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Corporate Responsibility Bericht 2015

Personalumbau

Anteil Beamte Konzernbelegschaft
Die Zahl der Beamten war auch im Jahr 2015 weiter rückläufig. Die Gründe dafür: Seit der Privatisierung stellt die Deutsche Telekom keine Beamten mehr ein. Zu den natürlichen Altersabgängen kommen die Inanspruchnahme des vorzeitigen Ruhestands und Versetzungen in andere Behörden. Dadurch ist der Anteil der Beamten an der Belegschaft von rund einem Drittel im Jahr 2011 auf unter 29 Prozent im Jahr 2015 kontinuierlich gesunken. Im Berichtsjahr unterstützten 400 Beamtinnen und Beamte der Telekom das Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF) u. a. bei der Bearbeitung von Asylanträgen. Damit sind mittlerweile bundesweit an mehr als jedem zweiten Standort des BAMF auch Mitarbeiter der Telekom im Einsatz.
 
 

Weiterführende Informationen finden Sie hier.

Relevant für die Abdeckung folgender Nachhaltigkeitsstandards

In Verbindung mit den weiteren Angaben zu den Mitarbeiterzahlen deckt die Angabe zum Anteil von Beamten an der Konzernbelegschaft den GRI-Indikator G4-LA1 (Mitarbeiterfluktuation) vollständig ab.

Der Personaldienstleister Telekom Placement Services hat den Konzern bei seinem Personalumbau auch im Jahr 2015 unterstützt. Seit ihrem Bestehen eröffnete Telekom Placement Services nahezu 47.000 Beschäftigten neue berufliche Perspektiven – vor allem im öffentlichen Sektor, aber auch konzernintern. Im Rahmen unserer HR-Initiative „intern vor extern“ wurden Mitarbeitern in Einheiten mit Personalüberhängen wieder viele neue konzerninterne Stellenangebote unterbreitet. Ziel der Initiative ist, die Perspektiven im Konzern verstärkt zu nutzen und damit auch die Anzahl von externen Einstellungen zu reduzieren. Allein im Berichtsjahr wurden bis 31.12.2015 circa 600 Mitarbeiter konzernintern vermittelt.
 
Relevant für die Abdeckung folgender Nachhaltigkeitsstandards

In Verbindung mit den weiteren Angaben zu den Mitarbeiterzahlen deckt die Angabe zur Zahl der Mitarbeiter bei Vivento den GRI-Indikator G4-LA1 (Mitarbeiterfluktuation) vollständig ab.

2015 haben wir unsere Anstrengungen für einen sozialverträglichen Personalumbau fortgesetzt. Dabei nutzten wir weltweit bewährte Instrumente zum freiwilligen Ausscheiden aus dem Unternehmen. Erstmalig berichten wir dieses Jahre Werte für den Konzern.

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Relevant für die Abdeckung folgender Nachhaltigkeitsstandards

Die Kennzahl ist relevant für die Kriterien 6 (Regeln und Prozesse) und 14 (Arbeitnehmerrechte) des Deutschen Nachhaltigkeitskodex.

Ich interessiere mich für das Engagement der Telekom im Bereich...