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  • Corporate Responsibility Bericht 2018

Beurteilung des Nachhaltigkeitsportfolios der Deutschen Telekom

Bei einer der vier Säulen der integrierten Klimastrategie der Deutschen Telekom (DT) geht es um die Erhöhung des Anteils nachhaltiger Produkte in unserem Produktportfolio. Ein Produkt kann dem Segment „nachhaltiges Produktportfolio“ zugeordnet werden, wenn es wahrscheinlich oder mit Sicherheit keine Risiken beinhaltet und mindestens einen Nachhaltigkeitsvorteil bietet. 
Die Beurteilung des nachhaltigen Produktportfolios inklusive der dazugehörigen Nachweisdokumentation wurde im ersten Quartal 2019 fertiggestellt. Sie ergab, dass 42 Prozent unserer Gesamtumsätze (Geschäftsjahr 2018 ohne USA) mit Produkten und Diensten erwirtschaftet wurden, die einen Nachhaltigkeitsbezug aufweisen.

Das Produktportfolio von T-Systems unterliegt stetigen Aktualisierungen, so auch im Jahr 2018. Im Vergleich zu 2017 ergaben sich einige Portfolio-Anpassungen, die bei den Untersuchungen zur nachhaltigen Umsatzquote berücksichtigt wurden. Insgesamt wurde dabei der Scope der untersuchten Produkt- und Service-Kategorien von 22 auf 29 erweitert. 

Überblick:

Finanzielle Berechnungsgrundlage

Geschäftsjahr 2018, ohne USA

Kriterien für Beurteilungsumfang

Im Beurteilungsumfang

Außerhalb des Beurteilungs­umfangs

Region

Europa

USA

Dienste

  • Marktorientierte Kernprodukte für B2C und B2B (einschl. B2G)
    • Breitband für Festnetz, Mobilfunk und Wholesale
    • TV
    • Mehrwertdienste
  • Marktorientierte Nicht-Kernprodukte für B2C und B2B, z.B. Hosting-Services
  • Unternehmenslösungen für B2B (einschl. B2G)
  • Interne Dienste, z.B. Bera­tung, Facility-Management oder Transaktionen mit Landesgesellschaften
  • Finanzielle Vermögenswerte

Physische Produkte

  • Hardwarekomponenten für mobile Dienste, z.B. IoT-Sensoren
  • ICT-Infrastrukturen, wie z.B. Rechenzentren
  • Physische Einrichtungen, die für die Erfüllung der Unternehmensfunktionen benötigt werden, z.B. Gebäude

 

Definition der entspre­chenden Nachhaltig­keitsland­schaft

Risiko und Benefit Filter

Methode und Inhalte

  • Methodische Analyse und Bewertung der ökologischen und sozialen Vorteile von DT-Produkten und -Services anhand definierter Risiken (7) und Benefits (9)
  • Aufnahme von Produkten, die wahrscheinlich oder mit Sicherheit keine Risiken beinhalten und mindestens einen Nachhaltigkeitsvorteil bieten
  • Berechnung der Kennzahl „Sustainable Revenue Quota“ (Anteil Umsatz mit nachhaltigen DT-Produkten & -Diensten am Gesamtumsatz)

Ergebnis der Bewertung 2018 (Basis: GJ 2018, ohne USA)

  • 42 Prozent der Gesamtumsätze wurden mit nachhaltigen Produkten und Diensten erwirtschaftet