Beurteilung des Nachhaltigkeitsportfolios der Deutschen Telekom

Bei einer der vier Säulen der integrierten Klimastrategie der Deutschen Telekom (DT) geht es um die Erhöhung des Anteils nachhaltiger Produkte und Dienste in unserem Produktportfolio. Ein Produkt kann dem Segment „nachhaltiges Produktportfolio“ zugeordnet werden, wenn es wahrscheinlich oder mit Sicherheit keine Risiken beinhaltet und mindestens einen Nachhaltigkeitsvorteil bietet.

Die Beurteilung des nachhaltigen Produktportfolios inklusive der dazugehörigen Nachweisdokumentation wurde im ersten Quartal 2023 fertiggestellt. Sie ergab, dass 42 Prozent unserer Gesamtumsätze (Geschäftsjahr 2022 ohne USA) mit Produkten und Diensten erwirtschaftet wurden, die einen Nachhaltigkeitsbezug aufweisen. Ausgewählte Produkte haben wir im Berichtsjahr auch entlang der Kriterien der EU-Taxonomie img in die Analyse mit einbezogen.

Das Produktportfolio von T-Systems unterliegt stetigen Aktualisierungen, so auch im Jahr 2022. Im Vergleich zu 2020 ergaben sich einige Portfolio-Anpassungen, die bei den Untersuchungen zur nachhaltigen Umsatzquote berücksichtigt wurden. Insgesamt hat sich durch Änderungen im Portfolio die Anzahl der untersuchten Produkt- und Service-Kategorien von 33 auf 35 erhöht.

Außerdem wurde die Bewertungsmethodik angepasst: So zählt eine verstärkte Nutzung von erneuerbaren Energien (Benefit 2) nicht mehr als Benefit, der zu einer nachhaltigen Bewertung des Portfolioelements führt. Damit wurde der kompletten Versorgung des Konzerns mit erneuerbaren Energien Rechnung getragen. Wie in den Vorjahren sind auch mögliche Kosteneinsparungen (Benefit 7) nur zusätzliche Informationen, aber an sich nicht ausschlaggebend für eine Nachhaltigkeitsbewertung.

Überblick:

Finanzielle Berechnungsgrundlage

Geschäftsjahr 2022, ohne USA

Kriterien für Beurteilungsumfang

Im Beurteilungsumfang

Außerhalb des Beurteilungs­umfangs

Region

Europa

USA

Dienste

  • Marktorientierte Kernprodukte für B2C und B2B (einschl. B2G)
    • Breitband für Festnetz, Mobilfunk und Wholesale
    • TV
    • Mehrwertdienste
  • Marktorientierte Nicht-Kernprodukte für B2C und B2B, z.B. Hosting-Services
  • Unternehmenslösungen für B2B (einschl. B2G
  • Interne Dienste, z.B. Bera­tung, Facility-Management oder Transaktionen mit Landesgesellschaften
  • Finanzielle Vermögenswerte

Physische Produkte

  • ICT-Infrastrukturen img, wie z.B. Rechenzentren
  • Physische Einrichtungen, die für die Erfüllung der Unternehmensfunktionen benötigt werden, z.B. Gebäude

 

Definition der entspre­chenden Nachhaltig­keitsland­schaft

Risiko und Benefit Filter

Methode und Inhalte

  • Methodische Analyse und Bewertung der ökologischen und sozialen Vorteile von DT-Produkten und -Services anhand definierter Risiken (7) und Benefits (7)
  • Aufnahme von Produkten, die wahrscheinlich oder mit Sicherheit keine Risiken beinhalten und mindestens einen Nachhaltigkeitsvorteil unabhängig der Kosteneinsparungseffekt bieten
  • Berechnung der Kennzahl „Anteil Umsatz mit Nachhaltigkeitsbezug“ (Anteil Umsatz mit nachhaltigen DT-Produkten & -Diensten am Gesamtumsatz)

Ergebnis der Bewertung 2022 (Basis: GJ 2022, ohne USA)

  • 42 Prozent der Gesamtumsätze wurden mit nachhaltigen Produkten und Diensten erwirtschaftet