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Corporate Responsibility Bericht 2016

Personalumbau

Anteil Beamte Konzernbelegschaft

Die Zahl der Beamten war auch im Jahr 2016 weiter rückläufig. Die Gründe dafür: Seit der Privatisierung stellt die Deutsche Telekom keine Beamten mehr ein. Zu den natürlichen Altersabgängen kommen die Inanspruchnahme des vorzeitigen Ruhestands und Versetzungen in andere Behörden. Dadurch ist der Anteil der Beamten an der Belegschaft von kontinuierlich gesunken.


Weiterführende Informationen finden Sie hier und im HR Factbook ab Mitte Mai.
Relevant für die Abdeckung folgender Nachhaltigkeitsstandards

In Verbindung mit den weiteren Angaben zu den Mitarbeiterzahlen deckt die Anga-be zum Anteil von Beamten an der Konzernbelegschaft den GRI-Indikator G4-LA1 (Mitarbeiterfluktuation) vollständig ab.

Mitarbeiter „Vivento“

Der Personaldienstleister Telekom Placement Services hat den Konzern bei seinem Personalumbau auch im Jahr 2016 unterstützt. Seit ihrem Bestehen eröffnete Telekom Placement Services nahezu 48.000 Beschäftigten neue berufliche Perspektiven – vor allem im öffentlichen Sektor, wie z.B. im vergangenen Jahr verstärkt beim BAMF, dem Bundesamt für Migration und Flüchtlinge. Hierhin sind im Berichtsjahr 400 Beamtinnen und Beamte  entsendet worden, um Unterstützung in der Flüchtlingshilfe zu leisten, etwa bei der Bearbeitung der Asylanträge. Damit sind mittlerweile bundesweit an mehr als jedem zweiten Standort des BAMF auch Mitarbeiter der Telekom im Einsatz. 

Zudem konnten auch im Jahr 2016 Mitarbeitern in Einheiten mit Personalüberhängen konzerninterne Beschäftigungs-möglichkeiten unterbreitet werden. Allein im Berichtsjahr wurden bis 31.12.2016 über 1.200 Mitarbeiter konzernintern beschäftigt.

Relevant für die Abdeckung folgender Nachhaltigkeitsstandards

In Verbindung mit den weiteren Angaben zu den Mitarbeiterzahlen deckt die Angabe zur Zahl der Mitarbeiter bei Vivento den GRI-Indikator G4-LA1 (Mitarbeiterfluktuation) vollständig ab.

Instrumente zum sozialverträglichen Personalabbau Konzern DT in Deutschland

2015 haben wir unsere Anstrengungen für einen sozialverträglichen Personalumbau fortgesetzt. Dabei nutzten wir weltweit bewährte Instrumente zum freiwilligen Aus-scheiden aus dem Unternehmen. Erstmalig berichten wir dieses Jahre Werte für den Konzern.

Weiterführende Informationen finden Sie hier und im HR Factbook ab Mitte Mai.

Relevant für die Abdeckung folgender Nachhaltigkeitsstandards

Die Kennzahl ist relevant für die Kriterien 6 (Regeln und Prozesse) und 14 (Arbeitnehmerrechte) des Deutschen Nachhaltigkeitskodex.