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Corporate Responsibility Bericht 2016

Kennzahlen

Positive Entwicklung
Unwesentliche Veränderung
Negative Entwicklung

Ökonomisch

2013
2014
2015
2016

ESG KPI „Nachhaltiger Einkauf“ (% des auf Nachhaltigkeitskriterien überpfüften Einkaufsvolumens)

54
72
78
83

ESG KPI „Nachhaltiges Investment“ (% T-Aktien, die von SRI-Investoren gehalten werden)

20,6
22,7
23,0
21,7

ESG KPI „Anteil Umsatz mit Nachhaltigkeitsbezug“ a) (% des Umsatzes mit Produkten und Diensten, die Nachhaltigkeitsvorteile bieten)

neu 2016
37,0
39,0
a) Wegen der späten Verfügbarkeit der zugrundeliegenden Daten kann zur Veröffentlichung des CR-Berichts nur der Wert für 2015 berichtet werden.

Ökologisch

2013
2014
2015
2016

ESG KPI „Energy Intensity“ (Energieverbrauch in MWh*1000 / Gesamt IP-Datenvolumen in Terabyte)

neu 2016
167b)

ESG KPI „Energieverbrauch“ (Stromverbrauch in Tsd. MWh / Umsatz in Mrd. €)

121
120
108
98

ESG KPI „Erneuerbare Energien“ (Anteil erneuerbarer Energien am Gesamtstromverbrauch)

31
33

ESG KPI „Carbon Intensity“ (CO2-Emissionen in tCO2*1000 / Gesamt IP-Datenvolumen in Terabyte)

neu 2016
70b)

ESG KPI „CO2-Emissionen“ (Abweichungen Emissionen ggü. Klimaschutz-Basisjahr 2008 in Tsd. t. CO2)

632
593
497
322

ESG KPI „Enablement Faktor“ (Das Verhältnis zwischen CO2 –Einsparungen, die durch Nutzung unserer Produkte und Services ermöglicht werden, zu den CO2-Emissionen unserer eigenen Geschäftstätigkeit (Scope 1-3) für den Konzern DT in Deutschland)

neu 2016
1,08c)
1,22c)
1,33c)

ESG KPI „Handy-Rücknahme“ (Handyrücknahme in Tsd. / in Umlauf gebrachte mobile Endgeräte in Mio.)

17,7
16,4
30,0
39,7
b) Der Wert bezieht sich auf den Konzern EU.
c) Der Wert bezieht sich auf den Konzern DT in Deutschland.

Sozial

2013
2014
2015
2016

ESG KPI „Community Investment“ (Finanziell, personell und in Sachmitteln geleistetes Engagement der Deutschen Telekom bewertet in Mio. €)

49
55
57

ESG KPI „Beneficiaries“ (Anzahl der Engagierten sowie als Zielgruppe erreichten Menschen, die an gesellschaftlichen Maßnahmen der Deutschen Telekom partizipieren in Mio.)

13
15
15

ESG KPI „Medienkompetenz“ (% der mit Programmen im Bereich Medienkompetenz erreichten Menschen)

40
37
40

ESG KPI „Gesellschaftliches Engagement“d) (Differenz zwischen Wichtigkeit und Leistung der Deutschen Telekom im "Gesellschaftlichen Engagement" (Differenz in %-Punkten).)

+6
+14
-1
+4

ESG KPI „Identifikation Mitarbeiter mit CR-Engagement“ (Identifikation der Mitarbeiter mit CR-Engagement der Deutschen Telekom in %, Basis: Befragung 2015)

69e)
78f)
d) Wir berichten diesen ESG KPI letztmalig für 2016. Unser ESG KPI Medienkompetenz zeigt deutlicher den Bezug zum Kerngeschäft der Deutschen Telekom.
e) Die Mitarbeiterbefragung fand Ende 2012 statt und wird hier aus Gründen der Vergleichbarkeit mit aufgeführt.
f) Dieser Wert bezieht sich auf die Mitarbeiterbefragung 2015. Die nächste Befragung findet 2017 statt.
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Unser interaktives Kennzahlen-Tool ermöglicht den Vergleich und die Analyse der wichtigsten Kennzahlen unserer Landesgesellschaften.