48 Stunden mit mobilen Masten und speziellen Fahrzeugen komplette Vermittlungsstellen ersetzen

Jederzeit vorbereitet

Orkane und Starkregen gehören im Zuge des Klimawandels leider zunehmend zu unserem Alltag. Die Folgen sind nicht nur vollgelaufene Keller und umgestürzte Bäume, häufig kommt es auch zu Schäden an der Infrastruktur der Telekom. Wasser dringt in die unterirdischen Kabel ein, Oberlandleitungen werden zerstört. Was aber, wenn die Telefon- und Internetversorgung ganzer Landstriche lahmgelegt wird? In kritischen Situationen tritt ein Expertenteam der Telekom innerhalb von 15 Minuten zusammen, analysiert die Lage und ergreift Sofortmaßnahmen. Mit mobilen Masten und speziellen LKW können wir schnell temporären Mobilfunk aufbauen und innerhalb von 48 Stunden komplette Vermittlungsstellen ersetzen. Ein Netzausfall stellt unsere Kundinnen und Kunden auf eine harte Geduldsprobe. Der Mobilfunk funktioniert jedoch auch in extremen Wetterlagen fast immer uneingeschränkt. Deshalb nutzen wir SMS, um unsere Kunden über die Situation zu informieren.

Wir haben Erfahrungen im Managen von Krisen wie Hochwasser oder Sturmschäden. Auch unsere Landesgesellschaften sind jederzeit vorbereitet, zum Beispiel in den USA: T-Mobile US ergreift präventiv Maßnahmen, um die Netzstabilität in der Hurricane-Saison zu gewährleisten. Dazu zählen beispielsweise regelmäßige Krisenübungen, aber auch die Aufstockung mobiler Netzstationen sowie hilfreiche Tipps zur eigenen Vorbereitung auf einen prognostizierten Sturm. Zusätzlich unterstützt T-Mobile US die Menschen in betroffenen Regionen im Bedarfsfall mit wichtiger Notfall-Ausrüstung, zum Beispiel Generatoren.

Damit unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter für unsere
Kunden da sein können

Wir geben unseren Beschäftigten Raum, persönlich und beruflich zu wachsen und mit ihrer Arbeit einen positiven Beitrag für unser Unternehmen und die Gesellschaft zu leisten. Dazu unterstützen wir sie beispielsweise mit umfassenden Weiterbildungsangeboten, fördern ihre Gesundheit und bieten Lösungen für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Und selbstverständlich sind wir auch in Krisenzeiten für sie da.

Zu Beginn der Coronakrise haben wir innerhalb von wenigen Tagen Home-Office-Lösungen für über 60.000 Mitarbeiter in Deutschland und 180.000 Kolleginnen und Kollegen weltweit geschaffen. Doch nicht alle Arbeitsplätze lassen sich ins Home-Office verlegen. Unsere Servicetechniker waren auch mitten in der Krise noch gut geschützt unterwegs, haben Anschlüsse geschaltet, Kabel verlegt und Masten gebaut. Sie alle haben sehr viel Einsatz gezeigt. Dank des unermüdlichen Einsatzes war die Erstlösungsquote im Service noch nie so hoch wie in der Krise.

Abgeschnitten von der Außenwelt
Der Zugang zum Netz kann im Krisenfall entscheidend sein. Rund 6.000 Servicetechniker der Telekom sind allein in Deutschland auch in Zeiten von Corona vor Ort bei den Kunden. Damit Kunden und Mitarbeiter keine Angst vor Ansteckung haben müssen, gelten strenge Sicherheitsvorkehrungen: Mindestabstand von 1,50 Meter, Handschuhe, Mundschutz, Schutzbrille und Überzieher für Schuhe – und wenn die Risikofaktoren besonders groß sind, stehen den Telekom-Technikern Ganzkörperanzüge zur Verfügung.

Ende März haben wir zusammen mit unseren Sozialpartnern in Deutschland in Rekordzeit einen Tarifabschluss erzielt. Darin haben wir unter anderem den Kündigungsschutz bis Ende 2023 verlängert und Regelungen zur Umsetzung von Kurzarbeit vereinbart. Von Kurzarbeit sind unter anderem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Telekom Shops betroffen. Bei ihnen stockten wir das Kurzarbeiterentgelt auf 85 Prozent ihres Bruttolohns auf.

Ein tolles Beispiel, wie sich Kolleginnen und Kollegen seit Corona gegenseitig unterstützen, ist „LEX4Kids“: In unserem internen sozialen Netzwerk bieten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Kindern von Kollegen ein spannendes Programm – von Gute-Nacht-Geschichten für die Kleinsten bis hin zu Webinaren zu „Künstlicher Intelligenz“ oder „Internet der Dinge“ für die Größeren.

Nicht nur zu Coronazeiten, sondern auch in anderen Gefahrensituation können unsere Beschäftigten in Deutschland sich mit ihren Fragen an die Hotline des Konzern-Lagezentrums wenden – 24 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche. Das Lagezentrum kümmert sich um alle sicherheitsrelevanten Vorfälle und koordiniert und überwacht Maßnahmen bei akuten Gefährdungen. Ähnliche Anlaufstellen gibt es auch weltweit bei unseren Landesgesellschaften.

Angriffsziel Homeoffice
Unser Angebot „Business Network Protect Complete“ schützt kleine Unternehmen vor Cyberangriffen. Es kombiniert einen WLAN-Router und eine schlaue Firewall in einem Gerät. Das schützt gegen Attacken aus dem Internet und sichert auch die Mitarbeiter im Homeoffice ab.

Sicher durchs Netz

Wenn sich der Alltag immer mehr in das Netz verlagert, ist der Schutz sensibler Daten besonders wichtig. Kriminelle nutzen verstärkt Krisen für Betrügereien aus: Sie tarnen sich zum Beispiel als Behörde, um per E-Mail Viren im Netz zu verbreiten oder an persönliche Daten zu kommen. Deshalb ist Vorsicht geboten: E-Mails mit Anhang vor dem Öffnen genau prüfen und keine persönlichen Daten preisgeben.

Datenschutz und Datensicherheit haben für die Telekom nicht nur in der Krise oberste Priorität. Mit umfassenden Maßnahmen schützen wir die Daten unserer Kundinnen und Kunden. Das Cyber Defense Center und Security Operation Center (SOC) der Telekom in Bonn wertet rund um die Uhr sicherheitsrelevante Daten aus und bekämpfen gezielt Cyberattacken. Es ist das größte seiner Art in Europa. Ähnliche SOCs haben wir weltweit, alle sind miteinander vernetzt. Insgesamt wehren 240 Experten rund um die Uhr Attacken ab. Wir bieten unterschiedliche Sicherheitslösungen für Privat- und Unternehmenskunden. Und wir helfen unseren Kundinnen und Kunden dabei, sich selbst zu helfen.

„Ich werde meine Reisetätigkeit nach der Krise deutlich verringern. Ich bin viel produktiver, als wenn ich die ganze Zeit unterwegs bin“

Tim Höttges, Telekom-CEO

Aus Erfahrung lernen!

Die Coronakrise hat uns alle überrascht. Zu Beginn wusste niemand, was auf uns zukam. Den Menschen, die Freunde oder Angehörige verloren haben, brachte das Virus großes Leid. Für die Weltwirtschaft war die Pandemie eine enorme Belastung. Doch im Vergleich zur Spanischen Grippe, an der im 20. Jahrhundert weltweit Schätzungen zufolge zwischen 27 bis 50 Millionen Menschen starben, sind wir bislang milde durch die Coronakrise geschlittert.

Andere Krisen wie der Klimawandel entwickeln sich schleichend. Für die Erderwärmung der letzten 50 Jahren sind zum größten Teil wir Menschen verantwortlich. Und wir sind auch gefragt, wenn es darum geht, die Folgen des Klimawandels einzudämmen, indem wir unser Leben nachhaltiger gestalten. Die Coronakrise hat uns gezeigt, wie schnell wir uns an neue Situationen anpassen können. Die weltweiten Maßnahmen zur Eindämmung der Corona-Pandemie haben dazu geführt, dass der Ausstoß von CO₂-Emissionen drastisch zurückgegangen ist. Wir haben erlebt, wie die Luft in den Städten besser, der Himmel klarer und die Straßen ruhiger wurden – nicht zuletzt deswegen, weil viele Lebensbereiche in das Netz verlagert wurden. Aus diesen Erfahrungen können wir lernen und unser Leben auch künftig klimafreundlicher gestalten.

Ob uns das gelingt, hängt auch davon ab, mit welchen Maßnahmen Regierungen die Wirtschaft wieder ankurbeln. Im April 2020 hat die Telekom zusammen mit 67 anderen Unternehmen die Bundesregierung aufgefordert, die Klimapolitik nicht aus den Augen zu verlieren. Unser Apell lautet: Die wirtschaftspolitischen Maßnahmen zur Bewältigung der Corona- und Klima-Krise müssen eng verzahnt werden.

Bei der Telekom hat der Klimaschutz nach wie vor hohe Priorität und ist fester Bestandteil unserer Unternehmensstrategie. Wir haben uns klare Ziele gesetzt: Unter anderem werden wir bis 2021 das gesamte Telekom-Netz – vom Mobilfunk bis zum Highspeed-DSL-Netz –vollständig auf Strom aus erneuerbaren Energien umstellen. Weitere Informationen finden Sie hier.

Innovative Lösungen und
unbürokratische Hilfsangebote
in der Corona-Krise

In Krisenzeiten sehen wir uns aber nicht nur in der Verantwortung, das Netz stabil und sicher zu machen. Es braucht viele Lösungen – große wie kleine. Hier einige ausgewählte Beispiele:

Corona-Warn-App
Gemeinsam mit SAP haben wir im Auftrag der Bundesregierung die Corona-Warn-App entwickelt. Dort kann man nicht nur das Ergebnis eines Corona-Tests abrufen. Mithilfe einer besonderen Bluetooth-Technologie erkennt die App auch andere Smartphones, die die Warn-App ebenfalls installiert haben. Nähern sich zwei Geräte für eine gewisse Zeit auf zwei Meter oder weniger, tauschen sie einen verschlüsselten Code und speichern ihn 14 Tage lang. Wer positiv auf COVID-19 getestet wird, kann diese Information freiwillig in der App angeben. Personen, die sich in der Nähe des Infizierten aufgehalten haben, erhalten eine Warnung auf ihrem Smartphone. Dank Verschlüsselungen erfährt niemand, wer der Infizierte ist oder wo und wann sie die Person getroffen haben. Die App zeigt, wie hilfreich Digitalisierung im Gesundheitswesen sein kann und gleichzeitig der Datenschutz gewahrt werden kann. Weitere Informationen zur Corona-Warn-App finden Sie hier.

10000

SIM-Karten plus entsprechendem Datenvolumen stellte Magenta Telekom Kindern von bedürftigen Haushalten zur Verfügung

Gesundheit
schützen

Telekom Deutschland
Corona-Warn-App informiert Nutzer anonym, wenn sie Kontakt zu einem Infizierten hatten

App COVID-19 verschafft Patienten nach einem Corona-Test schnell Gewissheit über das Testergebnis

T-Systems Iberia
3D-Drucker wurden für die Herstellung von Schutzmaterial genutzt

OTE Greece
Über zwei Millionen Euro, unter anderem für Beatmungsgeräte und Intensivbetten, gespendet

Beispiele für kostenlose
Angebote in der Krise

Telekom Deutschland
Extra-Datenvolumen
Versorgung unserer Geschäftskunden mit Web-Diensten für das Home Office
Kostenloses Videokonferenzangebot für Schulen

Hrvatski Telekom
Extra-Datenvolumen

T-Systems Netherlands
Laptops für Grundschulen

Magenta Telekom
10.000 SIM-Karten plus entsprechendem Datenvolumen für Kinder von bedürftigen Haushalten

Crnogorski Telekom
kostenlose Smartphones und Internetzugang für zwei Monate für Kindern aus schutzbedürftigen Gruppen

T-Mobile US
Extra-Datenvolumen

Hilfe anbieten

Magenta Telekom
Kampagne #bleibverbunden: „Plaudernetz“ für Mitmenschlichkeit und gegen Einsamkeit

Telekom in Deutschland
Seit Jahrzehnten unterstützt die Telekom die Beratungshotlines TelefonSeelsorge und „Nummer gegen Kummer“

T-Mobile Poland
Kostenlose Hotline, an die sich medizinische Fachkräfte bei Sorgen und Ängsten wenden können

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Stimmt's?

Unser Leben wird immer digitaler. Künstliche Intelligenz ist längst nicht mehr nur Thema von Science-Fiction-Filmen, sondern Realität. Testen Sie Ihr Wissen rund um unseren digitalen Alltag.

Frage 1 von 5

Computer können Kunstwerke erschaffen.

Stimmt

380 500 Euro – so viel war einem Käufer 2018 das Gemälde eines Computers wert. Das von einer Künstlichen Intelligenz (KI) kreierte Kunstwerk ging beim Auktionshaus Christie’s unter den Hammer. Doch damit nicht genug: KI komponiert auch Musik, die selbst Experten nicht von menschlichen Werken unterscheiden können. Und Künstliche Intelligenz, die mit menschlicher Dichtung trainiert wurde, kann Gedichte im Stil von Goethe oder Schiller verfassen. Malen, komponieren, dichten: Ob die Werke wirklich Kunst oder nur Nachahmungen sind, darüber streiten sich die Experten. Klar aber ist: Menschen können keinen Unterschied erkennen.

Frage 2 von 5

Künstliche Intelligenz kann die Ausbreitung von Infektionskrankheiten wie dem Coronavirus schneller erkennen als die Weltgesundheitsorganisation (WHO).

Stimmt

Künstliche Intelligenz (KI) ist in der Lage, die Ausbreitung von Infektionskrankheiten treffsicher vorherzusagen. Ein Computerprogramm der kanadischen Firma BlueDot hat neun Tage früher als die WHO vor dem Ausbruch des Coronavirus in der chinesischen Stadt Wuhan und dessen Ausbreitung gewarnt. Die Daten für die Prognose zog die Software unter anderem aus Flugdatenbanken, offiziellen Gesundheitswarnungen, regionalen Nachrichten sowie Blog- und Forenbeiträgen. Die Berechnungen wurden anschließend von Epidemiologen bewertet.

Frage 3 von 5

Computer erkennen unsere Persönlichkeit anhand von ein paar Likes in den sozialen Netzwerken.

Stimmt

Wer in sozialen Netzwerken Auskunft über seine Vorlieben gibt, gibt viel über sich preis. Forscher der Universität Stanford und der Universität Cambridge kamen in einer Studie zu dem Schluss: Computer können persönliche Merkmale einer Person anhand von Facebook-Likes mindestens genauso gut einschätzen wie nahestehende Freunde und Familienangehörige. Je mehr Likes ausgewertet wurden, umso besser war die Einschätzung des Computers. Wer sich vor dem Missbrauch seiner Daten schützen möchte, sollte daher möglichst wenige Informationen über sich preisgeben. Dazu gehört es auch, Likes in sozialen Netzwerken auf „nicht-öffentlich“ zu stellen – mit einem Klick auf den Privatsphäre-Button.

Frage 4 von 5

Computer werden als Richter eingesetzt.

Stimmt nicht

Bislang haben Computer noch keine Richter ersetzt. Allerdings macht die Digitalisierung auch vor dem Rechtssystem nicht halt. In den USA stehen Softwareprogramme den Richtern beratend zur Seite: Berechnet die Software eine hohe Rückfallquote, so wird dies bei der Entscheidung über das Strafmaß berücksichtigt. Außerhalb der Urteilsfindung kommt KI im Rechtswesen auch in Deutschland zum Einsatz. Anwälte nutzen Software, um die Erfolgschancen eines Einspruchs gegen Bußgeldbescheide im Straßenverkehr zu prüfen, und können mit dieser Unterstützung zehn Mal mehr Fälle bearbeiten. Künstliche Intelligenz im Rechtswesen soll der Allgemeinheit dienen. Deshalb hat der Europarat 2018 ethische Grundprinzipien für den Einsatz von KI in diesem Bereich veröffentlicht. So muss unter anderem nachprüfbar sein, wie die Künstliche Intelligenz zu ihren Ergebnissen kommt.

Frage 5 von 5

Menschen sind letztlich auch nur Algorithmen.

Ungewiss.

Tatsächlich gibt es wissenschaftliche Thesen, die davon ausgehen, dass alle Organismen mit Hilfe von Algorithmen funktionieren – auch der Mensch.

Algo-wie?

Was ist ein Algorithmus überhaupt? Im Prinzip ist ein Algorithmus eine vorgegebene Formel, eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die zu einem Ergebnis führt. Das kann eine mathematische Formel sein – aber ebenso könnte ein Algorithmus den nächsten Einkauf voraussagen, wie in dem Satire-Video „Kroymann beim Metzger“ gezeigt wird.

Alle Computer verwenden Algorithmen. Sie können diese aber im Gegensatz zum Menschen viel schneller abarbeiten und so auch viel größere Menge an Daten verarbeiten. So kommen sie zu Ergebnissen, die Menschen nie berechnen könnten. Einige Wissenschaftler gehen davon aus, dass auch Organismen mithilfe von Algorithmen funktionieren, die sich im Laufe der Evolution als erfolgreich durchgesetzt haben. Tatsächlich laufen 99 Prozent aller körperlichen Aktivitäten unbewusst ab.

DATA SHARING IS CARING

Daten gehört die Zukunft. Doch wem gehören die Daten? Was macht unsere Daten so wertvoll und was wäre, wenn alle von den Daten profitieren könnten. Diesen und weiteren Fragen widmet sich der Beitrag Data Sharing is Caring.
Zum Beitrag

Mensch gegen Maschine

Doch was wird passieren, wenn technische Algorithmen immer schneller, besser und intelligenter werden? Werden dann die Daten, die wir freiwillig teilen, nicht nur zu Werbezwecken genutzt – sondern auch, um uns zu manipulieren? Wenn Künstliche Intelligenz uns vielleicht besser kennt als wir uns selbst, sollen wir ihr dann unsere Entscheidungen überlassen? Wenn Roboter und andere technische Maschinen uns immer mehr Tätigkeiten abnehmen, wird das unser Leben angenehmer machen? Und was werden wir dann tun? Verschmelzen wir vielleicht mit den Maschinen? Oder kommt die Menschheitsgeschichte an ihr Ende?

Alles nur Fantasie ?

Science-Fiction-Autoren und Filmemacher haben sich schon immer ausgemalt, wie unsere Zukunft aussehen könnte. In Büchern und Filmen erwecken sie verschiedene Zukunftsszenarien zum Leben:

Privatsphäre war nichts weiter als eine Phase, die jetzt vorbei ist.
(Mae Holland)

Der Science-Fiction-Film „The Circle“ basiert auf dem erfolgreichen Roman von Dave Eggers. Er erzählt die Geschichte der jungen, ehrgeizigen Berufseinsteigerin Mae Holland. Sie heuert bei „The Circle“ an, dem weltweit einflussreichsten IT-Unternehmen. „The Circle“ propagiert die absolute Transparenz aller Menschen. Das Recht auf Anonymität wird abgeschafft – es gibt keinen Unterschied mehr zwischen Privatsphäre und Öffentlichkeit. Menschen tragen Minikameras, deren Aufnahmen pausenlos ins Netz übertragen werden. Wer nichts zu verbergen hat, hat nach der Logik des Unternehmens auch keinen Grund, diese Transparenz zu verweigern. Je mehr Menschen sich dem Diktat unterwerfen, umso mächtiger wird „The Circle“.

In dem Film „Matrix“ hat die Menschheit im 21. Jahrhundert immer intelligentere Maschinen entwickelt. Die Künstliche Intelligenz fordert die Gleichwertigkeit. Die Menschen verweigern dies jedoch – und die maschinelle Revolution wird unausweichlich. Um die Maschinen auszuschalten, blockieren die Menschen den Zugang zur Energie, indem sie den Himmel verdunkeln. Doch die Maschinen sind den Menschen überlegen und gewinnen diesen Krieg. Um ihre Energieversorgung sicherzustellen, züchten sie Menschen in einer Massenhaltung. In Nährstofftanks werden sie mit allem versorgt, was sie zum Überleben brauchen. Eine virtuelle Scheinwelt – die Matrix – lässt sie glauben, dass sie in einer wirklichen Welt leben. Nur wenige erkennen die Scheinwelt und können sich daraus befreien. Agent Smith verfolgt die rebellierenden Menschen.

Sehen Sie aus dem Fenster, eure Zeit ist abgelaufen. Die Zukunft gehört den Maschinen.
(Agent Smith)

Ich würde lieber als Mensch sterben, als in alle Ewigkeit weiterzuleben als eine Maschine.
(Andrew)

Der Film „Bicentennial Man“ basiert auf einer Erzählung von Isaac Asimov, einem der bekanntesten Science-Fiction-Autoren des 20. Jahrhunderts. Die Geschichte: Im Jahr 2005 dienen die Maschinen den Menschen. Der Haushaltsroboter Andrew entwickelt als Einziger Gefühle und Selbstbewusstsein. Im Laufe der Jahre nimmt er immer mehr menschliche Züge an. Von seinen Eigentümern erbittet er die Freiheit, um sein großes Ziel zu verwirklichen: als Mensch akzeptiert zu werden. Das Weltparlament erkennt ihn jedoch nicht als Menschen an, da er unsterblich ist. Daraufhin verändert Andrew seinen Körper so, dass ein natürliches Altern einsetzt. Kurz vor seinem Tod wird er als ältester Mensch vom Weltparlament anerkannt.

Potenzial für eine bessere Welt

Science-Fiction-Filme zeigen uns, wie manche sich die Zukunft vorstellen – doch wie sie wirklich aussehen wird, kann niemand vorhersehen. Wir alle erleben tagtäglich, dass sich unsere Welt immer schneller verändert. Computer und Künstliche Intelligenz sind längst unverzichtbar in unserem Alltag geworden. Meist unterstützen sie uns unbemerkt. Dies ist der Anfang einer Entwicklung, die nicht mehr aufzuhalten ist – und die wir auch nicht aufhalten wollen: Wenn Künstliche Intelligenz uns helfen kann, Krankheiten zu erkennen und neue Behandlungsmethoden zu entwickeln – wer wollte diese stoppen? Wenn wir technische Lösungen finden, um den Klimawandel zu bremsen – wer würde diese nicht einsetzen wollen? Und wenn wir immer miteinander in Verbindung stehen können, egal wie weit wir voneinander entfernt sind – wer wollte darauf verzichten? Doch natürlich kommt es darauf an, dass wir – bei aller Begeisterung – nicht blind in die digitale Zukunft steuern, sondern eine klare Richtung und verbindliche Rahmenbedingungen vorgeben. Künstliche Intelligenz ist erst mal nur ein neutrales Werkzeug – wir Menschen sind es, die entscheiden, ob sie uns nützt oder schadet.

MITMISCHEN
Das Internet verändert nicht nur die Art, wie wir uns politisch stark machen und die Zukunft mitgestalten können, es hat auch Politik verändert. Mehr in der We Care Ausgabe mit dem Schwerpunkt
Digitale Demokratie

Das Netz macht mobil

Bei der Gestaltung unserer digitalen Zukunft sind wir alle gefragt – nicht nur die Politik oder Unternehmen. Jede und jeder Einzelne von uns kann mitgestalten und an Entscheidungsprozessen teilnehmen. Auch dabei hilft die Digitalisierung: Nie zuvor standen uns Informationen unbegrenzt zur Verfügung, nie zuvor konnten wir uns so einfach über Grenzen hinweg austauschen und organisieren. Wir können uns Gehör verschaffen und Einfluss auf gesellschaftliche Debatten nehmen, beispielweise durch Online-Petitionen. Wir können Missstände anprangern und Verantwortliche im Netz direkt ansprechen. Und wir können uns weltweit zusammenfinden und für ein gemeinsames Ziel kämpfen: Aktuelle Beispiele wie die „Fridays for Future“-Bewegung und die „#MeToo“-Debatte zeigen, was möglich ist.

#DABEI sein ist alles

Bei der Telekom wollen wir erreichen, dass alle #DABEI sein können und von den Möglichkeiten profitieren, die uns das Netz bietet. Die Basis dafür ist ein schneller und leistungsfähiger Internet-Zugang. Deshalb investieren wir jedes Jahr Milliarden in den Netzausbau – 2019 waren es konzernweit etwa 13 Milliarden Euro. In Deutschland sind wir seit Jahren der größte Investor in diesem Bereich. Als Treiber und Gestalter der Digitalisierung sehen wir uns aber nicht nur in der Verantwortung, den technischen Zugang zu ermöglichen. Wir wollen Menschen auch dabei unterstützen, sich im Netz souverän zu bewegen. Genau dies ist die Botschaft unserer Markenkampagne #DABEI: „Wir sind erst zufrieden, wenn wirklich alle #DABEI sind.“

Kompetenz gefragt

Denn mit neuen Möglichkeiten gehen auch neue Herausforderungen einher: Wie finde ich in der Masse an Informationen die relevanten Fakten und die richtigen Verbündeten für mein Anliegen? Wie erkenne ich Fake News und befreie mich aus Filterblasen? Wie kann ich verhindern, dass meine Daten missbraucht werden – und wie viel Privatsphäre kann ich aufgeben, ohne dass es mir schadet? Um diese Fragen zu beantworten, brauchen wir Medienkompetenz. Sie ist die Schlüsselkompetenz auf unserem Weg in die digitale Zukunft. Deshalb setzen wir uns als Telekom dafür ein, Menschen einen kompetenten und souveränen Umgang mit digitalen Medien zu ermöglichen und das Zusammenleben im Netz nach demokratischen Spielregeln zu fördern. 2019 erreichten wir mit unseren vielfältigen Medienkompetenz-Angeboten 12,8 Millionen Menschen.

Was wir tun

Unsere Initiativen für mehr Medienkompetenz bündeln wir auf der Website „Medien, aber sicher!. In unseren #DABEI-Geschichten geht es um aktuelle Themen, von digitaler Demokratie über digitale Freundschaft bis hin zu Datenschutz und -sicherheit – leicht verständlich, innovativ und voller Tipps! Um alle auf dem Weg in die digitale Zukunft mitzunehmen, bieten wir diese Informationen auch in einfacher Sprache an. Unsere Initiative „Teachtoday“ unterstützt Kinder und Jugendliche, Eltern und Großeltern sowie pädagogische Fachkräfte mit praxis- und alltagsnahen Tipps und Materialien. Um unsere digitale Zukunft mitzugestalten, stehen zudem Datenschutz und -sicherheit ganz oben auf unserer Agenda. Wir beteiligen uns am politischen Diskurs, arbeiten mit Partnern aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft zusammen und setzen Akzente – zum Beispiel mit unseren KI-Ethikleitlinien.

Unsere KI-Leitlinien

Künstliche Intelligenz (KI) ist auch in immer mehr ICT-Produkten und -Services der Telekom enthalten. Wir wollen verantwortungsvoll mit KI umgehen und haben dazu 2018 Leitlinien für einen ethischen Umgang mit KI verabschiedet. Seither bieten wir unter anderem Schulungen und Workshops zur Umsetzung der Leitlinien im Unternehmen an, haben eine Konferenz zu digitaler Ethik veranstaltet, die KI-Leitlinien in vertragsrelevante Vorgaben für unsere Lieferanten integriert sowie ein internes Prüfsiegel für ethische KI-Produkte entwickelt: KI-Anwendungen, die unsere hohen Ansprüche erfüllen, werden mit dem Siegel gekennzeichnet.

Mit gutem Beispiel voran

Im Internet gibt es viele engagierte Menschen, inspirierende Ideen und unzählige Möglichkeiten, die Zukunft mitzugestalten. Einige dieser Initiativen, die Menschen weltweit verbinden und sich für eine gerechte Gesellschaft einsetzen, möchten wir hier vorstellen:

1
Center for Humane Technology
Die Fortschritte und Möglichkeiten der modernen Technologie sollen der Gesellschaft dienen, die Demokratie stärken, den Wohlstand erhöhen und bei der Lösung globaler Herausforderungen unterstützen – dafür setzt sich die NGO Center for Humane Technology (CHT) seit der Gründung 2018 ein. Mitgründer der NGO ist ein ehemaliger Design-Ethiker von Google. Tristan Harris erkannte vor einigen Jahren die negativen Auswirkungen von Geschäftsmodellen, die darauf ausgerichtet sind, dass Menschen möglichst viel Zeit online verbringen. Heute setzt sich das Team deswegen für Produkte und Dienste ein, die auf den Prinzipien einer „humanen Technologie“ fußen.
2
AlgorithmWatch
Die gemeinnützige Organisation AlgorithmWatch hat zum Ziel, Prozesse algorithmischer Entscheidungsfindung zu betrachten und einzuordnen, die eine gesellschaftliche Relevanz haben – die also entweder menschliche Entscheidungen vorhersagen oder vorbestimmen oder Entscheidungen automatisiert treffen.
3
Unfuck the world
Die „Unfuck the world“-Initiative inspiriert Menschen auf der ganzen Welt, sich online und offline für ihre Gesellschaft einzusetzen. Regelmäßig werden auch große Festivals veranstaltet, zum Beispiel ein Demokratie-Festival am 12. Juni 2020 im Olympiastadion Berlin. Dort sollen Lösungen für die drängendsten Probleme unserer Zeit präsentiert und diese zum Beispiel mithilfe von Petitionen direkt vor Ort verabschiedet werden.
4
Chaos Computer
Club e.V.
Im Chaos Computer Club e.V. (CCC) haben sich Hacker aus Europa zusammengeschlossen, um Informationen über technische und gesellschaftliche Themen bereitzustellen (z.B. Privatsphäre, Datenschutz und Informationsbeschaffung). Schon seit 30 Jahren kommt der CCC diesen Zielen mithilfe von verschiedenen Veranstaltungen und Kampagnen, Lobby-Aktivitäten, Veröffentlichungen und Dienstleistungen nach.
5
OpenAI
OpenAI beschäftigt sich mit der Erforschung von Künstlicher Intelligenz (KI, englisch Artificial Intelligence, AI). Zentrale Geldgeber der Organisation sind der Investor und Unternehmer Elon Musk sowie das Unternehmen Microsoft. Das Ziel von OpenAI ist, Künstliche Intelligenz auf Open-Source-Basis auf eine Art und Weise zu entwickeln und zu vermarkten, dass sie der Gesellschaft Vorteile bringt und nicht schadet.
6
Frag den Staat
Die gemeinnützige Plattform ermöglicht es Bürgerinnen und Bürgern, deutsche Behörden nach Informationen und Dokumenten zu fragen. Dahinter steckt die gesetzlich verankerte Überzeugung, dass jede Person das Recht auf Informationen hat.
7
Global Digital Women
Digitalisierung und Vielfalt stehen im Mittelpunkt von Global Digital Women (GDW), einem internationalen Unternehmen von Gestalterinnen und Gestaltern der Digitalbranche. Ziel ist die Vernetzung, Sichtbarkeit und Stärkung von inspirierenden digitalen Köpfen unserer Zeit. GDW bietet Frauen aus Unternehmen, Politik, Verbänden und Organisationen eine Plattform und Raum für Austausch und Sichtbarkeit ihrer Karrierewege.
8
Initiativen gegen Hass in sozialen Medien
In den sozialen Medien gibt es verschiedene Bewegungen, die sich für ein besseres Zusammenleben nach demokratischen Spielregeln einsetzen und an denen sich jeder beteiligen kann: Beispielsweise engagiert sich #ichbinhier gegen Hasskommentare und Hetze im Netz. #wirsindmehr ist nach den Ausschreitungen in Chemnitz 2018 entstanden und wendet sich gegen Rechtsextremismus. Die Plattform hassmelden.de bietet die Möglichkeit, Hasskommentare, rassistische Übergriffe, Beleidigungen oder Drohungen zu melden. Meldungen, deren Inhalte vermutlich strafrechtlich relevant sind, werden direkt an die Zentralstelle zur Bekämpfung der Internetkriminalität (ZIT) der Generalstaatsanwaltschaft Frankfurt am Main weitergegeben.
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Reporterfabrik - CORRECTIV
CORRECTIV ist ein gemeinnütziges Recherchezentrum, das sich für die Demokratieförderung und gegen Extremismus einsetzt. Das Reporterteam schützt vor gezielten Falschmeldungen und setzt ein klares Zeichen gegen Extremismus.
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Crowdfunding
Sie haben eine gute Idee, doch das Startkapital fehlt? Beim „Crowdfunding“ kann man sein Anliegen auf entsprechenden Plattformen im Netz vorstellen und die Gemeinschaft um finanzielle Unterstützung bitten. Wer ausreichend Investoren überzeugen kann, kann sein Projekt umsetzen – denn beim Crowdfunding wird das Kapital durch viele kleine Beträge aufgebaut.

Gemeinsam die Zukunft gestalten

Daten sind der Rohstoff des 21. Jahrhunderts – und wir alle sind Datenlieferanten. Dass diese Daten zu unserem Vorteil und nicht zu unserem Schaden genutzt werden, liegt in unserer gemeinsamen Verantwortung. Nutzen wir die Spielräume, die uns die Digitalisierung bietet, um gemeinsam unsere Zukunft zu gestalten.

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Eine bessere digitale Gesellschaft ist möglich.

Treibt das Netz unsere Gesellschaft weiter auseinander – oder bringt es uns näher zusammen? Und ist die Digitalisierung eine Chance oder ein Risiko für gesellschaftliche Teilhabe? Über diese Fragen haben wir mit Clemens Brandstetter gesprochen, dem Gründer der Plattform managerfragen.org, die Bürger und Manager miteinander ins Gespräch bringen möchte.

Zum Interview

Clemens Brandstetter ist zudem ehemalige Führungskraft der Telekom, geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung macc und Buchautor. Er beschäftigt sich mit Themen rund um die (digitale) Transformation von Wirtschaft/Unternehmen und Gesellschaft, Innovation, New Work sowie (Public) Leadership.
1. Herr Brandstetter, wird unsere Gesellschaft vom Tempo der Digitalisierung überrollt?

Ich bin ein positiver Mensch und überzeugt, dass wir das schaffen können. Die Menschheit war schon immer sehr lern- und anpassungsfähig. Aber wir stehen aktuell vor einem historischen Umbruch – und das Tempo der Veränderungen kann uns manchmal auch überfordern. Das merkt jeder Einzelne im Alltag, aber es zeigt sich auch beim Blick auf klassische Institutionen. Die Rechtsprechung kommt nicht hinterher, Lehrpläne an Schulen hinken zurück. Wir stehen an einem Scheideweg: Es kommt jetzt darauf an, die Weichen für die Digitalisierung richtig zu stellen. Ich bin überzeugt, dass dann eine bessere Gesellschaft möglich ist – quasi eine „Demokratie 2.0“ – mit Chancen für mehr Dialog, Mitgestaltung und gesellschaftliche Teilhabe.
2. Und wenn uns das nicht gelingt?

Es gibt natürlich auch Risiken. Zum Beispiel: Wir alle hinterlassen Millionen von Datenspuren im Netz. Diese Daten können missbraucht werden. Jeder kennt das mulmige Gefühl, wenn uns nach einer Suche im Netz genau passende Produktwerbung angezeigt wird. In China können wir derzeit beobachten, wohin das im Extremfall führen kann. Dort soll ein System eingeführt werden, bei dem Menschen unter anderem anhand ihres Such- und Kaufverhaltens im Netz Punkte bekommen und in „gute“ oder „schlechte“ Bürger eingeteilt werden. Wir müssen sehr gut aufpassen, dass die technologischen Möglichkeiten unsere Demokratie nicht aushöhlen. Denn wer die Technologie kontrolliert, der kann auch Meinungen beeinflussen und sogar Wahlen für sich entscheiden. Das ist die negative Vision: eine Datendiktatur.
3. Was müssen wir tun, damit die positiven Effekte verstärkt und negative abgeschwächt werden?

Für eine „Demokratie 2.0“ brauchen wir auch eine „Aufklärung 2.0“. Wir müssen uns mit der Technologie und den Mechanismen dahinter auseinandersetzen: Wie funktioniert eine Suchmaschine – und warum sehe ich andere Ergebnisse als mein Nachbar? Wie kann ich mir eine Meinung bilden und einen Faktencheck machen? Wie kann ich entscheiden, was mit meinen Daten geschieht? Wir müssen lernen, die Kontrolle zu behalten und uns nicht manipulieren zu lassen.
4. Wer ist hier in der Verantwortung?

Ziel muss es sein, so viele Menschen wie möglich zu erreichen und ihnen digitale Kompetenzen zu vermitteln, die ihnen ganz konkret im Alltag helfen. Angesichts des rasanten Tempos der Digitalisierung brauchen wir dafür vor allem flexible Organisationen – zum Beispiel Projekte, Initiativen, Netzwerke und Communitys. Sie können sich schneller auf Veränderungen einstellen als klassische Institutionen und Lehrpläne. Auch Unternehmen sind hier gefragt, vor allem Technologieunternehmen, denn sie haben das nötige Know-how. Das können sie einbringen, indem sie bestehende Initiativen unterstützen oder eigene Medienkompetenz-Projekte starten.
5. Sollten sich Unternehmen dabei auch aktiv an gesellschaftlichen Debatten beteiligen und Position beziehen?

Das ist eine kontrovers diskutierte Frage. Meine Meinung ist: Ja, Unternehmen sollen und müssen Position beziehen. Sie sind Teil der Gesellschaft und können sich nicht aus wichtigen Debatten zurückziehen. Wir können nicht von einer offenen Informationsgesellschaft träumen, und die Unternehmen bleiben abgeschottete Systeme. Sondern im Gegenteil: Sie müssen sich öffnen, für ihre Werte einstehen und den Dialog suchen.
6. Gerade im Netz wird dieser Dialog ja nicht immer sachlich geführt. 2019 haben Sie mit Ihrer Plattform managerfragen.org eine Dialogveranstaltung durchgeführt, bei der man sich entweder als „Wutbürger“ oder als „Wirtschaftsboss“ registrieren musste. Stehen sich in unserer Gesellschaft tatsächlich wütende Bürger und ignorante Manager gegenüber?

Die Medien haben schon immer zugespitzt, verallgemeinert und vereinfacht – schon lange, bevor es das Internet gab. In den sozialen Medien hat sich dies weiter verschärft. Das war auch ein zentraler Grund für die Gründung von managerfragen.org: Es geht darum, wieder mehr miteinander zu reden statt übereinander. Der Titel der Veranstaltung war daher bewusst provokativ gewählt: „Böse Wirtschaftsbosse und Wutbürger – stimmt das?“ Wir wollten die Vorurteile, die wir im Kopf haben, infrage stellen. Das ist eine der großen Chancen des Internets: neue Begegnungsräume zu schaffen, um voneinander zu lernen und Vorurteile abzubauen.
7. Zum Schluss die Frage: Sind wir Ihrer Meinung nach aktuell eher auf dem Weg zu mehr Spaltung oder mehr Gemeinsamkeit?

Meiner Meinung nach erleben wir derzeit in der Gesellschaft trotz aller Spaltungstendenzen auch das genaue Gegenteil: einen starken Wunsch, wieder näher zusammenzurücken und gemeinsam die Zukunft zu gestalten. Wenn man sich zum Beispiel „Fridays for Future“ anschaut, ist es beeindruckend, welche Bewegung da in kürzester Zeit weltweit entstanden ist. Dazu hat auch das Internet beigetragen. Deshalb blicke ich optimistisch in die Zukunft – und bin motiviert, meinen Beitrag zu mehr Dialog und Verständigung zu leisten.

Alltag digital

Die Digitalisierung verändert unser Leben von Grund auf – das erleben wir alle jeden Tag. Wir lernen und arbeiten im Netz, halten Kontakt zu Freunden und Familie, lesen oder schauen Serien. Ein Alltag ohne Internet ist für viele heute kaum noch vorstellbar. Die digitale Vernetzung kann unsere Welt in vielen Bereichen besser machen: Sie kann uns beispielsweise dabei unterstützen, nachhaltiger zu leben. Etwa, indem wir über das Internet Alltagsgegenstände miteinander teilen, anstatt sie neu zu kaufen. Oder indem wir unser Zuhause digital steuern und so Energie sparen.

sein und mitmischen

Das Netz macht es uns aber auch leichter, uns einzumischen und unsere Gesellschaft mitzugestalten. Wir haben jederzeit Zugang zu Informationen und finden überall auf der Welt Verbündete für unsere Anliegen. Wir können Missstände anprangern und Verantwortliche im Netz direkt ansprechen. Wir können uns Gehör verschaffen und Einfluss auf gesellschaftliche Debatten nehmen. Das hat allerdings nicht nur gute Seiten: Denn wenn alle mitreden können, macht das die Debatte nicht automatisch besser. Wer online Stellung bezieht,

muss mit Gegenwind rechnen – leider nicht immer konstruktiv: Hasskommentare, Shitstorms, Fake News – das Netz ist voll davon. Wie nahezu jede bahnbrechende Erfindung der Geschichte bringt auch das Internet nicht nur positive, sondern auch negative Entwicklungen mit sich. Als Gesellschaft müssen wir lernen, wie wir die Chancen der Digitalisierung nutzen und ihre Risiken eindämmen. Kurz: Wir brauchen eine „digitale Aufklärung“ – und da sind wir als Telekommunikationsanbieter ganz klar mit in der Verantwortung.

Connected underwear

Ernsthaft?

Unterwäsche, die dem Partner signalisiert, wann es mal wieder Zeit ist für Zweisamkeit? Klar, unsere „Love Magenta Connected Underwear“ ist nicht ganz ernst gemeint. Dabei hat die Sache durchaus einen seriösen Hintergrund: Denn vielen von uns gelingt es nicht mehr, das geliebte Smartphone auch mal auszuschalten. In einer von der Telekom beauftragten Umfrage gaben mehr als ein Drittel der befragten 18- bis 34-Jährigen in Deutschland an, sich auch bei Anwesenheit ihres Partners zu viel auf ihre mobilen Endgeräte zu fokussieren. 39 Prozent sagten, dass sich die Nutzung mobiler Endgeräte negativ auf die Intimität der Beziehung zu ihrem Partner auswirkt. So werden im echten Leben Dinge verpasst, die eigentlich volle Aufmerksamkeit verdient hätten. Wir meinen: Wenn das Internet alle Lebensbereiche durchdringt – dann müssen wir lernen, bewusster damit umzugehen. Unser Angebot zur „Connected Underwear“ mag im ersten Moment nach einem Scherz aussehen – in jedem Fall erzeugt es Aufmerksamkeit. Und bringt uns so vielleicht auch dazu, über unsere eigene Smartphone-Nutzung kritisch nachzudenken. Auf der „Connected Underwear“-Webseite gibt es übrigens auch Tipps für eine digitale Auszeit. Und ein Paarberater gibt Empfehlungen zur beziehungsverträglichen Smartphone-Nutzung.

einfach mal abschalten
Sei ehrlich: Ging dein erster Griff heute Morgen auch zum Smartphone? Wir merken kaum noch, wie viele digitale Inhalte wir eigentlich konsumieren. Und geben Handy & Co. damit eine Menge Macht über uns. Wie man einfach mal abschaltet, zeigen wir im We Care Magazin.
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Den Anschluss nicht verlieren

Bewusst abschalten zu können – das gehört zu einem souveränen und kompetenten Umgang mit dem Netz dazu. Wichtig ist jedoch, dass der Verzicht bewusst geschieht – und nicht unfreiwillig, etwa weil der technische Zugang zum Netz nicht funktioniert oder weil man von der Technik oder den Möglichkeiten im Netz überfordert ist. Denn wer in unserer digitalen Welt dauerhaft offline ist, der läuft Gefahr, den gesellschaftlichen Anschluss zu verlieren. Als Treiber und Gestalter der Digitalisierung verstehen wir es als unsere Verantwortung, nicht nur den technischen Zugang zu ermöglichen, sondern auch Menschen zu unterstützen, sich im Netz souverän zu bewegen. Genau dies ist die Botschaft unserer Markenkampagne #DABEI: „Wir sind erst zufrieden, wenn wirklich alle #DABEI sind.“

Barbara Costanzo, Vice President Group Social Engagement Deutsche Telekom AG

Wir unterstützen Menschen dabei, sich im Netz souverän zu bewegen und nach demokratischen Spielregeln zusammenzuleben, damit jeder #DABEI ist.

Respekt!

Bei #DABEI geht es uns um gleichwertige Teilhabe am gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und kulturellen Leben. Alle sollen die Chancen nutzen können, die das Netz uns bietet: mehr Nähe zu Freunden und Familie, mehr Spaß am Lernen, eine bessere Gesundheitsversorgung – und eine bessere Verständigung untereinander. Denn im Netz lernen

wir jeden Tag andere Perspektiven kennen. Deshalb werben wir mit unserer Markenkampagne #DABEI auch für mehr Toleranz im digitalen Umgang miteinander. Denn schließlich sollen ALLE Menschen an der Wissens- und Informationsgesellschaft teilhaben können. Das heißt für uns ganz klar auch: Andersdenkende, Andersliebende oder Anderslebende im Netz respektvoll zu behandeln.

Wie wir digitale Teilhabe fördern

Wir glauben, dass vor allem drei Faktoren entscheidend sind, damit alle Menschen gleichberechtigt an der digitalen Gesellschaft teilhaben können: technischer Zugang zu schnellen Netzen („Access“), bezahlbare Geräte und Service-Angebote („Affordability“) und die Fähigkeit zum kompetenten Umgang mit digitalen Medien („Ability“). Wichtig: Um digitale Teilhabe nachhaltig und wirksam zu stärken, müssen wir an allen drei Punkten gleichermaßen ansetzen.

Milliarden Euro haben wir 2019 in den Ausbau unserer Netze investiert.

Den Spaten in die Hand nehmen

Superschnell und immer verfügbar – so soll der Zugang zum Netz sein. Deshalb arbeiten wir mit Hochdruck daran, alle Menschen mit schnellen Internet-Anschlüssen zu versorgen. Auf dem Land genauso wie in der Stadt: 98 Prozent der Bevölkerung in Deutschland können wir bereits mit schnellen LTE-Mobilfunk-Verbindungen versorgen. Und rund 30 Millionen Haushalte waren Ende 2019 schon an schnelles Breitband-Internet angeschlossen. Doch das reicht uns noch nicht. Deshalb investieren wir Milliarden in den Netzausbau. Unser Ziel: die letzten Funklöcher stopfen und beim Glasfaserausbau richtig Strecke machen.

Internet-Zugang ist kein Luxusgut

Klar ist: Nicht jeder kann sich immer das neueste Smartphone oder den Mobilfunk-Tarif mit dem größten Datenvolumen leisten. Doch ein schneller Internet-Zugang und ein modernes, funktionales Endgerät dürfen kein unerschwinglicher Luxus sein. Deshalb bieten wir viele unterschiedliche Tarife für jeden Geldbeutel an. Zum Beispiel die „MagentaMobil Young“-Tarife für alle unter 28 Jahren. Darüber hinaus haben wir als einziger Anbieter in Deutschland auch einen Sozialtarif für Kundinnen und Kunden mit besonderen Lebensumständen im Angebot: Den Sozialtarif für den

Telefonanschluss können beispielsweise BAföG-Empfänger, Schwerbehinderte oder Arbeitslosengeld-Empfänger beantragen. Außerdem bereiten wir gebrauchte, technisch einwandfreie Smartphones auf und verkaufen sie zu stark reduzierten Preisen. Damit werden sie auch für kleine Geldbeutel erschwinglich. Das ist im Übrigen nicht nur günstiger, sondern auch gut fürs Klima! Denn rund 75 Prozent der CO2-Emissionen eines Smartphones fallen bei der Herstellung an. Smartphones länger zu nutzen sorgt also dafür, dass weniger klimaschädliche Treibhausgase ausgestoßen werden.

Alle mitnehmen

Wir wollen alle in die digitale Zukunft mitnehmen. Das heißt auch: Wer im Netz unterwegs ist, soll positive Erlebnisse haben und darf keinen Schaden nehmen. Datensicherheit und Datenschutz haben für uns höchste Priorität. Aber ebenso geht es darum, sich kompetent im Netz zu bewegen. Deshalb fördern wir Medienkompetenz von Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen bis ins Seniorenalter. Sie alle sollen lernen, mit digitalen Medien zielgerichtet, kritisch, verantwortungsvoll und kreativ umzugehen.

Mehr als Kompetenz

Medienkompetenz fördern – das heißt für uns auch: Wir wollen unseren Beitrag dazu leisten, dass alle Menschen souverän und konstruktiv an demokratischen Prozessen und gesellschaftlichen Debatten teilnehmen können. Genau um dieses Thema ging es 2019 an einem Ort, an dem man es vielleicht nicht erwartet hätte: auf der IFA in Berlin, der größten Unterhaltungsmesse der Welt. Dort haben wir ein Experiment gewagt: An unserem Messestand ging es nicht nur um neue Produkte und Dienstleistungen, sondern auch um digitale Teilhabe. An allen Messetagen wurden spannende Workshops unter den Mottos „Digitale Demokratie“, „Keine Macht den Trollen“ oder auch „Fake News erkennen“ angeboten. Mit Erfolg: 665 Besucherinnen und Besucher haben daran teilgenommen – obwohl keiner von ihnen deshalb zur Messe gekommen war.

Unsere Kooperationspartner

Um digitale Teilhabe zu stärken, arbeiten wir mit zahlreichen Initiativen, Netzwerken und Vereinen eng zusammen. Einige Beispiele unserer Kooperationen in Deutschland:

1Juuuport e.V. (seit 2017)

Der Verein bietet Jugendlichen Online-Hilfe bei Cybermobbing, WhatsApp-Stress und Co. 2019 haben wir beispielweise gemeinsame Workshops zum Thema Cybermobbing mit teachtoday durchgeführt.
2ZDK Gesellschaft Demokratische Kultur / Hass hilft (seit 2017)

Die Netzaktivisten setzen sich gegen Hass im Netz ein. Wir unterstützen das Projekt durch Spenden. 2019 haben wir eine gemeinsame Diskussionsrunde auf der IFA durchgeführt.
3Reporterfabrik – CORRECTIV (seit 2018)

Das Reporterteam schützt vor gezielten Falschmeldungen und setzt sich für die Förderung von Medienkompetenz ein. Wir unterstützen den Aufbau der Webakademie „Reporterfabrik“ führen gemeinsame Workshops zu verschiedenen digitalen Themen durch.
4Managerfragen (seit 2019)

Managerfragen.org setzt sich für einen offenen, fairen und direkten Dialog zwischen Managern und Bürgerinnen und Bürgern ein. Die Telekom und managerfragen.org haben eine Reihe von Formaten entwickelt, die bei Veranstaltungen genutzt werden und die Menschen auf Phänomene im Netz aufmerksam macht.
5Gesicht Zeigen! Für ein weltoffenes Deutschland e.V. (seit 2009)

Gesicht Zeigen! ermutigt Menschen, gegen Fremdenfeindlichkeit, Rassismus, Antisemitismus und rechtsextreme Gewalt aktiv zu werden. Wir unterstützen Gesicht Zeigen! seit vielen Jahren.

#DABEI

#DABEI ist keine kurzfristige Markenkampagne der Telekom. Es ist unser langfristiges Versprechen, uns für die gleichberechtigte Teilhabe aller Menschen an unserer digitalen Gesellschaft einzusetzen. Dass das immer noch dringend nötig ist, zeigt diese Zahl: Laut aktuellem D21-Digital-Index stehen rund 13 Millionen Deutsche im digitalen Abseits. Sie fühlen sich von der zunehmenden Digitalisierung überfordert oder sogar abgehängt. Wir sind erst zufrieden, wenn wirklich alle dabei sein können. Denn wir sind überzeugt: Geschäftsauftrag und gesellschaftliche Verantwortung lassen sich nicht trennen.

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Sind solche
Sommer noch
normal?

Hitzerekorde und Dürren, Starkregen und Überschwemmungen – sind das noch Wetterkapriolen oder ist das schon der Klimawandel? Diese und andere Fragen haben wir dem Klimaforscher Professor Mojib Latif gestellt.

Zum Interview

Herr Professor Latif, laut Weltklimarat hat der weltweite Temperaturanstieg über den Landflächen 1,53 Grad erreicht und wir alle erleben die Folgen, wie Hitze, Überschwemmungen oder immer stärker werdende Stürme. Wie können ein paar Grad mehr solche Auswirkungen haben?

Auch wenn sich die globale Durchschnittstemperatur auf der Erde nur um einige Grad ändert, kann dies das Klima extrem verändern. Ein Beispiel macht das sehr gut deutlich: Zwischen der letzten Eiszeit vor etwa 20 000 Jahren und unserer Zeit heute liegen nur etwa fünf Grad Unterschied, wenn man die globale Durchschnittstemperatur vergleicht.
Das Klima auf der Erde hat sich durch die Jahrtausende immer verändert. Hat der aktuelle Klimawandel auch natürliche Ursachen oder verursachen ausschließlich wir Menschen ihn? Können Sie sagen, zu wie viel Prozent wir für den Klimawandel verantwortlich sind?

Der Temperaturanstieg, den wir in den letzten Jahrzehnten messen, ist viel schneller als die Veränderungen in den vergangenen 2 000 Jahren. Ein weiterer Unterschied: Es wird zurzeit überall auf der Erde wärmer. Schaut man in die Vergangenheit, dann waren die „Mittelalterliche Warmzeit“ oder die daran anschließende „Kleine Eiszeit“ Phänomene, die nur in bestimmten Regionen der Erde auftraten. Die Wissenschaftler sind sich einig, dass die Hauptursache der Erderwärmung seit Mitte des 20. Jahrhunderts der Mensch ist.
Realistisch gesehen: Haben wir tatsächlich eine Chance, den Klimawandel zu stoppen? Und wenn ja, was müssen wir tun? Was sind die großen Hebel?

Theoretisch können wir den Klimawandel noch aufhalten. Dazu müssen wir den Ausstoß von Treibhausgasen schnell senken. Bis zur Mitte dieses Jahrhunderts müssen wir auf „Netto Null“ kommen: Das bedeutet, dass alle durch Menschen verursachten Treibhausgasemissionen durch Reduktionsmaßnahmen wieder aus der Atmosphäre entfernt werden müssen. Damit wäre die Menschheit klimaneutral, die globale Temperatur würde sich allmählich stabilisieren. Eine Möglichkeit, um CO₂ aus der Luft zu entfernen, wäre die Aufforstung: Wir brauchen mehr Waldflächen. Ein anderer Ansatz ist es, das CO₂ in der Luft als Rohstoff zu verstehen und für die Industrie und die Energiewirtschaft zu nutzen.
Sehen Sie in der Digitalisierung Chancen für den Klimaschutz?

Absolut! Die Zukunft gehört den erneuerbaren Energien. Das heißt, dass unsere Energieversorgung künftig nicht mehr hauptsächlich durch zentrale, große Kraftwerke erfolgt, sondern durch viele kleinere, dezentrale Anlagen, bis hin zu Miniwindkraftanlagen oder Solardächer. Außerdem müssen wir die Sektoren Strom, Wärme und Verkehr miteinander vernetzen. Dazu brauchen wir intelligente, digitale Energiesysteme, um eine optimale Energieversorgung zu gewährleisten.
Viele Menschen fühlen sich angesichts der drohenden Katastrophen hilflos und haben das Gefühl, dass sie eh nichts ändern können, schließen die Augen und leben weiter wie bisher. Nützte es, wenn wir unseren Alltag umkrempeln und klimaschonender leben? Was sollten wir zum Beispiel tun?

Nichts ist unmöglich! Das zeigt uns auch ein Blick in unsere eigene Geschichte: Niemand hätte vor der deutschen Wiedervereinigung gedacht, dass sie so schnell passieren würde. Deutschland muss zeigen, dass man Umweltschutz und Wohlstand zusammen denken muss. Klimaschutz ist eine gesamtgesellschaftliche Herausforderung, alle Gruppen müssen sich beteiligen. Wir müssen davon wegkommen, immer nur darüber zu sprechen, worauf wir für den Klimaschutz verzichten müssen. Stattdessen sollten wir den Blick darauf richten, was man gewinnt: zum Beispiel mehr Lebensqualität. Wenn man in der Stadt mal das Auto stehen lässt und mit dem Fahrrad fährt, dann kommt dies nicht nur der Umwelt zugute, sondern auch der eigenen Gesundheit. Oder wenn man mit öffentlichen Verkehrsmitteln fährt, dient dies auch dem Stressabbau: kein Stau, keine Parkplatzsuche – und meistens ist man auch schneller.
Wenn es uns nicht gelingt, den Temperaturanstieg zu stoppen, was bedeutet das für das Leben und uns Menschen – wie wird die Erde dann in 10, 50 und 100 Jahren aussehen?

Das ist schwer zu sagen. Die Menschheit führt gerade ein gigantisches Experiment mit der Erde durch. Klar ist, dass es bei uns noch wärmer werden wird: Wir werden noch mehr und noch heftigere Hitzewellen und Starkregenereignisse erleben. Außerdem werden die Meeresspiegel weiter steigen, mit unkalkulierbaren Folgen für die Küstenregionen. Einige Regionen der Erde würden unbewohnbar werden. Insgesamt also keine guten Aussichten.
Greta Thunberg begeistert als Klimaaktivistin viele junge Menschen. Könnte dies der Start für ein weltweites Umdenken sein?

Ich hoffe, dass jetzt ein weltweites Umdenken einsetzt. Ohne den Druck aus der Gesellschaft werden die Entscheidungsträger in Politik und Wirtschaft nicht dazu gezwungen, schnell umzusteuern. Der Einsatz lohnt sich auf jeden Fall. Wir wissen ja aus unserer eigenen Geschichte, was sich bewegen kann, wenn sehr viele Leute für eine gemeinsame Sache auf die Straße gehen: Der Atomausstieg in Deutschland beispielsweise wäre höchstwahrscheinlich ohne die Anti-Atom-Bewegung nicht passiert.

Wälder fürs Klima

In der Schule haben wir gelernt: Bäume nehmen CO₂ auf und binden es. Der CO₂-Gehalt in der Atmosphäre sinkt, Sauerstoff wird produziert – wir können aufatmen. Doch der Wald verschwindet. Vernichtende Brände wüten derzeit in Alaska, Indonesien, Kolumbien, Kanada, Brasilien und vielen anderen Ländern, manche natürlichen Ursprungs, andere als Folge des Klimawandels und viele vorsätzlich gelegt. Diese Brände tragen zum Klimawandel zweifach bei: Zum einen wird beim Verbrennen von Holz CO₂ freigesetzt, zum anderen schrumpft durch die Vernichtung von Wäldern die grüne Lunge unseres Planeten. Unser Engagement für ein Überleben der Wälder ist daher doppelt wichtig.

Könnte auch das Pflanzen neuer Bäume beim Kampf gegen den Klimawandel helfen? Schweizer Forscher kommen in einer aktuellen Studie zu dem Schluss: Ja, es hilft! Sie haben errechnet: Würde man auf allen dafür geeigneten Flächen weltweit neue Wälder anlegen, könnten diese 205 Milliarden Tonnen CO₂ – etwa zwei Drittel aller menschengemachten Emissionen - speichern und so dazu beitragen, die Erderwärmung zu bremsen. Allerdings muss es schnell gehen, denn es dauert Jahrzehnte, bis die Bäume groß genug sind, um ausreichend CO₂ zu speichern. Doch nicht nur Wälder schützen unser Klima, auch andere Grünflächen leisten einen wichtigen Beitrag – vor allem in der Stadt. Denn auf den versiegelten Böden verdunstet weniger Wasser, wodurch es in Städten wärmer ist. Daher gilt: je grüner die Stadt, desto besser das Klima.

Baum pflanzen
per Klick

Wer für Online-Suchen „Ecosia“ nutzt, entzieht der Atmosphäre mit jeder Suche 1 Kilogramm CO₂. Denn die Suchmaschine verwendet ihre Gewinne aus den Suchanfragen, um dort Bäume zu pflanzen, wo sie dringend benötigt werden. Bei der Telekom hat sich Alexander Ziemer, dualer Student der Wirtschaftsinformatik, dafür eingesetzt, dass Ecosia im gesamten Unternehmen als Standardsuchmaschine genutzt wird. Alexander ist übrigens ein Green Pioneer: Das sind die internen Nachhaltigkeitsbotschafter der Telekom. Im September 2019 machten bereits rund 150 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit.

ALEXANDER ZIEMER
„Grüne Alternativen müssen sich in meinen Alltag einfach integrieren und mit Ecosia kann ich Bäume pflanzen – ganz ohne Spaten.“

Aufnahme vom Februar 2019

Wir müssen handeln

Der weltweite Temperaturanstieg schreitet schneller voran als befürchtet. Über den Landflächen hat er bereits 1,53 Grad erreicht – glücklicherweise gibt es auf der Erde große Meeresflächen, die sich langsamer erwärmen. Daher liegt der globale Anstieg derzeit bei „nur“ 0,87 Grad. Das heißt: Noch ist der „Point of no Return“ nicht erreicht, noch können wir unseren Planeten vor den schlimmsten Folgen der Erderwärmung schützen. Doch dazu müssen wir alle handeln – und zwar schnell.

Das Internet – Klimafeind oder Klimafreund?

Platz im weltweiten Stromverbrauch
Wäre das Internet ein Land, hätte es laut Berechnungen von Greenpeace den sechstgrößten Stromverbrauch auf der Erde.

Die Digitalisierung kann ein wichtiges Werkzeug auf dem Weg zu einer klimafreundlicheren Zukunft sein. Sie kann helfen, Energie zu sparen: Im kleinen Stil zu Hause, wenn wir im Smart Home per App unsere Heizung steuern – oder im ganz großen Maßstab, wenn digitale Anwendungen in der Industrie dafür sorgen, dass Produktionsprozesse effizienter werden.

Gleichzeitig ist das Internet ein gigantischer Stromfresser. Wäre es ein Land, hätte es laut Berechnungen von Greenpeace den sechstgrößten Stromverbrauch auf der Erde. Deshalb reicht es nicht aus, digitale Anwendungen für den Klimaschutz zu entwickeln – wir müssen zudem dringend dafür sorgen, dass auch das Netz selbst
klimafreundlicher wird.

Klimaschutz ist Chefsache

In rund zwei Jahrzehnten hat das Thema Klimaschutz bei der Telekom stetig an Bedeutung gewonnen. Ein erstes Umweltprogramm wurde bereits 1995 verabschiedet, es folgten Maßnahmen zur Senkung des Energieverbrauchs und Verbesserung der Energieeffizienz. 2008 hatten wir uns ein CO₂-Reduktionsziel gesetzt: Bis 2020 sollten unsere eigenen CO₂-Emissionen um 20 Prozent gegenüber dem Basisjahr 2008 sinken. Doch wir wissen, dass die Zeit drängt, und haben unsere Messlatte viel höher gelegt. Anfang 2019 hat unser Vorstandsvorsitzender Tim Höttges ein neues ehrgeiziges Ziel ausgegeben: Wir wollen das Telekom-Netz bis 2021 zum „grünen Netz“ machen – 100 Prozent Strom aus erneuerbaren Energien.

Kann das Internet das
Klima retten?
Mehr dazu im Nachhaltig-
keitsmagazin We Care.
Mehr Infos hier

Unser Netz wird grün

Bis 2021 stellen wir das gesamte Telekom-Netz vom Mobilfunk bis zum Highspeed-DSL-Netz vollständig auf Strom aus erneuerbaren Energien um. Beim Surfen im Telekom-Netz entstehen dann auf unserer Seite keinerlei CO₂-Emissionen mehr.

100 Prozent grüner Strom
Bis 2021 stellen wir unser Netz komplett auf Strom aus erneuerbaren Energien um.

Wir nehmen uns viel vor

Bis 2021 wollen wir unseren gesamten Energiebedarf aus erneuerbaren Quellen decken. Also auch Strom, der zum Beispiel für die Beleuchtung und die Kühlung unserer Gebäude benötigt wird. Das übergeordnete Ziel lautet: Bis 2030 wollen wir alle CO₂-Emissionen der Telekom gegenüber dem Jahr 2017 um 90 Prozent senken. Dazu gehören auch Emissionen, die zum Beispiel durch die Nutzung von Gas oder Öl entstehen.

Und es geht noch weiter: Im September 2019 haben wir uns einer internationalen Branchen-Initiative angeschlossen, die den Treibhausgasausstoß der gesamten Mobilfunk-Industrie bis spätestens 2050 auf „Netto Null" senken will. Die Mobilfunk-Branche ist damit eine der ersten weltweit, die sich zum Ziel gesetzt hat, vollständig klimaneutral zu werden.

Ein zu 100 Prozent grünes Netz
– wie geht das?

Unser gesamtes Netz soll bis 2021 zu 100 Prozent mit grünem Strom betrieben werden. Das klingt ganz einfach – ist aber in einem großen, internationalen Unternehmen wie der Telekom mit Herausforderungen verbunden. Denn: In jedem Land gibt es für den Einkauf von grünem Strom ganz unterschiedliche Möglichkeiten und rechtliche Rahmenbedingungen. In den USA haben wir beispielsweise langfristige Verträge mit Wind- und Solarparkbetreibern geschlossen. Die Verträge laufen über einen Zeitraum von 12 bis 15 Jahren. Das gibt den Betreibern der Parks Investitionssicherheit.

Dank unserer Verträge wurden in den USA bereits zwei Windparks errichtet – bis 2021 sollen ein weiterer Windpark und vier Solarparks folgen. So leisten wir einen aktiven Beitrag zur Energiewende. Solche langfristigen Verträge zum Stromeinkauf streben wir auch in anderen Ländern an. Derzeit erarbeiten wir für den gesamten Telekom-Konzern einen Ratgeber, der grundsätzlich unterschiedliche Möglichkeiten für den Einkauf von Grünstrom aufzeigt, um die Landesgesellschaften bei der Wahl ihrer individuell besten Lösung zu unterstützen.

80 Prozent unserer CO₂-Emissionen entstehen nicht direkt bei uns, sondern bei der Herstellung und Nutzung
unserer Produkte.

DER LIEFERANTENFLÜSTERER
Wie Antonio Veloso bei Lieferanten für ökologischeres und nachhaltigeres Wirtschaften kämpft. Mehr Infos hier

Den gesamten
Fußabdruck
verkleinern

Wussten Sie, dass mehr als 80 Prozent des CO₂-Fußabdrucks der Telekom gar nicht bei uns entstehen? Der weitaus größte Teil der CO₂-Emissionen wird an anderer Stelle erzeugt: bei der Herstellung unserer Produkte durch unsere Lieferanten („vorgelagerte Wertschöpfungskette“) und bei unseren Kunden, wenn sie unsere Produkte nutzen („nachgelagerte Wertschöpfungskette“). Auch für die Reduktion dieser Emissionen haben wir uns ein Ziel gesetzt: Alle Emissionen, die bei der Herstellung und Nutzung der Telekom-Produkte anfallen, sollen bis 2030 um 25 Prozent pro Kunde sinken (gegenüber 2017). Um das zu schaffen, arbeiten wir mit den Lieferanten zusammen, die für uns Smartphones, Netzwerktechnik & Co. herstellen. Gemeinsam erstellen wir Fahrpläne, wie bei der Produktion Energie und CO₂-Emissionen eingespart werden können. Außerdem sollen die Geräte effizienter werden, damit auch in der Nutzungsphase beim Kunden weniger Energie verbraucht wird.

Damit Kunden künftig auch erkennen können, welche unserer Produkte und Lösungen einen Beitrag zum Klimaschutz leisten, haben wir das „We Care“-Label entwickelt. Mit „We Care“ werden wir schrittweise Produkte, Services, Projekte, Maßnahmen und Initiativen kennzeichnen, die einen besonderen Beitrag zum Klimaschutz, zur Ressourcenschonung oder zur Lösung sozialer Herausforderungen leisten. Eine Kurzbeschreibung unter dem Symbol beantwortet konkrete Fragen zu Nachhaltigkeitsvorteilen, etwa ob recyceltes Material verbaut wurde, die Verpackung biologisch abbaubar oder das Produkt besonders energieeffizient ist.

Effizient,
effizienter,
am effizientesten

Die beste Möglichkeit CO₂ einzusparen ist, den Energieverbrauch zu senken. Deshalb ist Energieeffizienz ein wichtiger Aspekt unserer Klimaschutzstrategie. Wir modernisieren unsere Netze und nutzen zur Beleuchtung, Überwachung und Kühlung unserer Rechenzentren energieeffiziente Technik. Ein gutes Beispiel: Das Rechenzentrum in Biere bei Magdeburg ist nicht nur eines der größten in Europa, sondern auch eines der effizientesten weltweit. Allein das Kühlkonzept in Biere senkt den Gesamtenergiebedarf gegenüber vergleichbaren Rechenzentren um etwa ein Drittel. Für das innovative Energie- und Umweltdesign des Gebäudes haben wir die LEED-Zertifizierung in Gold (LEED: Leadership in Energy and Environmental Design) erhalten.

30.000

Server haben in unserem Rechenzentrum
in Biere Platz. Es ist eines der energieeffizientesten Rechenzentren der Welt.

Wissenschaftlich
geprüft und für
gut befunden

Können Unternehmen wie die Telekom mit ihren Klimazielen wirklich einen wirksamen Beitrag dazu leisten, den Klimawandel einzudämmen? Genau diese Frage untersucht die „Science Based Targets“-Initiative. Deren Wissenschaftler prüfen, ob die Klimaziele von Unternehmen dem aktuellen Stand der Forschung entsprechen – und ob sie dazu geeignet sind, das Ziel des Pariser Klimaabkommens zu erreichen: die globale Erderwärmung auf unter zwei Grad gegenüber der vorindustriellen Zeit zu beschränken. Die „Science Based Targets“-Initiative hat unsere Klimaziele geprüft und bestätigt, dass die Telekom als eines der ersten drei DAX-Unternehmen das
Zwei-Grad-Ziel unterstützt.

Wir lassen uns
an unseren
Fortschritten
messen

Unsere Klimaschutzmaßnahmen sollen uns dabei helfen, unsere Ziele zu erreichen. Ob uns das gelingt, überprüfen wir mit zwei Kennzahlen: Dazu erfassen wir zunächst unseren Energieverbrauch und unseren CO₂-Fußabdruck. Diese beiden Zahlen setzen wir dann ins Verhältnis zu dem Datenvolumen, das durch unsere Netze fließt. So stellen wir eine direkte Verknüpfung zwischen unseren Klimaschutzmaßnahmen und der Nutzung unserer Netze her. Auf diese Weise können wir gut erkennen, an welchen Stellschrauben wir drehen müssen, um unsere Ziele zu erreichen.

Detailinformationen zu den beiden Kennzahlen finden Sie unter Energie und CO₂-Emissionen

Ich bin
auch drauf
reingefallen

Wie wir uns im Internet politisch manipulieren lassen und wie das Netz die Demokratie verändert – Im aktuellen Fokusthema “Demokratie” befragen wir David Schraven, Journalist und Gründer des Reporterteams Correctiv.

Zum Interview

Herr Schraven, Hand aufs Herz: Sind Sie selbst schon einmal auf eine Fake News hereingefallen?

Sicher. Gezielte Falschinformationen sind darauf ausgerichtet, die Gesellschaft zu zersetzen. Sie spielen in der Regel so gut mit den Erwartungen der Menschen, dass sie funktionieren. Auch ich bin drauf reingefallen – und zwar auf ein manipuliertes Zitat eines Spitzenpolitikers. Umso wichtiger ist es mir, die Lehre aus der Erfahrung zu ziehen. Wir müssen Quellen überprüfen, deren Verlässlichkeit überprüfen. Wir neigen dazu, glauben zu wollen, was in unser Weltbild passt. So funktioniert aber Demokratie nicht. Wir müssen Fakten verstehen, um auf dieser Basis eine Meinung zu entwickeln.
Populisten streuen Fake News, Pöbler Hass-Kommentare. Filterblasen verengen unser Blickfeld. Wer viel im Netz unterwegs ist, der muss doch davon ausgehen, dass er stark manipuliert ist. Kann man sich davor schützen?

Hass-Kommentare kann man melden und zur Not anzeigen, Pöbler blockieren. Das sollte man auch tun. Schwieriger ist es bei Fake News, bei gezielten Falschinformationen. Hierbei handelt es sich in der Regel um sehr klug ausgearbeitete politische Kampagnen, die unsere Gesellschaft von innen heraus zerstören sollen. Um dem zu begegnen, müssen wir unsere Gesellschaft impfen. Indem wir das Wissen, wie Medien funktionieren, an möglichst viele Menschen weitergeben. Indem wir das Wissen, wie Falschinformation aussieht und erkannt werden kann, an Kinder, Jugendliche, Erwachsene und Alte weitergeben. Das müssen wir beharrlich und auf jeder Ebene tun: in der Schule, im Netz, in der Universität und im Altenheim. Ich bin davon überzeugt: Auf lange Sicht hat die Lüge keine Chance – dafür aber die Wahrheit.
Sie haben Correctiv gegründet, um Menschen beim täglichen Umgang mit Medien zu stärken, Diskussionen über wichtige Themen zu fördern und seriösen Journalismus zu unterstützen. Dazu decken Sie auch Fake News auf. Können Sie kurz erklären, wie die Journalisten von Correctiv dabei vorgehen?

Wir halten uns an sehr wichtige Prinzipien. Wir überprüfen die Quellen einer Information, wir suchen nach Belegen für Fakten, wir lesen Studien und Forschungsarbeiten zu den vielen verschiedenen Themen. Unsere Quellen legen wir offen, damit jeder unsere Arbeit nachvollziehen kann – auch mit Blick darauf, dass wir wissen, dass auch wir Fehler machen können. Denn auch wir sind nur Menschen. Und Menschen machen Fehler. Wenn wir offen arbeiten, können Menschen unsere Fehler finden und uns korrigieren. Das ist sehr wichtig.

Denn wir stehen zu unseren Fehlern und korrigieren uns, wenn wir was falsch machen. Das alles sind Prinzipien der Internationalen Fact Checker Gemeinschaft, zu denen wir uns bekennen.
Fake News sind oft knackig und reißerisch. Wer sie einmal gelesen hat, vergisst sie nicht. Nur wenige schauen nach, ob sie von Faktencheckern geprüft wurden. Wem hilft ein Faktencheck dann aber? Gibt es überhaupt eine Chance für die Wahrheit nach einer tausend- oder sogar millionenfach geteilten Fake News?

Zumindest bei Facebook haben wir die Chance, Fake News einzudämmen. Wenn jemand eine Fake News dort postet und wir sie überprüfen, wird der damit verbundene Link, das verbundene Foto, mit einem Hinweis versehen. Auch in der Vergangenheit. Wenn nun jemand diese Nachricht teilen will, wird ihm zunächst unsere Prüfmeldung eingeblendet. Der Effekt ist enorm: Die Verbreitung der gezielten Falschinformation geht stark zurück. Bei Google werden unsere Überprüfungen normalerweise direkt unter dem Suchergebnis mit dem Hinweis auf die Falschnachricht eingeblendet. Uns ist dieses Vorgehen wichtig. Wir wollen nichts löschen. Aber die Menschen sollen zumindest die Aufarbeitung der gezielten Falschinformation sehen und lesen können, damit sie sich ein Bild machen können.
Auf der Website des Faktenchecks schreiben Sie: Fake News sind eine Gefahr für die Demokratie. Was meinen Sie damit?

Wenn gezielte Falschnachrichten, also Fake News, benutzt werden, um unsere Gesellschaft zu zersetzen, werden Menschen gegeneinander aufgehetzt. Statt wertvoller, konstruktiver Diskussionen gibt es dann Streit und sogar Straßenkämpfe. Das alles haben wir schon erlebt. Wir glauben, es ist wichtig, dass die Menschen verlässliche Informationen bekommen, damit sie Gegensätze überwinden und gemeinsam etwas Besseres erreichen können.
Alles hat zwei Seiten. Gilt dies auch für die digitale Demokratie? Hat die Digitalisierung auch positive Auswirkungen auf unsere Demokratie?

Ich bin davon überzeugt, dass die positiven Seiten überwiegen. Mehr Menschen können an der Meinungsbildung teilhaben. Mehr Menschen haben Zugang zu Bildung und verlässlicher Information. Mehr Menschen können sich ausdrücken. Ich glaube, wir brauchen als Gesellschaft nur etwas Zeit, bis wir lernen, mit diesen Möglichkeiten gut umzugehen. Von der Erfindung des Buchdrucks bis zur Abschaffung des Kaiserreichs hat es 400 Jahre gedauert. Das war die erste Welle der Demokratisierung des Wissens. Nicht mehr wenige Hüter hatten Zugang zu Bildung, sondern immer mehr Menschen. Ich hoffe, den nächsten Schritt in der Entwicklung schaffen wir diesmal schneller. Am Ende weist aber alles immer in dieselbe Richtung: Mehr Kommunikation führt zu mehr Eigenverantwortung, mehr Mitwirkung, mehr Gerechtigkeit. Natürlich gibt es Rückschläge, aber wir werden sie alle überwinden. Wir brauchen nur einen langen Atem.

Die Demokratie
geht online

Was früher der Stammtisch war, sind heute Facebook, Twitter und Co. Und auch dieser „digitale Stammtisch” beeinflusst unsere Meinungsbildung. Im Netz wissen wir jedoch oft nicht, wer sich zu uns gesellt und ob uns dreiste Lügen aufgetischt werden. Ziel dieser ungebetenen Gäste ist es allzu oft, uns zu manipulieren, indem sie zum Beispiel Stimmung gegen bestimmte Gruppen wie Flüchtlinge machen. Besonders problematisch wird es für unsere Demokratie, wenn es so gelingt, unsere politische Meinung zu beeinflussen. Das Reporterteam von Correctiv geht Gerüchten im Netz nach, deckt Fake News auf und veröffentlicht die Rechercheergebnisse auf Faktencheck. Außerdem bietet Correctiv für jeden offene Workshops zu Themen wie „Meinungsbildung im Netz“ an. Die Deutsche Telekom unterstützt die Arbeit von Correctiv seit 2018.

Für Demokratie und ein starkes Europa

Als Deutsche Telekom glauben wir an die europäische Vision von gemeinsamem Wohlstand und sozialer Sicherheit. Europa ist nicht nur eine Wirtschaftsgemeinschaft, sondern vor allem auch eine Friedensgemeinschaft – eine Idee von Toleranz und Vielfalt, von bürgerlichem Miteinander. Die europäische Idee beruht auch auf dem Gedanken, dass Frieden am ehesten durch Vernetzung gelingt, nicht durch Abschottung. Wir sollten alles dafür tun, dass wir uns mit unseren Nachbarn und unseren Partnern auf der ganzen Welt gut verstehen. Das Netz spielt dabei eine wichtige Rolle: Denn dort können Menschen 24 Stunden am Tag Meinungen austauschen und Lösungen diskutieren.

Zukunft gestalten

Das Markenmotto der Telekom heißt: Life is for sharing. Unser Ziel ist es, Gemeinschaft durch Digitalisierung zu fördern – in Europa und darüber hinaus. Diese Verantwortung beinhaltet für uns weit mehr, als den Schutz und die Sicherheit von Daten zu gewährleisten. Wir bieten möglichst vielen Menschen einen Zugang zum Netz und zu Bildung: Wir setzen uns mit Leidenschaft dafür ein, die Medienkompetenz der Bevölkerung zu stärken. Dies sind wichtige Voraussetzungen, damit die Digitalisierung die Demokratie nicht einschränkt, sondern beflügelt. Dazu braucht es aber auch ein ethisches Fundament. Deshalb fordern und fördern wir eine gesamtgesellschaftliche Debatte darüber, wie wir die Digitalisierung verantwortungsvoll gestalten können. Mit unseren „Leitlinien für einen ethischen Umgang mit Künstlicher Intelligenz“ gehen wir mit gutem Beispiel voran.

Als Treiber und Gestalter der Digitalisierung fördern wir demokratische Spielregeln im Netz und unterstützen Menschen bei einer freien Meinungsbildung. Das ist unser Weg, die Demokratie zu verteidigen und zu bewahren. Wir wollen, dass jeder die Chancen der Digitalisierung für eine bessere Zukunft nutzen kann. Im Zuge unserer Markenkampagne unter dem Hashtag #DABEI machen wir deutlich, dass wir Verantwortung übernehmen – überall dort, wo wir dabei sind.

Das Rüstzeug für die
digitale Demokratie
vermitteln

Mitgestalten und Einfluss nehmen sind in der digitalen Demokratie per Mausklick möglich. Doch die neuen Möglichkeiten werfen auch neue Fragen auf. Zum Beispiel: Wie genau funktioniert eine Online-Petition? Wie erkenne ich Fake News und wo finde ich verlässliche und geprüfte Informationen? Was ist eine Filterblase – und wie komme ich aus dieser Blase wieder raus? Unter dem Dach der Telekom-Initiative „Medien, aber sicher!“ bündeln wir Angebote, die beim sicheren und kompetenten Umgang mit dem Netz helfen.

SDG 4

Inklusive, gerechte und hochwertige Bildung

Mit unseren Maßnahmen zahlen wir auf das vierte Ziel der Agenda 2030 der Vereinten Nationen ein.

Zehn spannende Lernmodule wurden seit dem Projektstart 2018 auf der Plattform „#DABEI-Geschichten“ veröffentlicht.

#DABEI-Geschichten:
Interaktive Lern-Reportagen

Was die Digitalisierung mit uns macht, wie wir ihre Chancen für uns nutzen und uns zugleich kritisch mit ihren Risiken auseinandersetzen können – darauf gibt unsere Plattform „#DABEI-Geschichten“ Antworten. Von „Digitale Freundschaft“ über „Meinungsmache im Netz“ bis zu den Geheimnissen des „Darknets“: Für jeden verständlich, kurzweilig und spannend sind aktuelle Themen zu den Weiten des Internets in Lernmodulen aufbereitet. Unter der Überschrift „Digitale Demokratie“ geht es zum Beispiel um digitale Phänomene: von Fake News bis Hate Speech. Die Leser erfahren, an wen sie sich bei Hasskommentaren im Netz wenden können oder wo sie Infos zu Parteien und ihren Programmen finden. Im Selbststudium kann jeder Klick für Klick so tief in die Themen einsteigen, wie er möchte. Für Lerngruppen gibt es vorbereitete Workshops in unterschiedlicher Länge – und das nicht nur auf Deutsch und Englisch, sondern auch in einfacher Sprache. Die Workshops enthalten Vorschläge für konkrete Praxisübungen, die das gemeinsame Lernen abwechslungsreich und unterhaltsam machen.

Projektideen für Kinder und Jugendliche

Auch bei „Teachtoday“ geht es unter der Überschrift „Mitbestimmung im Netz“ darum, wie man die Gesellschaft aktiv mitgestalten kann. Hier finden Lehrer und Eltern gute Ideen, wie sie Kinder und Jugendliche an dieses und viele weitere Themen heranführen können. Zum Beispiel mit dem Projekt „Netzduell“. Dabei lernen Schülerinnen und Schüler, eine Netzdebatte respektvoll zu führen.

Mehr als 6 Millionen Menschen haben wir allein 2018 mit unseren verschiedenen Medienkompetenz-Programmen erreicht.

We Care – das Nachhaltigkeitsmagazin

Die „We Care“-Ausgabe „Meine Stimme zählt“ erzählt die „Mords“-Geschichte der Demokratie und warum Opa immer zwei Zeitungen liest. Warum der intelligenteste Weg, Protest zu äußern, die Wahl ist, und was passieren könnte, wenn Europa zerschlagen wird. Sie zeigt, wie jeder Politik im Netz wirksam mitgestalten kann.

Zum Magazin

Wo ist der Wegweiser?

Wenn eine neue Technologie unser Leben verändert, müssen wir uns auf neue Spielregeln einigen. Ein Beispiel: Mit dem Siegeszug des Autos wurden vor über 100 Jahren neue Verkehrsvorschriften notwendig. Auch für das Internet brauchen wir neue Regeln. Diese können nicht von Einzelnen diktiert, sondern müssen gemeinsam erarbeitet werden. Dazu wollen wir unseren Beitrag leisten. Auf unserer Konzern-Website im Bereich „Digitale Verantwortung“ diskutieren wir mit Experten über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Welt. Gemeinsam mit dem Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz sowie fünf weiteren Unternehmen haben wir 2018 die Initiative „Corporate Digital Responsibility“ gegründet.

Die Digitalisierung an sich ist zunächst einmal weder positiv noch negativ, sondern neutral: Es liegt an uns, sie verantwortungsbewusst zu gestalten. Das gilt auch für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Als einer der ersten Konzerne weltweit haben wir selbstbindende Leitlinien für einen ethischen Umgang mit Künstlicher Intelligenz aufgestellt. Weil wir wissen, dass dies nur der erste Schritt sein kann, entwickeln wir die Leitlinien im Gespräch mit Experten und Interessengruppen immer weiter.

Die Basis: Sicheren Zugang für alle ermöglichen

Damit alle Menschen die digitale Demokratie aktiv und gleichberechtigt mitgestalten können, brauchen sie Zugang zum Netz. Dafür investieren wir seit vielen Jahren massiv in den Netzausbau. Bereits heute betreiben wir das größte Glasfasernetz in Europa: Allein in Deutschland hat es eine Länge von 500 000 Kilometern. Neben dem weiteren Ausbau des Glasfasernetzes investieren wir auch in eine möglichst flächendeckende LTE-Abdeckung. 2018 konnten schon 98 Prozent der deutschen Bevölkerung LTE nutzen – bis 2020 wollen wir 99 Prozent schaffen. Und wir arbeiten intensiv an der Einführung des neuen, superschnellen 5G-Standards.

Wenn es darum geht, die digitale Demokratie zu stärken, ist neben dem technischen Zugang das Vertrauen in die Sicherheit der Systeme und den Schutz sensibler Daten entscheidend. Hundertprozentige Sicherheit kann niemand bieten. Aber bei der Telekom tun wir alles dafür, dass die Daten unserer Kunden bei uns in guten Händen sind. Unsere Infrastruktur und damit auch die Daten unserer Kunden schützen wir mit einer hochentwickelten Cyberabwehr. Und auf Basis klarer Regeln stellen wir im ganzen Unternehmen hohe Datenschutzstandards sicher.

SDG 9

Industrie, Innovation und Infrastruktur

Mit unseren Maßnahmen zum Netzausbau zahlen wir auf das neunte Ziel der Agenda 2030 der Vereinten Nationen ein.

Klare Haltung: Ihr seid

Laut aktuellem D21-Digital-Index stehen rund 13 Millionen Deutsche im digitalen Abseits. Sie fühlen sich von der zunehmenden Digitalisierung überfordert oder sogar abgehängt. Wir möchten möglichst alle Menschen in die digitale Gesellschaft mitnehmen. Jeder soll Zugang zu den vielfältigen Möglichkeiten der Digitalisierung haben, niemand soll ausgeschlossen werden. Über unsere Produkte, Leistungen und Services ermöglichen wir die Teilhabe an der digitalen Welt.

Und weil das beste Netz die Grundlage dafür ist, treiben wir den Netzausbau unermüdlich voran. Im März 2019 haben wir eine Offensive gestartet: „Ihr seid #DABEI“. Damit machen wir deutlich, dass digitale Chancengleichheit ein zentraler Anspruch der Telekom ist. Im Rahmen dieser Offensive bewerben wir das ganze Jahr über besondere Angebote, die allen den Zugang in die digitale Welt ermöglichen. Denn nur wer dabei ist, kann auch „erleben, was verbindet“. Weitere Informationen unter www.telekom.com/dabei.

Das gab's alles noch nicht

Die ganze Welt im Ausnahmezustand

Stets informiert

Schule am Küchentisch

Der Ladenläuft weiter

Einen Klickentfernt?

Hilfe organisieren

Den Klimawandel eindämmen

Auch mal abschalten

Nähe trotz Distanz

Wir bei der Telekom wollen, dass auch in Krisenzeiten alle #DABEI sein können. Das ist unser Versprechen, dafür setzen wir uns ein.

Das Telekom-Netz ist stabil

Jederzeit vorbereitet

Damit unsere Mitarbeiterinnenund Mitarbeiter für unsereKunden da sein können

Sicher durchs Netz

„Ich werde meine Reisetätigkeit nach der Krise deutlich verringern. Ich bin viel produktiver, als wenn ich die ganze Zeit unterwegs bin“

Aus Erfahrung lernen!

Innovative Lösungen undunbürokratische Hilfsangebotein der Corona-Krise

Gesundheitschützen

Beispiele für kostenloseAngebote in der Krise

Hilfe anbieten

Stimmt's?

Frage 1 von 5

Computer können Kunstwerke erschaffen.

Frage 2 von 5

Künstliche Intelligenz kann die Ausbreitung von Infektionskrankheiten wie dem Coronavirus schneller erkennen als die Weltgesundheitsorganisation (WHO).

Frage 3 von 5

Computer erkennen unsere Persönlichkeit anhand von ein paar Likes in den sozialen Netzwerken.

Frage 4 von 5

Computer werden als Richter eingesetzt.

Frage 5 von 5

Menschen sind letztlich auch nur Algorithmen.

Algo-wie?

Mensch gegen Maschine

Alles nur Fantasie ?

Privatsphäre war nichts weiter als eine Phase, die jetzt vorbei ist.(Mae Holland)

Sehen Sie aus dem Fenster, eure Zeit ist abgelaufen. Die Zukunft gehört den Maschinen. (Agent Smith)

Ich würde lieber als Mensch sterben, als in alle Ewigkeit weiterzuleben als eine Maschine. (Andrew)

Potenzial für eine bessere Welt

Das Netz macht mobil

#DABEI sein ist alles

Kompetenz gefragt

Was wir tun

Unsere KI-Leitlinien

Mit gutem Beispiel voran

Center for Humane Technology

AlgorithmWatch

Unfuck the world

Chaos Computer Club e.V.

OpenAI

Frag den Staat

Global Digital Women

Initiativen gegen Hass in sozialen Medien

Reporterfabrik - CORRECTIV

Crowdfunding

Gemeinsam die Zukunft gestalten

Eine bessere digitale Gesellschaft ist möglich.

Alltag digital

sein und mitmischen

Ernsthaft?

Den Anschluss nicht verlieren

Respekt!

Wie wir digitale Teilhabe fördern

Den Spaten in die Hand nehmen

Internet-Zugang ist kein Luxusgut

Alle mitnehmen

Mehr als Kompetenz

Unsere Kooperationspartner

1Juuuport e.V. (seit 2017)

2ZDK Gesellschaft Demokratische Kultur / Hass hilft (seit 2017)

3Reporterfabrik – CORRECTIV (seit 2018)

4Managerfragen (seit 2019)

5Gesicht Zeigen! Für ein weltoffenes Deutschland e.V. (seit 2009)

#DABEI

Sind solche Sommer noch normal?

Wälder fürs Klima

Baum pflanzenper Klick

Wir müssen handeln

Das Internet – Klimafeind oder Klimafreund?

Klimaschutz ist Chefsache

Das gab's
alles noch
nicht

Der Laden
läuft weiter

Einen Klick
entfernt?

Den Klimawandel
eindämmen

Wir bei der Telekom wollen,
dass auch in Krisenzeiten
alle #DABEI sein können.
Das ist unser Versprechen,
dafür setzen wir uns ein.

Damit unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter für unsere
Kunden da sein können

Innovative Lösungen und
unbürokratische Hilfsangebote
in der Corona-Krise

Gesundheit
schützen

Beispiele für kostenlose
Angebote in der Krise

Privatsphäre war nichts weiter als eine Phase, die jetzt vorbei ist.
(Mae Holland)

Sehen Sie aus dem Fenster, eure Zeit ist abgelaufen. Die Zukunft gehört den Maschinen.
(Agent Smith)

Ich würde lieber als Mensch sterben, als in alle Ewigkeit weiterzuleben als eine Maschine.
(Andrew)

Chaos Computer
Club e.V.

Sind solche
Sommer noch
normal?

Baum pflanzen
per Klick

Ein zu 100 Prozent grünes Netz
– wie geht das?

Den gesamten
Fußabdruck
verkleinern

Effizient,
effizienter,
am effizientesten

Wissenschaftlich
geprüft und für
gut befunden

Wir lassen uns
an unseren
Fortschritten
messen

Ich bin
auch drauf
reingefallen

Die Demokratie
geht online

Das Rüstzeug für die
digitale Demokratie
vermitteln

#DABEI-Geschichten:
Interaktive Lern-Reportagen