• Verantwortung leben. Nachhaltigkeit ermöglichen.
  • Corporate Responsibility Bericht 2015
Corporate Responsibility Bericht 2015

Allgemeine Standardangaben

G4-3 Name der Organisation

Unsere Geschäftstätigkeit

G4-4 Wichtigste Marken, Produkte, Dienstleistungen

Unsere Geschäftstätigkeit

G4-5 Hauptsitz

Impressum

G4-6 Länder der Geschäftstätigkeit

www.telekom.com/weltweit

G4-7 Eigentumsstruktur und rechtliche Form

Konzernprofil

G4-8 Bediente Märkte

www.telekom.com/weltweit
Geschäftsbericht 2015
Unsere Geschäftstätigkeit

G4-9 Größe der Organisation

Unsere Geschäftstätigkeit

Geschäftsbericht 2015: Finanzbericht 

G4-10 Gesamtbelegschaft

Mitarbeiterzahlen & Teilzeit

Die Unterscheidung der Beschäftigten nach Arbeitsvertrag liegt noch nicht vor, wird aber für die Zukunft anvisiert. Eine Aufgliederung der Gesamtbelegschaft nach Angestellten und weisungsgebundenem Personal wurde nicht vorgenommen. Der Aufwand für die Erhebung wäre in Bezug zur Aussagekraft unverhältnismäßig hoch.

G4-11 Mitarbeiter unter Kollektivvereinbarungen

Im Jahr 2015 waren 58 Prozent aller Mitarbeiter weltweit und 68 Prozent der Mitarbeiter in Deutschland von Kollektivvereinbarungen erfasst.

G4-12 Lieferkette

Lieferantenmanagement

G4-13 Wesentliche Änderungen hinsichtlich Größe, Struktur und Eigentumsverhältnissen

Alle Veränderungen in unserer Lieferkette mit über 30 000 Lieferanten, wie zum Beispiel Standortwechsel von Lieferanten, erfassen wir nicht zentral. Im Berichtszeitraum wurde keine unserer Geschäftsbeziehungen zu Lieferanten aufgrund von Verstößen gegen unsere Nachhaltigkeitsanforderungen beendet.

G4-14 Berücksichtigung des Vorsorgeprinzips

Ansätze für präventives Handeln bieten bei der Telekom das Risikomanagement, das Compliance-Management und die ESG KPI img.

Risiko- und Chancenmanagement
Compliance
ESG Key Performance Indikatoren

G4-15 Externe Vereinbarungen, Prinzipien oder Initiativen

Global Compact Fortschrittsbericht
Deutscher Nachhaltigkeitskodex
Werte & Leitlinien
Bekenntnis zum Leitbild der deutschen Wirtschaft
Übersicht Mitgliedschaften & Kooperationen
So steuern wir Nachhaltigkeit im Einkauf

G4-16 Mitgliedschaften in Verbänden und Interessensvertretungen

Übersicht Mitgliedschaften und Kooperationen

Eine Aufschlüsselung der Mitgliedschaften und Kooperationen nach strategischen Beteiligungen ist aus Gründen der Vertraulichkeit nicht möglich. Für die Mitarbeit in Gremien und Verbänden gelten unsere Grundsätze der politischen Interessensvertretung.

Politische Interessensvertretung

Inhalt durch PwC geprüfticon_check

G4-17 Unternehmensstruktur

www.telekom.com/weltweit

G4-18 Bestimmung der BerichtsinhalteInhalt durch PwC geprüft

Wesentlichkeitsprozess stärker auf ICT-Anforderungen zugeschnitten
Top-Themen für eine nachhaltige Geschäftsentwicklung

G4-19 Wesentliche AspekteInhalt durch PwC geprüft

Top-Themen für eine nachhaltige Geschäftsentwicklung
Wesentliche Themen den GRI-Aspekten zugeordnet

G4-20 Wesentliche Aspekte innerhalb der OrganisationInhalt durch PwC geprüft

Auswirkungen der wesentlichen Themen entlang der Wertschöpfungskette

G4-21 Wesentliche Aspekte außerhalb der OrganisationInhalt durch PwC geprüft

Auswirkungen der wesentlichen Themen entlang der Wertschöpfungskette

G4-22 Erläuterung neuer Darstellungen von Informationen

Im Berichtszeitraum gab es keinen Anlass für neue Darstellungen von Informationen.

G4-23 Erläuterung veränderter Berichtsparameter

Auswirkungen der wesentlichen Themen entlang der Wertschöpfungskette

G4-28 Berichtszeitraum

Über diesen Bericht

G4-29 Veröffentlichung des letzten Berichts

Über diesen Bericht

G4-30 Berichtszyklus

Über diesen Bericht

G4-31 Ansprechpartner

Über diesen Bericht

G4-32 "In Übereinstimmung"-Option im GRI-Index

GRI-Index

G4-33 Externe Prüfung des Berichts

GRI-Index

G4-34 Struktur der Unternehmensführung

Aktuelle Organisationsstruktur

G4-35 Delegation von Verantwortung für Nachhaltigkeitsentwicklungen

Aktuelle Organisationsstruktur

G4-36 Zuständigkeiten für Nachhaltigkeitsentwicklungen

Aktuelle Organisationsstruktur

G4-40 Auswahlverfahren für höchstes Kontrollorgan und Komitee

Im Auswahlprozess werden alle Kompetenzen berücksichtigt, die für die Ausübung der Position erforderlich und dienlich sind. Die Anforderungen an eine Position werden anhand einer Skillliste definiert.

Der Auswahlprozess findet im Aufsichtsrat statt in dem die Interessen der Stake- und Shareholder vertreten sind.

G4-56 Werte, Grundsätze und Verhaltensstandards

Werte und Leitlinien

G4-57 Interne und Externe Verfahren zu ethischem und gesetzeskonformem Verhalten

So stellen wir integres und rechtskonformes Verhalten sicher

G4-58 Verfahren zur Meldung von Bedenken in Bezug auf ethisch nicht vertretbares oder rechtswidriges Verhalten

So stellen wir integres und rechtskonformes Verhalten sicher

Ich interessiere mich für das Engagement der Telekom im Bereich...